Conflict Is My Friend
door Jeff Goebel
ik herinner me ongeveer 20 jaar geleden, Ik ging door een echt moeilijke tijd in het leven. Iedereen vertelde me hoe erg ze het voor me vonden, behalve één persoon, mijn vriend Bob Chadwick. Hij zei dat dit goed was. Ik was echt geschokt! Een paar jaar later, weer een moeilijke tijd, en hij vertelde me dat hij conflicten waardeert, de lessen die hij leert en hoe het hem doet groeien. Hij vertelde me dat hij vraagt om dagelijks conflict aanwezig te hebben in zijn leven. Nogmaals, walging van mijn kant. En opnieuw, een paar jaar later, toen ik mijn begrip van de kracht van conflict in mijn leven aan het verzachten was, vertelde hij me dat conflict zijn vriend was.
het heeft me een tijdje gekost om dit perspectief te begrijpen. Vandaag voel ik dat ik op een plek ben waar ik conflict kan noemen, mijn vriend. Ik zeg het als ik erover nadenk om “in proces” te zijn, wat een andere term is die ik van Bob heb geleerd waar je verandering ondergaat. Eerder in mijn leven voelde ik dat er de klim op de berg was, de “klim” die werd vertegenwoordigd door pijn. Ik hongerde naar de dagen dat ik op het plateau zou zijn.”Ik vergelijk de klim vaak als de plek in het leven over het zijn van de “student.”Het plateau is waar men de” leraar wordt.”
nu heb ik het gevoel dat elke dag oude en nieuwe conflicten met zich meebrengt, meestal intern, omdat ik me realiseer dat bijna alle conflicten in onszelf zitten. We projecteren ons innerlijke conflict vaak op andere individuen en groepen, als we een extern conflict hebben. Als ik werk doe aan conflictoplossing, merk ik dat ik meestal word geroepen om aan “anderen” te werken om het probleem op te lossen, en door de loop van de werkervaring zijn de personen die mij hebben gebeld degenen die veranderen. Natuurlijk doen de anderen dat ook.”
In mijn huidige kijk op mijn leven met conflict en “in proces”, realiseer ik me dat ik ben aangekomen op een plaats in het leven waar ik tegelijkertijd de student en de leraar. Door mijn groei met conflict, merk ik dat ik het conflict niet zo persoonlijk of schadelijk voor mijn ziel neem, en eerder, merk ik dat ik meer nieuwsgierig ben naar wat er gaande is in mij en om me heen. Ik heb geleerd om vrede te vinden, en leven in vrede het grootste deel van mijn leven nu.
mijn vriend, Bob, stelde me, in een zeer moeilijke tijd van mijn leven, vier vragen, die mijn leren en groeien hebben geleid sinds hij ze twintig jaar geleden met mij deelde. De eerste vraag is: “hoe voel ik me over dit conflict?”Hij vroeg me niet alleen om een woord dat een emotie beschreef, maar om in mijn zelf te reiken en bewust te zijn van waar dat gevoel zich manifesteerde in mijn lichaam. Dit was een krachtige stap in mijn persoonlijke ontwikkeling, om de mogelijkheid te krijgen om keuzes te maken in elk moment van mijn leven. Zoals Viktor Frankl zei: “alles kan van een man worden afgenomen, maar één ding; de laatste van de menselijke vrijheden – om iemands houding te kiezen in een bepaalde reeks omstandigheden, om zijn eigen weg te kiezen.”
de volgende vraag is ” wat kan ik leren van deze situatie dat me zal helpen succesvol te zijn?”Er zijn nuggets in elk moment van het leven. Bewust zijn van hen voegt kracht toe aan jullie doelgerichte beweging naar een gewenste toekomst. De derde vraag verwierp me eerst. “Wat moet ik nog leren om succesvol te zijn?”Is dat niet vreemd, vragen om wat je niet weet? Maar elke keer als ik het vraag, komt er een antwoord. En tenslotte formuleerde hij de vierde vraag als volgt: “als het waar is dat we onze eigen realiteit creëren, wat is dan het doel van deze realiteit die ik voor mezelf creëerde?”Au! Deze vraag raakt mijn terrein van groei.
sinds ik met veel inheemse stammen heb gewerkt, vooral in Noord-Amerika, heb ik verschillende verhalen geleerd over de legende “Coyote.”Coyote is bekend als de leraar, en coyote leert door middel van trucs (een tweede “ouch”). Er wordt gezegd dat coyote de truc zal herhalen totdat je de les leert (derde “ouch”). Eerder in mijn leven, zonder bewust te zijn, zou ik blindelings van onderwerp naar soortgelijk onderwerp gaan, en me afvragen wat er gebeurde. Naarmate ik vorderde in het leven, en jaren, begon ik patronen in mijn leven te zien.
