bedrijven in het hele land hebben CIO ’s en CTO’ s die ongeveer doen wat ze willen. Ze zijn gewoon blij met een C in hun titel. Maar er is een echt verschil in de banen. En het begrijpen ervan kan het leven een stuk eenvoudiger maken voor alle betrokkenen.
Wat is het verschil? Waarom zelfs behoefte aan verschillende kantoren voor informatie en technologie? Een CTO creëert technologie om aan klanten te verkopen, terwijl een CIO zich richt op het beheren van infrastructuur voor de bedrijfsvoering. Zo simpel is het.
afhankelijk van de bedrijfstak of organisatie bestaan deze bureaus uit verschillende verantwoordelijkheden. Maar over het algemeen is een CIO verantwoordelijk voor technologieën die een bedrijf intern runnen, terwijl een CTO verantwoordelijk is voor technologieën die het bedrijf extern laten groeien. Een artikel uit Oracle ‘ s ProfIT magazine legt het onderscheid tussen de twee rollen in grotere organisaties uit.
TechRepublic ‘ s uitsplitsing van de verantwoordelijkheden van elk kantoor biedt een snelle uitsplitsing :
Chief Information Officer
- Fungeert als de belangrijkste technologie-infrastructuur manager
- Loopt de organisatie van de interne IT-activiteiten
- Werkt om bedrijfsprocessen te stroomlijnen met de technologie
- Richt zich op interne klanten (gebruikers en business units)
- Werkt samen en beheert leveranciers die de levering van infrastructuur oplossingen
- Lijnt de IT-infrastructuur met business prioriteiten
- Ontwikkelaars strategieën voor het verhogen van het bedrijf (winstgevendheid)
- Is een ervaren en georganiseerd manager succesvol te zijn
Chief Technology Officer
- Fungeert als de belangrijkste technologie architect
- Loopt de organisatie van de engineering groep
- maakt Gebruik van technologie voor het verbeteren van de vennootschap in het productaanbod
- Gericht op externe klanten (kopers)
- Werkt samen en beheert leveranciers die leveren oplossingen voor het verbeteren van de product(en)
- Uitgelijnd op het product, de architectuur met de zakelijke prioriteiten
- Ontwikkelt strategieën voor het verhogen van de vennootschap bovenste regel (omzet)
- moet wees een creatieve en innovatieve technoloog om succesvol te zijn
Als u geïnteresseerd bent in een van beide rollen, kunt u ook lezen TechRepublic ’s artikel over hoe een CIO of CTO’ s cv eruit moet zien. Joshua Millsapps van MB& a breidt zijn gedachten over het onderwerp uit op de Blog van zijn bedrijf.
nou en? Als u een nieuw bedrijf of teamleider bent en overweegt een technoloog in te huren, welke neem u dan in dienst? Stel jezelf de volgende vragen:
- moet uw team een probleem oplossen door nieuwe technologie te bouwen?
- moet uw team een herhaalbaar proces uitvoeren en dit met technologie verbeteren?
- moet uw team tegemoetkomen aan mensen binnen een organisatie met bestaande processen?
- moet uw team tegemoet komen aan klanten of kopers?
het kan zijn dat de persoon die u inhuurt in staat is al deze taken en meer uit te voeren. Maar onthoud dat dit slechts titels zijn. Het belangrijkste is de resultaten van het werk dat deze mensen doen. Meestal zijn ze gescheiden omdat ze meestal goed werken op die manier. Maar laat conventie je nooit weerhouden om succesvol te zijn.