er zijn verschillende soorten mensen met verschillende meningen over succesvolle benaderingen. Een team kan dezelfde visie hebben en werkt om hetzelfde doel te bereiken, hoewel elk lid van het team een andere aanpak heeft om het werk gedaan te krijgen. Top-level managers en werknemers die onder hetzelfde dak kunnen werken verschillen in werkstijlen en hebben hun eigen perspectief van het begrijpen van een gemeenschappelijke doelstelling.
Professionals kunnen zich verstrikt voelen in een proces dat hen op de lange termijn minder gepassioneerd maakt over hun carrièredoelstellingen, en sommigen kunnen demotivatie krijgen ondanks het volgen van het geteste patroon, maar niet het behalen van de resultaten. Dit gebeurt omdat er meestal twee soorten benaderingen die mensen kunnen volgen in deze wereld.
- de procesgerichte aanpak
- de resultaatgerichte aanpak
we zullen eerst een basisvergelijking maken om het werkelijke verschil te begrijpen, en vervolgens elke aanpak later in dit artikel in detail bespreken.
deze twee keuzes zijn niet wederzijds of exclusief omdat de meeste personen beide benaderingen toepassen om een ander soort werk gedaan te krijgen in hun levensreis, inclusief persoonlijke en professionele, om resultaten te krijgen. Er kunnen momenten zijn waarop je nodig hebt om resultaten hel of hoog water te krijgen, zodat je creatief en flexibel met het proces door het nemen van risico ’s en op andere momenten moet je veel gedisciplineerd met de structuur en SOP’ s om vooruitgang te boeken. Het zal u ook helpen om uw zakelijke vaardigheden te analyseren.
de procesgerichte aanpak
een procesgerichte aanpak streeft naar verandering en verbeteringen. Het motiveert volgelingen om te vechten om te zoeken naar het bereiken van resultaten door het volgen van een patroon. Procesgerichte aanpak voorkomt dat mensen het risico lopen om een doel te bereiken door gelukkig te zitten en te rusten.
de volgers kunnen soms de rest van hun leven krijgen, in de overtuiging dat ze de weg naar het bereiken van hun doel hebben gevonden door alleen het werk te doen. Maar eigenlijk groeien ze niet. Tenminste niet alleen door te focussen op het proces alleen. De procesgerichte aanpak is toepasbaar wanneer er een onmiddellijke behoefte is aan het maken van een plan, maar het pusht mensen niet om iets te bouwen, noch maakt ze groeien.
de resultaatgerichte aanpak
een resultaatgerichte aanpak streeft en vecht voor het bereiken van een doel, ongeacht het volgen van een patroon.
resultaatgericht zijn is tot op zekere hoogte nuttig omdat iedereen een doel in het leven heeft en een pad moet volgen, maar de meeste van hen hoeven er alleen maar heen te gaan en het doel te bereiken. Ze kunnen ook eindigen knoeien met de gigantische olifant in de kamer.
Comparative Real Life Examples
laten we twee beroemde persoonlijkheden nemen om de noodzaak van beide benaderingen uit te werken:
Hitler v/s Gandhi
Mahatma Gandhi speelde een instrumentale rol in de strijd voor de Vrijheid van India. Zijn doel was om als India een vrij land te bereiken. Hij veroordeelde geweld en richtte zich tot de mensheid. Terwijl Hitler een persoon van het krijgen van resultaten. Hij ging in alle mogelijke mate en doodde duizenden mensen alleen maar om zijn doel te bereiken. Hij gaf niet om de dingen die hij deed, hij was alleen gericht op zijn doelstellingen. Vandaar dat Gandhi een procesgerichte persoon was, en Hitler een resultaatgerichte persoon.
Engage Through the Process resultaat
de procesgerichte aanpak stelt mensen in staat om hun doel te bereiken op een manier die de procedure van het bereiken van een specifiek doel wordt gevoed. In tegenstelling tot de resultaatgerichte aanpak strekken procesgerichte mensen zich uit om onderweg te leren en te verdienen. Ze leren van hun fouten en werken niet om doelstellingen te bereiken, maar om ervoor te zorgen dat ze die doelstelling veel beter te bereiken relatief de weg voordat ze dat in het verleden hebben gedaan.
anderzijds bereiken zij hun resultaten omdat hun planning hen in de richting van hun doelstellingen brengt. Groei is misschien geen zorg voor hen, het is uiteindelijk onnodig, maar ze zijn consistent in termen van hun SOP ‘ s. Echter, vanwege het verschil in visie tussen beide benaderingen, kijken procesgerichte personen niet voorbij het andere doel totdat het eerste is bereikt.
als alternatief zijn resultaatgerichte mensen direct op zoek naar het bereiken van resultaten, omdat ze gericht zijn op het bereiken van het gedaan met alle middelen en voor elk doel. Hun doelstellingen geven hen gewoon een richting om zich te concentreren, en hun enthousiasme leidt hen om het voor elkaar te krijgen. Doelen zijn niet het einde voor hen, en ze zijn mijl markers.
er is een eindeloos debat tussen welke benadering beter is dan de andere en welke volger succesvoller is dan de andere. Veel ondernemers zijn resultaatgericht en worden gemotiveerd en inspireren anderen door hun ambities te realiseren. Ze zullen gefrustreerd raken in processystemen.
terwijl procesgestuurde mensen gek zijn om zichzelf het proces te laten volgen om hun doel te bereiken, maken ze zich geen zorgen over het instellen van hun tijdlijn op lange termijn. Ze raken gefrustreerd als ze wordt verteld om iets te doen van de regels. Dat is de reden waarom de meeste van de organisaties zijn proces-georiënteerd als ze willen veilig Spelen en de kans op mislukking voor hen te verminderen.
de ultieme sleutel tot succes
de ultieme sleutel tot succes is het vinden van een proces dat zich richt op uw resultaat om het te bereiken. Er zijn vele manieren om beide benaderingen te integreren in uw plan om een doel te bereiken. Of het nu uw persoonlijke doel of een carrière doelstelling, maken deze gecombineerde of solo aanpak als per uw situatie nodig hebt uw manier van leven die u vrede en tevredenheid zal brengen.
dit kan veel onderzoek en onderzoek vergen, en het kan zijn dat u veel moet onderzoeken. Ook trial and error zal een deel van uw planning worden, maar de oplossing bestaat. Je hoeft alleen maar te geloven dat je moet deelnemen aan iets dat je misschien niet leuk vindt, maar je doet dit om je doelen te bereiken. Je gaat het waarschijnlijk ook niet lang genoeg doen, maar je gaat jezelf ervan overtuigen dat het essentieel is voor je groei en ontwikkeling. Je moet het vasthouden, en op een dag zal het allemaal logisch zijn.
wanneer u een proces vindt dat efficiënt genoeg is om u gewenste resultaten te geven en dat u vandaag ten goede zal komen en u morgen zal helpen, Behandel uw doel als een schat, iets wat u niet kunt overtreffen en dan zult u de doelen produceren die u zoekt, u zult ze niet alleen dan bereiken, u zult anderen inspireren om zoals u te zijn.
nog beter, dan hoef je niet te wachten tot je het doel bereikt, je zult gelukkig zijn als je gewoon je pad volgt en je vooruitgang ziet richting je prestatie. U kunt gebruik maken van de gecombineerde aanpak zodra je gewoonte van het leiden van jezelf en anderen met het juiste advies. Vandaar, een doelstelder met een proces planning om succesvol te zijn.