ik heb ook geleerd dat we deze patronen kunnen veranderen. De kern van deze patronen waren onze overtuigingen, die ons gedrag beïnvloedden, wat ons uiteindelijk de resultaten in het leven gaf, goed of slecht. Ik leerde ook over het beperken van overtuigingen, die me verhinderd het bereiken van de gewenste resultaten. Ik heb geleerd dat deze beperkende overtuigingen diep worden vastgehouden en vaak alleen maar feitelijk zijn omdat we ze geloven. Dit resulteerde in het manifesteren van wat we niet wilden, wat we misschien bang zouden zijn om te zien gebeuren, en het gebeurde.
in mijn reis kwam een zin die me heeft geholpen met het aanpakken van beperkende overtuigingen. Als we ons bewust worden van onze “zelfspraak”, kunnen we beginnen onszelf te “vangen” door ons beperkende overtuigingen te vertellen die ons verhinderen te bereiken wat we werkelijk wensen. Er zijn echter beperkende overtuigingen die we ons niet bewust realiseren en ons naar een bestemming leiden die minder dan wenselijk is en ver onder ons potentieel ligt. Dit citaat heeft me goed gediend bij het aanpakken van mijn beperkende overtuigingen: “een manier om beperkende overtuigingen te verslaan, zelfs degenen die je misschien niet weet dat je hebt, is om gewoon te dromen van een leven zo groots dat de beperkende overtuigingen onmogelijk zin zou kunnen hebben. En dan beginnen met dat leven vandaag, hoe nederig in het begin.”
Bob leerde me een eenvoudig proces voor het oplossen van elk conflict dat ik de afgelopen 25 jaar heb aangepakt. Dit proces heeft me goed gediend bij het succesvol oplossen van intra-persoonlijke conflicten, die ongeveer 85% van wat ik doe, inter-persoonlijke conflicten, en Inter-Groep conflicten omvat. De eenvoudige stappen zijn om te vragen: 1) Wat is de huidige situatie en hoe voel je je daarover?; 2) Wat zijn de slechtst mogelijke resultaten van het confronteren / niet confronteren van de huidige situatie?; 3) Wat zijn de best mogelijke resultaten van de aanpak van de huidige situatie?; en tot slot, 4) welke overtuigingen, gedragingen, strategieën en acties zullen de best mogelijke resultaten te bevorderen.Wat ik van Bob leerde is dat ” slechtst mogelijke uitkomsten gevreesd worden voor toekomstige uitkomsten, vaak gebaseerd op ervaringen uit het verleden, met een momenteel ervaren emotie en fysieke reactie. Wanneer mensen ze geloven, beïnvloeden ze hun percepties, overtuigingen, waarden en strategieën. Ze hebben de neiging om self-fulfilling prophecies wanneer sterk gehouden.”Deze woorden passen echt bij elke conflictsituatie die ik ben tegengekomen. Ik zal vaak kijken naar wat de huidige situatie van een volk is en wat hun slechtst mogelijke resultaten zijn, en ik vind meestal dat er niet veel verschil is. Ze leven hun slechtste resultaten als ze in een onopgelost conflict zitten!
onlangs was ik in een vergadering van mijn lokale bodem-en waterbeschermingsdistrict. Ik werd gekozen in het bestuur ongeveer 18 maanden geleden, kort nadat ik mijn boerderij kocht. Sinds ik voor het eerst werkzaam was bij de Soil Conservation Service (nu de Natural Resource Conservation Service genoemd), wilde ik op lokaal niveau betrokken worden bij de natuurbeschermingsbeweging. Een belangrijk persoon in het bestuur is een klimaatontkenner, en ik heb duidelijk conflict gehad met zijn overtuigingen. Door zijn positie heeft hij mijn ideeën kunnen stilleggen, waaronder het bevorderen van holistische besluitvorming met onze financiële planning, ons financiële bijstandsprogramma en ons landgebruiksplan. Mijn consensuswerk is ook beperkt geweest.
