lipiec 14, 2020
harmonogramu
harmonogramu jest sztuką planowania działań, dzięki czemu można osiągnąć swoje cele i priorytety w czasie masz dostępne. Gdy jest to wykonywane skutecznie, pomaga upewnić się, że masz wystarczająco dużo czasu na podstawowe zadania.
Harmonogram projektu to Dynamiczna „mapa drogowa”, która prowadzi zespół projektowy i projekt do jego ukończenia. Jest to lista kamieni milowych projektu, działań i rezultatów, zwykle z planowanymi datami rozpoczęcia i zakończenia.
Co To jest planowanie Critical Path Method (CPM)?
planowanie ścieżki krytycznej (CPM) jest najczęściej stosowaną techniką planowania na rynku transportowym. Ta technika planowania służy do planowania i kontroli projektu oraz do obliczania minimalnego czasu zakończenia projektu wraz z możliwymi czasami rozpoczęcia i zakończenia działań projektowych.
metoda ścieżki krytycznej względem procesu tworzenia omletu.
zadania krytyczne mają „zerową rezerwę czasu pracy”, co oznacza, że jeśli czas trwania tych zadań ulegnie zmianie, warunki całego projektu zostaną przesunięte, co spowoduje negatywne skutki finansowe i potencjalne ryzyko. Dlatego krytyczne zadania w zarządzaniu projektami wymagają specjalnej kontroli i terminowego wykrywania ryzyka.
jakie są korzyści z planowania CPM?
- wizualizuje i prezentuje projekty w przejrzystej formie graficznej, definiując najważniejsze i krytyczne działania, które wymagają uwagi.
w każdym projekcie może być ponad 2000 działań, które muszą zostać ukończone. Niektóre zadania mają krytyczny czas na wykorzystanie, aby uniknąć opóźniania projektu. Planowanie CPM pozwala na jasne i przejrzyste zarządzanie krytycznymi działaniami projektu, aby zapobiec opóźnieniom.
- oszczędza czas i pomaga w zarządzaniu terminami, aby zaoszczędzić pieniądze.
wczesne lub terminowe ukończone projekty mają zachęty finansowe. W interesie wszystkich stron leży zapobieganie opóźnieniom w realizacji projektu.
- zarządza ryzykiem projektowym.
ryzyko to niepewne zdarzenia, które mają pozytywny lub negatywny wpływ na cele projektu. Zarządzanie ryzykiem próbuje rozpoznać i zaplanować nieprzewidziane problemy, które mogą wystąpić podczas realizacji projektu.
- pomaga porównać planowane z rzeczywistym statusem projektu.
pomoże to zarządzać czasem i dokładnymi datami rozpoczęcia i zakończenia projektu.
- pomaga zarządzać podwykonawcami w projekcie.
wiele grup może pracować i koordynować różne aspekty projektu. Planowanie CPM może ułatwić zarządzanie wieloma pracującymi podwykonawcami i sposób, w jaki spotykają się, aby ukończyć większy obraz projektu.
S& moje możliwości planowania CPM
każdy projekt jest inny i wymaga własnego zestawu unikalnych wyzwań. Nasz doświadczony harmonogram CPM, Nauman Aslam, wykorzystuje standard branżowy Primavera P6 do tworzenia i aktualizowania harmonogramów CPM. Pozwala to na logiczne ułatwienie postępu projektu i ukończenie trudnych rezultatów w środowiskach opartych na terminach, a także śledzenie i modyfikowanie harmonogramów projektów, gdy mogą pojawić się zmiany lub opóźnienia.
s & Me ’ s CPM scheduler może przygotować lub przejrzeć third-party Time Impact Analysis (TIA), aby ocenić, w jaki sposób zmiany projektu wpływają na harmonogram zakończenia i ocenić wszelkie opóźnienia, które mogą być generowane. S&ME wykorzystuje harmonogramy CPM wraz z 3-tygodniowymi harmonogramami wyprzedzania jako narzędzia do nie tylko śledzenia postępów, ale także określania potencjalnych problemów, zanim wpłyną one na ukończenie projektu. Nasz zespół przedstawia sugestie dotyczące konkretnych korekt, aby pomóc utrzymać projekty zgodnie z harmonogramem.
CPM Scheduling Projects
s&me świadczy usługi planowania CPM dla Departamentu Transportu Karoliny Północnej (NCDOT) szacowane $750 mln kompletne 540, obejmujące trzy projekty, które będą przedłużać Triangle Expressway.
źródło: US Department of Transportation – Federal Highway Administration
rozmiar i złożoność całego projektu 540 sprawiają, że jest to dobry kandydat do korzystania z harmonogramu CPM. Projekt spełni istotne wymagania transportowe, społeczne i ekonomiczne południowo-wschodniego Hrabstwa Wake.
Skontaktuj Się Z nami
aby uzyskać więcej informacji na temat naszych możliwości planowania CPM, skontaktuj się z S&Me ’ S CPM Scheduler, Nauman Aslam at [email protected].
kategorie: Blog