Det finnes ulike typer mennesker som har ulike meninger om vellykkede tilnærminger. Et lag kan ha samme visjon og arbeider for å oppnå det samme målet, selv om hvert medlem av teamet har en annen tilnærming for å få arbeidet gjort. Toppledere og ansatte som kan jobbe under samme tak, varierer i arbeidsstiler og har sitt eget perspektiv på forståelse av et felles mål.
Fagfolk kan føle seg innblandet i et system av en prosess som i det lange løp gjør dem mindre lidenskapelige om deres karrieremål, og noen kan bli demotiverte til tross for å følge det testede mønsteret, men ikke få resultatene. Dette skjer fordi det er for det meste to typer tilnærminger som folk kan følge i denne verden.
- Den Prosessorienterte Tilnærmingen
- Den Resultatorienterte Tilnærmingen
vi vil først ha en grunnleggende sammenligning for å forstå den faktiske forskjellen, og deretter diskutere hver tilnærming i detalj senere i denne artikkelen.
disse to valgene er ikke gjensidige eller eksklusive, da de fleste personer bruker begge tilnærmingene for å få en annen type arbeid gjort i deres livsreise, inkludert personlig og profesjonell, for å få resultater. Det kan være tider når du trenger å få resultater helvete eller høyt vann, så du må være kreativ og fleksibel med prosessen ved å ta risiko og på andre tider må du være mye disiplinert med strukturen og Sop for å gjøre fremgang. Det vil også hjelpe deg med å analysere dine forretningsferdigheter.
Den Prosessorienterte Tilnærmingen
en prosessorientert tilnærming forsøker å bevege seg og gjøre forbedringer. Det motiverer tilhengere til å kjempe for å se etter å oppnå resultater ved å følge et mønster. Prosessorientert tilnærming hindrer folk fra å kjøre risikoen for å oppnå et mål ved å sitte og hvile lykkelig.
tilhengerne kan noen ganger få resten av livet, og tro at de er avgjort veien til å nå sitt mål ved bare å gjøre arbeidet. Men egentlig vokser de ikke. I hvert fall ikke bare ved å fokusere på prosessen bare. Den prosessorienterte tilnærmingen gjelder når det er et øyeblikkelig behov for å lage en plan, men det presser ikke folk til å bygge noe, og det får dem heller ikke til å vokse.
Den Resultatorienterte Tilnærmingen
en resultatorientert tilnærming strever og kjemper for å bevege seg for å oppnå et mål uavhengig av å følge et mønster.
å være resultatorientert er nyttig i en grad fordi alle har et mål i livet, og de har en vei å følge, men de fleste trenger bare å komme dit og nå målet. De kan også ende opp med å rote med den gigantiske elefanten i rommet.
Sammenlignende Virkelige Eksempler
La oss ta to kjente personligheter for å utdype behovet for begge tilnærminger:
Hitler V/S Gandhi
Mahatma Gandhi spilte en instrumental rolle i Kampen For Frihet I India. Hans mål var fast å oppnå Som India et fritt land. Han fordømte vold og adresserte menneskeheten. Mens Hitler var en person for å få resultater. Han gikk i all mulig grad og utryddet tusenvis av mennesker bare for å nå sitt mål. Han brydde seg ikke om de tingene han gjorde bare var fokusert på sine mål. Derfor Var Gandhi En Prosessorientert person, Og Hitler var en resultatorientert person.
Engasjer Deg Gjennom Prosessresultatet
den prosessorienterte tilnærmingen gjør det mulig for folk å jobbe mot sitt mål på en måte som prosedyren for å oppnå et bestemt mål er næret. I motsetning til resultatorientert tilnærming strekker prosessorienterte mennesker seg for å lære og tjene på farten. De lærer av sine feil og jobber ikke for å oppnå mål, men for å sikre at de oppnår den objektive måten bedre sammenlignet veien før de har gjort det tidligere.
Alternativt oppnår de sine prestasjoner fordi planleggingen tar dem i retning av deres mål. Vekst kan ikke være en bekymring for dem, det er eventuelt unødvendig, men de er konsistente når det gjelder Deres Sop. På grunn av forskjellen i syn mellom begge tilnærmingene ser prosessorienterte personer imidlertid ikke forbi det andre målet før den første er oppnådd.
alternativt er resultatdrevne mennesker øyeblikkelig på jakt etter oppnåelse av resultater siden de er fokusert på å få det gjort på alle måter og på alle formål. Deres mål bare gi dem en retning for å få fokusert, og deres entusiasme fører dem til å få det gjort. Mål er ikke slutten for dem, og de er mil markører.
det er en endeløs debatt mellom hvilken tilnærming som er bedre enn den andre og hvilken tilhenger som er mer vellykket enn den andre. Mange entreprenører er resultatorienterte og motiveres og inspirerer andre ved å oppnå sine ambisjoner. De vil bli frustrert i prosess systemer.
mens prosessdrevne mennesker er galne for å få seg til å følge prosessen for å nå sitt mål, bryr de seg ikke om å sette sin tidslinje på lang sikt. De blir frustrert når de blir fortalt å gjøre noe av regler. Det er derfor de fleste organisasjoner er prosessorienterte da de vil spille trygt og redusere sjansene for feil for dem.
Den Ultimate Nøkkelen Til Suksess
den ultimate nøkkelen til suksess er å finne en prosess som fokuserer på resultatet for å oppnå det. Det er mange måter å innlemme begge tilnærminger i planen for å oppnå et mål. Enten det er din personlige mål eller en karriere mål, gjør dette kombinert eller solo tilnærming som per din situasjon trenger din måte å leve som vil gi deg fred og tilfredshet.
Dette kan ta deg mye studier og forskning, og du må kanskje utforske mye. Prøving og feiling vil også bli en del av planleggingen, men løsningen eksisterer. Du må bare tro at du må engasjere seg i noe du kanskje ikke liker, men du gjør dette for å nå dine mål. Du er sannsynligvis ikke kommer til å gjøre det lenge nok også, men du kommer til å overbevise deg selv om at det er viktig for din vekst og utvikling. Du må holde på det, og det vil alle gi mening en dag.
når du finner en prosess som er effektiv nok til å få deg ønskede resultater og vil være til nytte for deg i dag og hjelpe deg i morgen, behandle målet ditt som skatt, noe du ikke kan overgå, og da vil du produsere målene du søker, vil du ikke bare nå dem, du vil faktisk inspirere andre til å være som deg.
Enda bedre, du trenger ikke å vente til du når målet, du vil være glad for å bare følge veien og se fremgangen din mot prestasjonen din. Du kan bruke den kombinerte tilnærmingen når du blir vanlig med å lede deg selv og andre med de riktige rådene. Derfor være et mål setter med en prosess planlegger å være vellykket.