tijdens een recente bijeenkomst voelde ik me echt gesloten, en als ik me niet met respect beluisterd voel, is mijn neiging om op te geven. Sinds ik dit patroon in mij door de jaren heen heb gezien, en weet waar in mijn verleden deze tendens vandaan komt, heb ik verschillende keuzes kunnen maken. In de vergadering was de drang groot om te vertrekken en niet terug te komen. Echter, dat innerlijke geduld zei stil te zijn, besef dat dit werk is belangrijk en belangrijk voor mij, en dat deze tijd zal verstrijken. Ik heb ook nagedacht over de belangrijke veranderingen die al plaatsvonden als gevolg van mijn werk in de afgelopen maanden.
ik was nog steeds, en kwam terug naar de volgende bijeenkomst. Er is dus aanzienlijke vooruitgang geboekt met het werk, met subsidiefinanciering, het werk breidt zich uit naar de regio, en het leven gaat goed, zelfs in slechts de afgelopen twee maanden. De financiële bijstand in het programma is het gebruik van holistische testen in de richting van een holistische doel te award ontvangers, het bestemmingsplan is de oprichting van het district beleid dat gebaseerd is op het testen, hebben we huurde een gemeenschap tuinman om te beginnen met het verhogen van voedsel in onze lage/fixed income gemeenschappen, onze regionale irrigatie water distributie organisatie is in gesprek over het beheer van holistisch, ik ben bezig een xeriscape conferentie aan het adres van de vermindering van het watergebruik in onze stroomgebied, een lokale pueblo is het verplaatsen in de richting veeteelt holistisch, en verschillende andere elementen van mijn plan worden opgesteld voor de uitvoering. Dit is in een zeer relatief korte periode gebeurd. En dit is gebeurd omdat ik geleerd heb om conflicten tot mijn vriend te maken.Bob zei ook dat ” de Best mogelijke resultaten worden gehoopt op toekomstige resultaten, soms niet eerder ervaren, maar intens ingebeeld, met een momenteel ervaren emotie en fysieke respons. Wanneer mensen ze geloven, beïnvloeden ze hun percepties, overtuigingen, waarden en strategieën. Ze hebben de neiging om self-fulfilling prophecies wanneer sterk gehouden.”Sinds ik dit werk nu al meer dan 25 jaar doe, heb ik het geluk gehad om honderden succesvolle resultaten te hebben gehad bij het werken met dit proces. Ik heb een vertrouwen dat is gekomen met het gebruik van een proces dat me in staat stelt om de voorwaarde te creëren waar conflict is mijn vriend.Bob deelde ook een ander belangrijk concept, namelijk de notie van “Mogelijkheids-denken: een erkenning dat zowel de slechtste als de beste resultaten aanwezig zijn en inherent zijn aan elk moment, tot en vaak na het evenement. Deze uitgebalanceerde visie maakt de beweging naar gewenste resultaten mogelijk.”Voor de geest om zich te wikkelen rond de balans van de lagere hersenfuncties (overleving van het zelf) en hogere hersenfuncties (goed van de Gemeenschap), moeten we leren om te “loslaten” om beweging in de richting van onze gewenste hoop.
mijn vriend, Bob, deelde drie zinnen die me elke dag begeleiden en me hebben toegestaan om te verhuizen naar een plek waar conflict mijn vriend is. 1) om angst los te laten, of simpelweg om onze angsten te” erkennen”; 2) om rijkdom te zoeken (door te zoeken naar alles wat we dankbaar zijn op elk moment); en 3) om het proces of Grotere macht te vertrouwen. De eerste stap is een dagelijkse praktijk omdat angst deel uitmaakt van onze lagere hersenfunctie met als doel bescherming tegen bedreigingen, echt of ingebeeld. De tweede stap begon voor mij als een mechanisch proces van mezelf af te vragen wat zijn vijf dingen waar ik dankbaar voor was. In het begin was dat moeilijk. Nu is het automatisch en constant voor mij. De laatste stap is gekomen met deze praktijk, die spreekt over de notie dat onze “taak” is om intentie te creëren. Het doel van de grotere macht is om erachter te komen “hoe.”Ik ben voortdurend verbaasd over hoe dingen nu in mijn leven verschijnen.
dit zijn de stappen die mijn reis hebben geleid tot het punt in het leven om conflict te vinden als mijn vriend. Natuurlijk, morgenochtend, kan ik wakker worden en beseffen dat niets van dit alles waar is, dat is de notie van Mogelijkheid denken. Dat idee is wat me voortstuwt met grotere snelheid naar mijn gewenste resultaten in het leven. Tot slot, een laatste zin die diepzinnig is geweest in mijn reis, ” als je gelukkig wilt zijn, wees!”Leo Tolstoj