nepotyzm w miejscu pracy

Kariera & biznes

czy to nepotyzm, czy inteligentne zatrudnienie? Dodane przez: Team Tony

czym jest nepotyzm?

nepotyzm jest praktyką wykazywania preferencji wobec rodziny lub przyjaciół, i często wychyla głowę w miejscu pracy, gdy wyższy w firmie wybiera kogoś, kogo zna na nowe stanowisko lub awans. Wielu ludzi ma tendencję do narzekania, gdy słyszą słowo nepotyzm. Możesz sobie wyobrazić firmy omijające silnych kandydatów na stanowisko na rzecz krewnych, którzy nie mogą wykonywać tej pracy. Ci krewni szybko wykorzystują swoją pozycję, biorąc dużo, dając mało i ogólnie zatruwając kulturę firmy.

mimo tej negatywnej konotacji, nepotyzm w miejscu pracy jest powszechną praktyką w świecie biznesu. Występuje często w dużych korporacjach, organizacjach non-profit i małych firmach. Podczas gdy ta praktyka zatrudniania jest zwykle postrzegana w negatywnym świetle, może mieć wiele korzyści.

klasyczna definicja nepotyzmu-faworyzowanie ludzi, których znasz do konkretnych ról, zamiast rzucać szeroką sieć i przeprowadzać wywiady z wieloma kandydatami – może pomóc w zbudowaniu zespołu, który działa. Może pomóc w stworzeniu silniejszego, bardziej zrównoważonego modelu biznesowego na dłuższą metę-jeśli ludzie, których faworyzujesz i zatrudniasz, są w rzeczywistości odpowiednimi osobami do danej pracy.

czy to nepotyzm w miejscu pracy … czy zapewnienie spuścizny?

nepotyzm często prowokuje obraz sieci „starych dobrych chłopców”, w której potężni menedżerowie sprowadzają niewykwalifikowanych kumpli lub krewnych, co skutkuje korupcją i innymi problemami. Kiedy są właściwie wykorzystywane, może to być sposób dla właścicieli małych firm, aby stworzyć dziedzictwo, ponieważ duże korporacje nadal połykają niezależne firmy. Kiedy ktoś zatrudnia członków rodziny do pracy w firmie przed przekazaniem jej do nich, nepotyzm w miejscu pracy przekształca się w szkolenie w miejscu pracy dla przyszłych właścicieli. Zamiast zostawiać firmę dzieciom, które nie mają wiedzy o wewnętrznym funkcjonowaniu firmy, właściciele mogą przygotować następne pokolenie i zapewnić, że sprostają zadaniu.

zatrudnianie znajomych również może mieć swoje zalety. Znasz mocne i słabe strony swoich znajomych i możesz pomóc wykorzystać je i zarządzać nimi od pierwszego dnia. Kiedy zatrudniasz kogoś, kogo nie znasz, polegasz na jego CV i tym, czego dowiedziałeś się o nim podczas rozmowy kwalifikacyjnej, co może być niewiarygodnym sposobem na poznanie kogoś. Może to potrwać tygodnie lub miesiące, aby naprawdę zrozumieć naturę twojego nowego zatrudnienia i odpowiednio się dostosować.

przykłady nepotyzmu

w przypadku powództwa za lub przeciw zatrudnieniu przyjaciela lub członka rodziny pomocne jest cofnięcie się i spojrzenie na sprawy z dystansu. Analizując niektóre przykłady tego, gdzie nepotyzm w miejscu pracy poszedł źle, możesz lepiej zrozumieć, dlaczego twoi pracownicy mogą się tym denerwować.

niska wydajność pracy

podjęcie pracy z osobą bez kwalifikacji (i może nawet nie mieć zaplecza niezbędnego do pełnienia tej roli) będzie kosztować czas i pieniądze. Jeśli ta osoba nie szybko się uczy, twój personel skończy się za nią kryć-najpierw wyjaśniając rzeczy w kółko, a następnie podejmując same zadania, gdy nie zostaną podjęte żadne działania przeciwko temu zatrudnieniu. To odwróci ich uwagę od ich własnej pracy, a także zbuduje niechęć do firmy za utrzymanie tych, którzy nie mogą pociągnąć za sobą wagi.

