pamiętasz Harveya Keitela jako Winstona Wolfe? Oczywiście, że tak. Jego pojawienie się w” Pulp Fiction ” jako fixer, Sprzątacz, który wiedział, jak dbać o błędy Julesa i Vincenta, był modelem wydajności pod presją — bezsensownym performerem, który wykonał robotę ze stylem.
i, jak przedstawia producent Justin Szlasa w tym wspaniałym eseju, gdyby każdy plan filmowy był prowadzony przez Winstona Wolfe ’ a, świat byłby lepszym miejscem.
Szlasa niedawno wyprodukował film cyfrowy „Side By Side”, który miał swoją premierę na Międzynarodowym Festiwalu Filmowym w Berlinie. W 1997 roku założył Legal marketing startup Hubbard One, który stał się największym dostawcą stron internetowych i aplikacji internetowych dla dużych firm prawniczych.
wygląda na to, że czas, który spędził w tej znacznie większej arenie, będzie mu dobrze służył jako niezależny filmowiec. Jak zaznacza w „Being Winston Wolfe”, wszystkie plany filmowe potrzebują co najmniej jednego Winstona Wolfe ’ a — kogoś, kto jest menedżerem najwyższej klasy, zdolnym do reagowania na każdy kryzys z skupieniem i gracją.
jednak na świecie brakuje Winstona Wolfesa, a już na pewno na planach filmów niezależnych. Jak pisze Szlasa: „jest coś, o czym niezależni filmowcy prawie nigdy nie dyskutują: jak być lepszym menedżerem. W naszym biznesie jest mnóstwo złych menedżerów. Razem mielibyśmy więcej zabawy, stworzylibyśmy lepszą pracę i zarobilibyśmy więcej pieniędzy, gdybyśmy mogli zebrać się do kupy.”
popularne na IndieWire
więc oto jak to zrobić Justin Szlasa. – Dana Harris
jako WINSTON WOLFE
Wilk
jestem Winston Wolfe. Rozwiązuję problemy.
czytamy transakcje i uczestniczymy w dyskusjach panelowych. Dowiadujemy się o funkcjach 5D Mark III, ekonomii dystrybucji VOD i o tym, jak wygrać z Kickstarterem. Ale jest coś, o czym niezależni filmowcy prawie nigdy nie dyskutują: jak być lepszym menedżerem.
mamy wymówki. Zespoły spotykają się, intensywnie pracują, a potem się rozpraszają. Trening? Nie ma czasu. Budżet? Zawsze mocno. Zajęliśmy się tym, żeby uniknąć „człowieka”.”To on (nie my) czyta książki z” zarządzania”. Jedyna rada zawodowa, jakiej potrzebujemy, to to, co mamy:”
ale nic nie jest gorsze niż praca dla złego menedżera. A w naszym biznesie są źli menedżerowie. Razem mielibyśmy więcej zabawy, stworzylibyśmy lepszą pracę i zarobilibyśmy więcej pieniędzy, gdybyśmy mogli zebrać się do kupy. Niezależni filmowcy muszą być lepszymi menedżerami i lepszymi pracownikami.
na szczęście wystarczy spojrzeć na Quentina Tarantino, Harveya Keitela i „Pulp Fiction” za wzór do naśladowania: Winstona Wolfa.
oto kilka lekcji zarządzania od faceta, który wie, jak to zrobić.
bądź w 100% niezawodny.
Wilk
to około 30 minut drogi. Będę za 10 minut.
Wilk po 9 minutach i 37 sekundach odłożył słuchawkę. To daje mu czas, by wejść na podjazd i zadzwonić do drzwi. Musisz odpowiednio zarządzać oczekiwaniami. Wilk złożył obietnicę i ją spełnił.
jeśli jesteś wyłączony tylko o 1%, oznacza to, że nie możemy na tobie polegać. Ktoś musi sprawdzić wszystkie twoje prace. Więc bądź na czas na sesję; upewnij się, że wypożyczalnia jest otwarta w sobotę po południu. Nie obiecuj tego, czego nie możesz dostarczyć. Bądź w 100% niezawodny. W przeciwnym razie, po co?
Wilk
… Teraz jeśli chodzi o tapicerkę, to nie musi być spic i span, nie musisz z niej jeść. Daj raz dobry …
ale okna to inna bajka. Je naprawdę czyste. Weź Windex, wykonaj dobrą robotę.
to wydaje się oczywiste. Więc dlaczego tego nie zrobimy? Jak ilustruje to Stephen Covey w swojej „matrycy ważności i pilności” (Google IT, aby dowiedzieć się więcej), robimy to, co pilnie wymaga naszej uwagi i odkładamy ważne, powolne rzeczy, które faktycznie będą miały rzeczywistą różnicę. Potrzeba ciągłej czujności, aby przebić się przez bałagan i zachować rzeczy, które naprawdę będą ważne na liście rzeczy do zrobienia. Nie wpadnij w pułapkę.
najpierw złe wieści
Wilk
o samochodzie, czy jest coś, co muszę wiedzieć?
ludzie nienawidzą mówić ci złe wieści. Łatwiej ją zakopać. Oczywiście, zawsze wraca, by ugryźć. Najlepsi pracownicy (w tym ci, którzy pracują dla Pana Corleone) natychmiast roznoszą złe wieści. Wypowiadają się, gdy tylko rozpoznają błąd (zapomnieliśmy uzyskać zwolnienie od tego faceta, którego wczoraj zastrzeliliśmy) lub zauważają problem (odbieram dźwięk pękania na jednej z ławek). Efektywni menedżerowie ułatwiają to ludziom wokół siebie. Nie wytykają palcami ani się nie denerwują. Chcą złych wieści, żeby mogli sobie z tym poradzić.
zabierz rzeczy z talerza menedżera – potem je zdobądź.
