‘Merker som utgivere er et konsept som mange markedsførere ser som resultatløst. Men Et merke som sikkert har sett suksess fra egne medier, Er Red Bull.
Red Bull har blitt nesten like synonymt med sport, musikk og stunts, som det har med energidrikker.
merket har tatt over verden med en blanding av eierskap til idrettslag, sponsing og partnerskap fostret gjennom Sitt globalt distribuerte medieselskap Med flere plattformer, Red Bull Media House.
i 2014 forklarte Administrerende direktør I Red Bull Media House, Werner Brell, at «det vi gjør alltid må komme med en eller annen form for lønnsslipp, enten det er reklame, lisensiering eller en samproduksjonsavtale». Med Andre ord, red Bulls Mediehus subsidierer effektivt noe av sin egen merkevarebygging og reklame(eller omvendt, men du vil tenke på det).
Red Bull Media House fokuserer på sport, kultur og livsstil innhold PÅ TVERS AV TV, digital, lyd og print og produserer og lisensierer et bredt utvalg av globale live events, overbevisende og inspirerende lokal historiefortelling med originale kort og lang form programmering – i tillegg til spillefilmer fra hele verden.
Red Bull Har drevet av sitt mediehus og sitt eierskap av idrettslag og arrangementer, og har klart å viske ut grensene mellom underholdning og markedsføring.
Red Bull distribuerer mye av innholdet gjennom sosiale medier, og dette er fokuspunktet i denne artikkelen; for å se på hvilke taktikker og strategier energidrikkemerket bruker for å holde publikums tørst etter høyoktaninnhold slukket.
Innholdets Bredde
Red Bulls mandat strekker seg utover sport og inn i musikk, kultur og livsstil, og dette spekteret av interesser skaper bred appell i målmarkedet.
Red Bull har en rekke sosiale medier-kontoer som spenner over sine egne idrettslag (f. eks. Aston Martin Red Bull Racing), sport der det har inngått samarbeid med idrettsutøvere (F.Eks Red Bull Snowboard eller Surfing) og dets musikk kontoer (F. Eks Red Bull Music Academy, som ble stengt i fjor).
Ta merkets Formel 1 – team som et eksempel-Utenom merkets viktigste sosiale kontoer, Er Aston Martin Red Bull Racing sosiale kontoer blant de mest engasjerte, med millioner av tilhengere på tvers av de store sosiale plattformene, og mye følgerengasjement. Dette er spesielt utbredt På Twitter, Hvor F1-entusiaster kan gnist diskusjon eller delta i samtaler med merkevaren.
Se dette innlegget På InstagramDu kan bank på @ maxverstappen1 være klar til å takle det siste hjørnet På Zandvoort ???? Har han øvd litt ???????????? # DutchGP # Formula1 # F1 # RedBullRacing # Zandvoort # MaxVerstappen # RedBull #givesyouwings #????
Det samme kan hevdes Om Red Bulls Musikkakademi, en plattform som spredte seg over radio, utskrift og digital, og ble drevet med nye artister og fans i tankene. Som Ed Gillett skriver For The Quietus:
«I dette kom RBMA nærmere enn de fleste til å realisere det beste av hva en merkevarefinansiert musikkplattform kunne oppnå. Det er klart at dets ansatte og bidragsytere brydde seg dypt om de kreative kulturene som ble fostret i den; lett berøring merkevarebygging, og finansiering skilt fra klikkfrekvenser eller reklameimperativer, gjorde det mulig for den kulturen å eksistere som et mål i seg selv, i stedet for å bli begrenset av et øyeblikkelig behov for å selge energidrikker.»
Se dette innlegget På InstagramUtforsk Kampala, En Av Afrikas natteliv hotspots, med @ kkaybie av @ nyegenyegefest og @ okayafrica.
I fotballverdenen er Rb Leipzig Red Bulls 11 år gamle fotballag som, selv om Det møtte noe tilbakeslag på introduksjonen til tysk Fotball, eksemplifiserer Red Bulls vilje til å presse grensene for hva et merke er i stand til, og hva slags innhold det kan produsere.
«Ich hoffe, dass # Tottenham nach diesem # Achtelfinale weiß, wer wir sind!» ????@TimoWerner og @yussufyurary im Interview vor dem #ChampionsLeague-Kracher ????
Zum nachlesen ????https://t.co/dr082pyjZg
hva er videoen ???? https://t.co/qKTgXDdThF#SPURSRBL bilde.Twitter.com/1utehrp1ly— Rb Leipzig (@DieRotenBullen) februar 17, 2020
Red Bulls sosiale innhold drives også av samarbeidet med idrettsutøvere. Eksklusive YouTube-serien som ‘ Hvem ER JOBB?(Som følger profesjonell surfer James O ‘ Brien) er effektive verktøy for å gi følgere et bak-scenen glimt inn i en idretts liv, ved hjelp av både merkevaren og utøvernes popularitet for å målrette bestemte publikumssegmenter, på en måte som føles autentisk.
den ufiltrerte og rå naturen til noen docuseries hjelper Red Bull å vise frem sine idrettsutøvere på en måte som selv tradisjonelle sportsmerker ikke kan, og viser videre hvor langt og risikoen De er villige til å ta for å produsere innhold.