specjalne traktowanie

prezes zatrudnia przyjaciela lub krewnego do pracy w firmie, w której pracownicy mają być przy swoich biurkach i pracować każdego ranka do godziny 9. Ten osobnik pojawia się pierwszy w wieku 9 lat.:15, potem 9: 30 i w końcu zaczyna się kręcić około 10. Wszyscy pozostali trzymają się standardu 9. Nie ma dyscypliny; jeśli prezes zauważy opieszałość, to ich to nie obchodzi.

to leczenie może również obejmować korzyści, których inni pracownicy na poziomie jednostki nie otrzymują, takie jak większe stypendium na wydatki lub prawo do przyjmowania i zawetowania projektów.

pułapy kariery

wielu pracowników obawia się, że zatrudnienie „przyjaciół & rodziny” wpłynie na ich własne wysiłki, aby awansować w firmie. Jeśli są chętni do awansu, a ich konkurentem jest bliski przyjaciel lub członek rodziny prezesa, mogą po prostu założyć, że relacja otrzyma promocję, a nawet nie ubiegać się o nią. To okrada biznes utalentowanych potencjalnych liderów, których mogłeś wychować.

manipulacja

jeśli właściciel firmy zatrudnia przyjaciela lub członka rodziny, który ma nad nimi pewną kontrolę emocjonalną, można nimi manipulować, aby robić rzeczy, które nie są w najlepszym interesie firmy. Może to obejmować zbyt szybki rozwój, tworzenie polityk, które nie uwzględniają dobrostanu reszty pracowników lub umożliwienie rozwoju toksycznej kultury organizacyjnej. Kiedy nepotyzm prowadzi do manipulacji, może oznaczać koniec biznesu.

brak innowacji

rozwijanie kultury innowacji ma kluczowe znaczenie dla wzrostu i zapewnienia, że firma nie zostanie zakłócona przez innych w branży. Nepotyzm w miejscu pracy może czasami skutkować dużym rdzeniem firmy podzielającym te same myśli i przekonania i nie zachęcającym do nieszablonowych pomysłów. Posiadanie zespołu, który jest mieszanką różnych środowisk, kultur i sposobów myślenia, utrzymuje świeże miejsce pracy i zachęca do innowacji, podczas gdy nepotyzm może prowadzić do stagnacji.

nepotyzm w historii

niektóre niedawne przykłady nepotyzmu w Polityce to: Donald Trump powierzający swojej córce i zięciowi funkcje doradcze podczas jego prezydentury w 2016 roku oraz John F. Kennedy nominujący swojego brata na prokuratora generalnego. W świecie biznesu, syn Ruperta Murdocha, James, osiągnął potężną rolę częściowo dzięki ojcu, podczas gdy większość rodziny Walton była zaangażowana w prowadzenie Wal-Martu. Niektóre z tych spotkań kierowanych nepotyzmem się sprawdziły, podczas gdy inne pozostają znakiem zapytania.

dlaczego warto zatrudnić kogoś, kogo znasz

możesz chcieć zatrudnić przyjaciela lub członka rodziny, ponieważ jesteś świadomy ich słabości i mocnych stron, a także ich potencjału – szczególnie w porównaniu z kandydatami, których nigdy nie spotkałeś. Prawdopodobnie już wiesz, czy możesz na nich polegać, jeśli chodzi o poufne informacje i poufne aspekty twojej firmy.

rodziny często dzielą podstawowe wartości i systemy przekonań, co łatwo przekłada się na dzielenie misji firmy. Jeśli Twoja firma jest mała i prowadzona przez rodzinę, przyjaciel lub krewny, którego masz na myśli, może również mieć dobry pomysł na swoją rolę i funkcję. Oznacza to skrócenie czasu szkolenia i zmniejszenie wydatków po ich wprowadzeniu na pokład. W końcu są jak rodzina (lub są rodziną), i w tym sensie jest to już prawdopodobnie ich biznes.