JULES
wysyłasz Wilka?
MARSELLUS
czujesz się lepiej?
JULES
gówno Murzyn, to wszystko co miałeś do powiedzenia.
zarówno Marsellus (kierownik), jak i Jules (pracownik) wiedzą, że wilk będzie właścicielem tej pracy. Nikt nie będzie musiał sprawdzać jego pracy. Ma to.
podejmuj się zadań (pisanie press kit, aranżowanie lokalizacji, Dodawanie kodu czasowego do skryptu) i posiadaj każdy szczegół od początku do końca. Zrób to, a twoja wartość wzrośnie.
Napisz coś
Wilk
Daj mi jeszcze raz imiona?
nikt nie ma doskonałej pamięci. Każda produkcja ma do czynienia z setkami ruchomych części. Słuchaj uważnie, wyjaśnij to za pierwszym razem i zapisz. Powrót do zadawania tych samych pytań jest irytujący i marnuje czas. Nawet nie myśl o pokazywaniu się na spotkaniu bez możliwości robienia notatek. A kiedy to zostanie zapisane, pracuj z listy rzeczy do zrobienia. Wilk używa ołówka i papieru. Oczywiście możesz korzystać z iPada.
strategia jest dla amatorów, taktyka dla profesjonalistów.
Wilk
ty musisz być Jules, co czyni cię Vincentem. Przejdźmy do rzeczy, panowie.
efektywni menedżerowie i pracownicy wiedzą, że strategia to łatwa część. Amatorzy przeskakują na rozmowy konferencyjne na pięć minut, aby omówić wielkie plany. Potem znikają. Profesjonaliści wykonują prawdziwą pracę: sprawdzają proporcje, upewniają się, że Przesiewacze są dostarczane, piszą pierwszy szkic, skaczą po szyi w szczegóły, aby wykonać taktykę. Filmowanie to ciężka praca i gra w cale. Śledź każdy mosiężny Hals.
nie potrafisz zarządzać tym, czego nie rozumiesz.
Wilk
Teraz musimy zaatakować Twoją szafę. Potrzebuję koców, kołdry, kołdry, narzuty. Im grubsze tym lepiej, tym ciemniejsze tym lepiej. Żadnych białych, nie mogę ich użyć.
to oczywiste, że wilk rozumie, jak kamuflować samochód. Najlepsi menedżerowie rozumieją każdy etap procesu tworzenia filmu-od przedprodukcji po dystrybucję. W przypadku większych filmów z większymi budżetami możesz polegać na ekspertach. Ale tak naprawdę nie można zrobić niskobudżetowej produkcji, jeśli nie można prawidłowo wyrzucić kart flash w terenie, wyjaśnić różnicę techniczną między DVCProHD a H. 264 lub prawidłowo umieścić lav. Żeby było jasne: nie musisz strzelać lepiej niż twój strzelec lub edytować lepiej niż edytor—ale musisz zrozumieć ich pracę. Więc zachowaj swoje umiejętności.
Zacznij twardo, a potem zmiękcz.
JULES
Pan Wilk.
odwraca się.
JULES
miło było patrzeć jak pracujesz.
Wilk się uśmiecha.
Wilk
mów mi Winston.
to Pan Wilk na początku, ale Winston na końcu. Źli menedżerowie ustawili to od tyłu. Początkowo chcą być lubiani – więc wszystko zaczyna się znajomo i swobodnie. Może to uspokoić ludzi, ale sygnalizuje również, że fajnie jest odpuścić. Wszystko zaczyna się ślizgać. W połowie produkcji Twój menedżer (który był twoim kumplem) musi teraz stać się twardy. Zrób to w drugą stronę. Zacznij Ostro i spraw, aby Twoi ludzie występowali; po tym, jak wszyscy będą skopać tyłki, daj im znać, że mogą nazywać cię Winston.
i wreszcie …
jeśli to nie działa, Zakończ to.
Wilk tego nie powiedział, ale gdyby został tu dłużej, na pewno by to zrobił. Jeśli pracujesz dla producenta, który jest obraźliwy — nierzetelny – albo broń Boże, nie płaci ci, kiedy powiedział, że będzie — znajdź inny koncert. Nie będzie lepiej. Będzie jeszcze gorzej. Złe nawyki są zaraźliwe.
z drugiej strony, jeśli twój stażysta nie dostarczy, wsadź go do innej roli lub uwolnij. Zły stażysta, nawet Nieopłacony, może cię kosztować więcej, niż są warte. Nie jest łatwo utrzymać zespół. Pozbądź się złych jabłek szybko, aby twój zespół lepiej. Wszyscy skorzystają.
kilka słów ostrożności
sprzątanie cholernego samochodu jest łatwiejsze niż robienie filmu. Tworzenie sztuki jest trudne. Praca w zespole jest ciężka. Niektórzy z najbardziej utalentowanych ludzi w naszej branży są emocjonalni, instynktowni i nie reagują dobrze na dupki. Najlepsi menedżerowie są szanowani i kochani. Musisz być jednym i drugim, aby uzyskać jak najwięcej od swojego zespołu.
więc oto twoja myśl: bądź wilkiem, ale nie wielkim złym.
zanim zaczął kręcić filmy, Justin Szlasa założył i zarządzał Hubbard One, samofinansującą się firmą programistyczną, która przez trzy lata z rzędu została uznana przez Deloitte za jedną z najszybciej rozwijających się firm w kraju. Po sprzedaży swojej firmy Thomson Reuters, wrócił do szkoły na NYU, aby uczyć się filmowania cyfrowego. Ostatnio wyprodukował dokument „SIDE BY SIDE” z Keanu Reevesem, którego premiera odbyła się na Międzynarodowym Festiwalu Filmowym w Berlinie.