integriteit wordt gedefinieerd als de kwaliteit van eerlijk zijn en onwankelbare morele principes hebben, gelegen op het snijpunt van consistente handelingen en sterke waarden. Met andere woorden, het is een kwaliteit van mensen die te allen tijde het juiste doen, zelfs als niemand kijkt, en vooral als het moeilijk is om dat te doen.
in een enquête onder meer dan 3.000 werknemers en chief financial officers in 2016 werd integriteit door beide groepen benadrukt als het belangrijkste kenmerk van een leader. Forbes stelt dat integriteit hoger werd gerangschikt dan andere leiderschapskwaliteiten zoals eerlijkheid, daadkracht en stabiliteit. 75% van de werknemers geeft aan dat integriteit het belangrijkste kenmerk is, terwijl 46% van de CFO ‘ s dezelfde mening heeft.
als u een goede leider wilt zijn in uw organisatie, zijn hier vier redenen waarom u met integriteit moet leiden:
Bouw geloofwaardigheid
het meest opvallende voordeel van het beoefenen van integriteit in leiderschap is dat het geloofwaardigheid opbouwt bij klanten, investeerders, klanten en getalenteerde professionals. Integriteit in operaties brengt transparantie met zich mee om ervoor te zorgen dat de nodige rapporten nauwkeurig en op tijd worden ingediend en dat de organisatorische verplichtingen worden nagekomen.
geloofwaardigheid is echter ook te danken aan de persoonlijke integriteit van de leiders van een organisatie. Vanuit het oogpunt van een stakeholder, Business Insider deelt dat persoonlijke integriteit is belangrijk omdat mensen vertrouwen zal u en zaken doen met u, wat betekent dat zelfs grote en internationale merken worden dagelijks beoordeeld op de kwaliteit van haar leiders.
Creëer een gateway voor vertrouwen en inspiratie
integere leiders doen ook meer werk om het vertrouwen van hun collega ‘ s te winnen en hen te inspireren om het beter te doen. Fraudespecialist en ethisch auteur Dr. Christopher Bauer stelt dat integriteit het meest cruciaal is aan het roer van elke organisatie. Leiders moeten integriteit voor iedereen in het bedrijf modelleren en actief versterken om een cultuur te creëren die integriteit waardeert. Een vorige LearnLoft post legde uit dat je het risico ruïneren van de hele organisatiecultuur als je niet de praktijk van deze deugd. Slechte leiders vergeten het belang van hun woorden en kunnen valse dingen zeggen of beloftes doen die ze niet nakomen, wat het moreel en de bedrijfscultuur kan verpletteren.
Rust u uit voor de uitdagingen die voor u liggen
een deel van het oefenen van integriteit is niet bang zijn voor ongemakkelijke waarheden. Het stelt je in staat om de wereld te zien zoals ze werkelijk is, niet zoals je zou willen dat ze zou kunnen zijn, een vermogen dat aanwezig is in de beste leiders. Deze weigering om compromissen te sluiten of vals te spelen zal je de moed geven om te doen wat juist is en zal je helpen om niet alleen je stakeholders, maar ook jezelf te misleiden.
dit betekent ook dat integriteit u kan helpen verder te groeien en te leren. Een deel van dit bewustzijn van en toewijding aan de waarheid is weten hoeveel er nog voor jullie over is om te leren. Menlo Coaching deelt dat deze integriteit in het ontvangen van feedback belangrijk is omdat ondersteuning zonder kritiek nooit nuttig is voor groei. Te vaak falen leiders met een gebrek aan integriteit uiteindelijk omdat ze niet in staat zijn zichzelf te onderzoeken en te overwegen hoe ze het mis kunnen hebben.
Commitment to succes
ten slotte is het uitoefenen van integriteit als leider een commitment to succes. Op persoonlijk niveau houdt u zich niet alleen verantwoordelijk tegenover uw superieuren, maar ook tegenover uw collega ‘ s en medewerkers. Deze eerlijkheid en openheid kan je helpen om te leren wat je beter kunt doen en fouten te herstellen die je nooit zou hebben geweten dat je hebt begaan. Op organisatorisch niveau, integriteit kunt u uw team te leiden naar de visie en doelen van het bedrijf, omdat uw morele kompas zal u daar leiden.Over de auteur: Jen van “WrittenbyJVB” leidt een financieel adviesbureau in Maryland, dat gespecialiseerd is in het MKB. Als ze niet druk is met geldzaken, oefent ze graag haar groene vingers met haar dochter Trishia (3).
Word lid van de volgende Ultimate Leadership Academy als je klaar bent om de manier waarop je leidt te verbeteren, word dan lid van de volgende virtual Ultimate Leadership Academy die begint op 18 maart. Gebruik de code “leader” te krijgen $ 50 Uit.