14 juli 2020
Planning
planning is de kunst van het plannen van uw activiteiten, zodat u uw doelen en prioriteiten kunt bereiken in de beschikbare tijd. Wanneer het effectief wordt gedaan, het helpt u om ervoor te zorgen dat u genoeg tijd voor essentiële taken.
een projectschema is een dynamische “routekaart” die het projectteam en het project naar de voltooiing ervan leidt. Het is een lijst van mijlpalen, activiteiten en deliverables van een project, meestal met de beoogde start-en einddata.
Wat is CPM-Planning (Critical Path Method)?
Crystal Path Method (CPM) Scheduling is de meest gebruikte scheduling techniek in de transportmarkt. Deze planningstechniek wordt gebruikt om een project te plannen en te besturen en om de minimale voltooiingstijd van een project te berekenen samen met de mogelijke start-en eindtijden voor de projectactiviteiten.
kritische Padmethode ten opzichte van het proces van het maken van een omelet.
kritieke taken hebben een “nullooptijdreserve”, wat betekent dat als de duur van deze taken verandert, de voorwaarden van het gehele project zullen worden verschoven, wat resulteert in negatieve monetaire Effecten en potentiële risico ‘ s. Daarom vereisen kritieke taken in projectmanagement speciale controle en tijdige detectie van risico ‘ s.
Wat zijn de voordelen van CPM-Planning?
- visualiseert en presenteert projecten in een duidelijke grafische vorm, waarbij de belangrijkste en kritieke activiteiten worden gedefinieerd die aandacht behoeven.
in een bepaald project kunnen er meer dan 2000 activiteiten zijn die moeten worden voltooid. Sommige taken hebben een kritieke tijd om hefboomwerking om te voorkomen dat het uitstellen van het project. CPM-planning zorgt voor een helder en transparant beheer van de kritieke activiteiten van een project om vertraging te voorkomen.
- bespaart tijd en helpt bij het beheer van deadlines om geld te besparen.
vroegtijdig of op tijd voltooide projecten hebben monetaire prikkels. Het is in het belang van alle partijen om vertragingen bij projecten te voorkomen.
- beheert projectrisico ‘ s.
risico ‘ s zijn onzekere gebeurtenissen die een positief of negatief effect hebben op de projectdoelstellingen. Risicobeheer probeert onvoorziene problemen te herkennen en te plannen die zich kunnen voordoen wanneer het project wordt uitgevoerd.
- helpt om het geplande te vergelijken met de werkelijke status van het project.
dit zal helpen bij het beheren van de tijd en nauwkeurige begin-en einddatum van het project.
- helpt bij het beheer van onderaannemers in het project.
er kunnen vele groepen zijn die verschillende aspecten van een project coördineren. CPM Scheduling kan helpen vergemakkelijken het beheer van vele onderaannemers werken en hoe ze samenkomen om het grotere project beeld te voltooien.
S&me CPM Scheduling mogelijkheden
elk project is anders en omvat zijn eigen set van unieke uitdagingen. Onze ervaren CPM scheduler, Nauman Aslam, maakt gebruik van de industrie-standaard Primavera P6 te maken en bij te werken CPM schema ‘ s. Dit zorgt voor een logische facilitering van projectvoortgang en voltooiing van uitdagende deliverables binnen deadline-driven omgevingen, en ook, het bijhouden en wijzigen van projectschema ‘ s wanneer veranderingen of vertragingen kunnen ontstaan.
S&me ‘ s CPM scheduler kan ofwel third-party Time Impact Analysis (TIA) voorbereiden of beoordelen om te evalueren hoe projectwijzigingen het voltooiingsschema beïnvloeden en eventuele vertragingen die kunnen worden gegenereerd te evalueren. S&ME gebruikt CPM-schema ’s samen met 3-weekse vooruitblik-schema’ s als tools om niet alleen de voortgang bij te houden, maar ook potentiële problemen te bepalen voordat ze de voltooiing van het project beïnvloeden. Ons team doet suggesties voor specifieke aanpassingen om projecten op schema te houden.
CPM Scheduling Projects
S&ME levert CPM Scheduling diensten voor North Carolina ‘ s Department of Transportation (NCDOT) naar schatting 750 miljoen dollar Complete 540, omvat drie projecten die de driehoek Expressway zal uitbreiden.
bron: US Department of Transportation-Federal Highway Administration
de omvang en complexiteit van het volledige 540-project maken het een goede kandidaat voor het gebruik van CPM-Planning. Het project zal voldoen aan aanzienlijke transport -, sociale en economische eisen van Zuidoost Wake County.
Contacteer ons
voor meer informatie over onze CPM Scheduling mogelijkheden, neem contact op met S&me ‘ s CPM Scheduler, Nauman Aslam op [email protected].
categorieën: Blog