Interessant nok sier Red Bull At De ikke aksepterer søknader fra folk som leter etter sponsing, noe Som indikerer at merket er selektivt med utøverne det jobber med og innholdet det ønsker å produsere i samarbeid, og denne selvbevisstheten strekker Seg også til Red Bulls bruk av teknologi.
Red Bull Media Houses ADMINISTRERENDE DIREKTØR FOR TV, publisering og drift kommenterte AT Red Bull Media House «er godt klar over at de må presse grensene for teknologi for å fortsette å levere med innovative ideer og plattformeksperimenter» – en holdning som viser et merke som vet at innholdsleveringen må være dynamisk for å forbli vellykket.
Video er alt
det viktigste Du legger merke Til Fra Red Bulls tilnærming til sosialt innhold er dens avhengighet av video. Nesten hvert innlegg på sine ulike sosiale kontoer er en video.
Red Bulls Viktigste YouTube-kanal har over 9 millioner abonnenter, med ytterligere 3,9 millioner på sine mindre kanaler. Du kan finne mini-serier, korte dokumentarer, lengre form videoinnhold og livestreamed hendelser på tvers av motorsport, surfing, musikk, spill og snø sport.
På Instagram deler Red Bull lignende innhold, men i en mye kortere form, og kommer opp med kreative måter å repurpose innhold på.
Se dette innlegget På Instagramnå er dette ganske pit stop vi snakker om ???? . ???? : @ daniroman_ ????⛽ ️ : @espenfadnes #redbull #givesyouwings #wingsuit #flying #fly
Selvfølgelig Var Red Bulls mest kjente video verdensrekord ‘Space Jump’ med Østerrikske daredevil Felix Baumgartner tilbake i 2012. Arrangementet ble livestreamet På YouTube og trakk over 2,6 millioner sosiale medier nevner på dagen.
Det kan hevdes Red Bull Og Felix Space Jump banet vei for brand livestreaming-aktiveringer som Nike ‘ S Breaking 2, som så sportsmerket følge Eliud Kipchoges forsøk på å bryte to-timers maratonbarrieren.
Red Bulls bruk av perspektiv i video er en annen smart måte merkevaren bringer sine sponsede arrangementer til liv, denne gangen via partnerskapet Med GoPro, som startet i 2016.
Ved Hjelp Av GoPro har merket eksperimentert med point-of-view-videoer, 360-graders bilder og høyere kvalitet nærbilder av handlingen på sine sosiale kanaler; diversifiserer typen innhold forbrukerne forventer og gir fansen en forreste plass i handlingen.
Red Bulls Air Race, Soap Box Race og Rampage er blant merkets marquee sponsede arrangementer – tiltrekker tilskuere til sin online live-stream eller post-event innhold – og er gode steder å se Etter Red Bulls bruk av video.
Produkt (eller mangel på)
Selv Om Red Bull fortsatt driver med tradisjonell reklame som tv-reklamer for energidrikker og humoristiske trykkannonser, gjør Red Bull svært lite produktmarkedsføring på sine profiler. Du vil se en og annen kan av sin berømte energidrikk( se nedenfor), men du vil aldri se et innlegg som selger det eksplisitt, eller fordelene og smaken.
Se dette innlegget På Instagramnå *dette * er den typen multitasking vi kan komme ombord med???? . ✈ ️ : @lukasz.czepiela # redbull # pilot # aviation # plane # flying # extremesports
merket velger å plassere sin karakteristiske logo og merkevarefarger overalt fra utøvernes antrekk, rekvisitter og utstyr til kjøretøyene som brukes til sine mange løp på land, luft og sjø. Red Bull ser åpenbart det større bildet i å skyve sine merkekoder uten å måtte inkludere en boks med brus.
Ta Red Bulls Organics drink, som et eksempel. Lansert i 2018, for å gi sine forbrukere en» 100% naturlig og organisk sertifisert » brus, har du det vanskelig å finne Organiske stoffer på noen offisielle sosiale medier.
Dette ville være overraskende for de fleste ANDRE FMCG-merker, som bruker sosiale medier som et kjøretøy for å drive interesse og salg av sine splitter nye produkter.
Red Bull Media Networks ADMINISTRERENDE DIREKTØR Gerrit Meier beskriver merket perfekt ved å si: «vi tror ikke på tradisjonell markedsføring; vi gjør ikke store tv-reklamer, vi har aldri gjort det… vi tror at vi kan aktivere gjennom hendelser og bra innhold, og det er der vi heller vil bruke pengene våre. Så å gjøre det og ha merkevarerelevans driver absolutt fortsatt kjernevirksomheten. Men vi gjør nå også mange ting der du er som, ‘wow, det har ingenting å gjøre med merkevaren’, men det gjør fortsatt godt innhold.»
Red Bull er ikke som de fleste ANDRE FMCG-merker, og mangelen på sosiale medier for et nytt produkt bør ikke komme som en overraskelse. Merket ser ut til å være imot å bruke sosiale medier som en transaksjonskanal, i stedet bruke rekkevidden av sosial for å kommunisere sitt etos og godt innhold som holder merkevaren kjent.
Mer på sosiale medier
- Veiledning For Beste Praksis For Sosiale Medier Strategi
- Oversikt Over Sosiale Medieplattformer
- Veiledning For Beste Praksis for Sosial Annonsering