zagrożenia związane z nepotyzmem w miejscu pracy

nepotyzm może pomóc Twojej firmie rozkwitnąć, gdy dobrze zatrudnisz. Ci, którzy zatrudniają przyjaciół lub członków rodziny, mogą powiedzieć, że będą traktować ich jak każdego innego pracownika, ale zwykle jest to łatwiejsze do powiedzenia niż zrobienia; wyobraź sobie, że próbujesz zdyscyplinować swoją siostrzenicę lub siostrzeńca, gdy pojawią się do pracy późno lub wykonają zadanie nieprawidłowo.

nie ma znaczenia, jakie kwalifikacje zawodowe posiada osoba, którą zatrudniasz – ludzie mają tendencję do przekonania, że faworyzowanie jest w grze, gdy zatrudniony jest krewny. Szepty „nepotyzmu” często stają się głośniejsze, jeśli chodzi o zatrudnianie na wyższe stanowiska kierownicze i dyrektorskie. Jeśli Twoi pracownicy wierzą-słusznie lub nie – że są pomijani na rzecz niezasłużonego członka rodziny, nie będą szczęśliwi w pracy i zaczną szukać innych możliwości, w których mają szansę na awans. Co gorsza, pozostaną w Twojej firmie i staną się toksycznymi pracownikami, którzy niszczą kulturę swoją negatywną postawą. Tego rodzaju sytuacja może wywołać falujący efekt niechęci i frustracji w całej firmie, wpływając zarówno na wydajność innych pracowników, jak i zdolność do ich utrzymania.

dlaczego nie powinieneś zatrudniać przyjaciela lub członka rodziny

istnieją sytuacje, w których ktoś bliski, pomimo poręczenia, nie spełnił oczekiwań. Promowana osoba może mieć odpowiedni zestaw umiejętności i pewne doświadczenie, ale nie ma gwarancji, że będzie przodować na tym stanowisku. Zdarza się to każdego dnia w miejscu pracy – ludzie po prostu nie sprawdzają się w określonych rolach – ale kiedy zatrudniasz przyjaciół lub członków rodziny, niepowodzenia danej osoby są szybko powiązane z jej powiązaniami.

gdy członek rodziny nie radzi sobie dobrze w danej roli, napotkasz frustrację ze strony innych pracowników i osoby, którą awansowałeś. Chcesz stworzyć wewnętrzną kulturę fanowską dla swoich pracowników, a nie urazę. Jeśli Twoja firma nie ma już solidnego rdzenia niezawodnych, oddanych członków zespołu, którzy wierzą w Ciebie i twoją pracę, nepotyzm-zwłaszcza jeśli dotyczy członka rodziny poniżej oczekiwań – może mieć katastrofalne konsekwencje.

nepotyzm zrobiony dobrze

masz stanowisko do obsadzenia i rozważasz sprowadzenie bliskiego przyjaciela lub członka rodziny? Aby upewnić się, że Twój nepotyzm nie wypali, powinieneś najpierw upewnić się, że związek jest na solidnym gruncie, a następnie ustawić oczekiwania dotyczące nowego zatrudnienia. Upewnij się, że oboje rozumiecie, że jeśli pozycja nie zadziała, zostaną zwolnieni i że nie zaszkodzi to twojemu związkowi poza pracą. Powiedz im, że będą traktowani jak wszyscy inni w firmie i prześlij ich przez te same szkolenia i okres próbny, co innych pracowników. Wreszcie, bądź transparentny wobec reszty zespołu. Powiedz im, że zatrudniasz kogoś, z kim masz osobiste relacje i że jeśli ktoś widzi negatywne skutki tego nepotyzmu, powinien zgłosić swoje obawy.

ilekroć zatrudniasz kogoś, czy to członka rodziny, przyjaciela, czy nieznajomego, poświęć czas, aby naprawdę upewnić się, że jest odpowiedni dla Twojej marki. Utrzymanie wspierającej, zdrowej kultury firmy ma kluczowe znaczenie dla szczęścia Twojego zespołu i dalszego sukcesu Twojej firmy.