Hvor mange ganger har Du gått på jobb når du egentlig ikke er opp til det?
det kalles presenteeism og det er på vei oppover.
en studie fra helseforsikringsselskapet Vitality har funnet ut at mer enn 40% av ansatte sa at deres arbeid ble påvirket av helseproblemer – en figur som har steget med en tredjedel de siste fem årene.
Det fant at folk legger til side både psykiske og fysiske helseproblemer for å delta i arbeid.
Og I sin siste årlige Helse-Og Velvære På Jobbundersøkelsesrapport Fant Chartered Institute Of Personnel and Development (CIPD) også bevis på usunne trender på arbeidsplassen.
CIPD sa at mer enn fire femtedeler (83%) av respondentene hadde observert tilstedeværelse i organisasjonen, og en fjerdedel (25%) sa at problemet hadde blitt verre siden året før.
Depresjon
Sarah Mitchell-Hume visste ikke noe om mental helse da hun hadde et panikkanfall på pulten hennes.
hun var to år inn i sin karriere innen ingeniørrekruttering, en jobb hun elsket, da hun plutselig ble uvel. Sarah ble diagnostisert med depresjon.
«jeg følte meg presset til å gå tilbake til jobb, selv om jeg ble sykmeldt,» husker hun.
» jeg var fysisk til stede, men mentalt gjorde jeg ingenting. Og jeg ville bare sone ut, det var ingenting som skjer bak øynene mine. Jeg tror jeg bare ryddet innboksen min hver dag. Det gjorde meg sykere. Jeg burde vært hjemme og kommet meg.»
Da hun var 24 år gammel, begynte hun bare sin karriere da hun følte at det hadde kommet til en slutt.
hvis du brekker et bein, er det klart at du trenger fri. Å ha en psykisk lidelse eller lider av stress på arbeidsplassen kan være vanskeligere å få øye på. Men Vitality forskning har vist at disse er de største faktorene bak det voksende problemet med at folk kommer opp for arbeid når de ikke er egnet nok til å gjøre jobben sin.
Akselererende trend
Vitality driver en årlig undersøkelse, Storbritannias Sunneste Arbeidsplass, som involverer 167 organisasjoner og 32 000 ansatte. Målet er å forstå og takle dårlig helse og velvære over HELE den BRITISKE arbeidsstyrken.
Presenteeism er en klar og akselererende trend. Det er bare en av flere studier som har kommet til samme konklusjon.
det er åpenbart at hvis vi ikke er på vårt beste, så er vi mindre produktive ansatte.
Da Dale garbacki mistet sin kone i 2014, traff Han bunnen. Han var hennes viktigste omsorgsperson samt prøver å holde nede en fulltidsjobb i teknisk støtte For Dixons Carphone.
«Produktiviteten falt til det jeg kaller bare minimum,» innrømmer han nå.
«jeg hadde hatt flere advarsler. Ved endelig å nå ut til selskapet og ha en privat prat med en av mine ledere, om hvordan jeg følte og hva jeg gikk gjennom hjemme, tapet av min kone, han sa ‘ah, hvorfor ikke du fortelle meg før. Vi må skaffe deg litt hjelp.»
Mens Mitchell-Hume følte at hun ikke hadde noen støtte på arbeidsplassen sin og til slutt forlot jobben sin, startet Garbacki et treningsprogram for å hjelpe Ham med å snu ting rundt.
han løper før arbeid i sin lokale park i Preston, samt trener i selskapets treningsstudio.
«jeg er definitivt mye bedre enn jeg var. Generelt føler jeg meg bedre i meg selv. Jeg har mer positive og selvsikker følelser, og jeg ser faktisk frem til hver dag.»
han har nå tjent sin første full bonus.
‘God forretningssans’
hans arbeidsgiver har også vært på reise.
Dixons Carphones Leder For Samfunnsansvar, Kesah Trowell, hadde sitt arbeid kuttet ut og prøvde å overtale selskapet til å sponse EN AV STORBRITANNIAS største langdistanseturer eller løp, Race to The Stones.
det viste seg å være en stor suksess med sine arbeidere som deltok, og startet en rekke andre velværeinitiativer, inkludert Mr Garbackis bootcamp-program.
«Det gjør virkelig god forretningssans,» sier Ms Trowell.
«det er viktig at vi har en glad, sunn og engasjert arbeidsstyrke, spesielt siden vi er i et butikkmiljø. «
legger hun til: «Teknologi gjør det enkelt for folk å gjemme seg bak skrivebordet, datamaskinene eller telefonene sine. Det er lettere for mer presenteeism enn det ville vært for noen år siden. Derfor er det viktig for oss å håndtere dette.»
Produktivitetspuslespill
kan redusere presentasjon bidra til å løse STORBRITANNIAS kroniske produktivitetspuslespill?
«Absolutt,» sier Vitality konsernsjef Neville Koopowitz.
Produktivitet er den viktigste driveren for langsiktig økonomisk vekst og levestandard. Men våre arbeidere er ikke så effektive som de burde være.
» Stress På Arbeidsplassen og mental velvære har en enorm innvirkning. Vi tror at tilstedeværelse er nøkkelen til Storbritannias produktivitetsproblem, hvor folk er på jobb og ikke utfører på en optimal måte, » Sier Koopowitz.
Ms Mitchell-Hume gjør frilans og frivillig arbeid nå, så vel som å være en travel mor. Hun er glad, men hun ønsker bare at arbeidsgiveren hadde håndtert ting annerledes.
» Det var så utrolig vanskelig. Litt medfølelse, empati og fleksibilitet ville ha gjort hele forskjellen, » sier hun.
» arbeidsplassen kan være et tøft sted å være. Det er så mye mer å gjøre for å ta vare på de ansatte.»