ile razy chodziłeś do pracy, kiedy naprawdę nie jesteś w stanie tego zrobić?
to się nazywa presenteeism i rośnie.
badanie przeprowadzone przez ubezpieczyciela zdrowotnego Vitality wykazało, że ponad 40% pracowników stwierdziło, że ich praca jest dotknięta problemami zdrowotnymi – liczba ta wzrosła o jedną trzecią w ciągu ostatnich pięciu lat.
okazało się, że ludzie odkładają na bok zarówno problemy psychiczne, jak i fizyczne, aby uczęszczać do pracy.
i w swoim ostatnim rocznym raporcie Health and Well-Being at Work Survey Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) również znalazł dowody na niezdrowe trendy w miejscu pracy.
depresja
Sarah Mitchell-Hume nie wiedziała nic o zdrowiu psychicznym, kiedy miała atak paniki przy biurku.
była dwa lata w swojej karierze w rekrutacji inżynierskiej, pracę, którą absolutnie kochała, kiedy nagle poczuła się źle. U Sarah zdiagnozowano depresję.
„czułam presję, by wrócić do pracy, mimo że byłam chora” – wspomina.
” byłem fizycznie obecny, ale mentalnie nic nie robiłem. A ja po prostu wyszedłem, nic się nie działo za moimi oczami. Myślę, że codziennie czyściłem skrzynkę odbiorczą. To mnie bardziej rozchorowało. Powinienem był wrócić do zdrowia.”
w wieku 24 lat dopiero zaczynała swoją karierę, gdy czuła, że dobiegła końca.
jeśli złamiesz nogę, to jasne, że potrzebujesz czasu wolnego. Choroba psychiczna lub stres w miejscu pracy mogą być trudniejsze do wykrycia. Ale badania Vitality wykazały, że są to największe czynniki stojące za rosnącym problemem ludzi pojawiających się do pracy, gdy nie są wystarczająco sprawni, aby wykonywać swoją pracę.
Trend przyspieszający
Vitality przeprowadza coroczne badanie, najzdrowsze miejsce pracy w Wielkiej Brytanii, obejmujące 167 organizacji i 32 000 pracowników. Celem jest zrozumienie i rozwiązanie problemu złego stanu zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników w Wielkiej Brytanii.
Presenteeism jest wyraźnym i przyspieszającym trendem. To tylko jedno z wielu badań, które doszły do tego samego wniosku.
to oczywiste, że jeśli nie jesteśmy w najlepszej formie, to jesteśmy mniej produktywnymi pracownikami.
gdy w 2014 roku Dale Garbacki stracił żonę, uderzył w dno. Był jej głównym opiekunem, a także próbował utrzymać pełnoetatową pracę w pomocy technicznej dla Dixons Carphone.
„Produktywność spadła do tego, co nazywam gołymi minimami”, przyznaje teraz.
” miałem kilka ostrzeżeń. W końcu skontaktując się z firmą i prowadząc prywatną rozmowę z jednym z moich menedżerów, o tym, jak się czuję i przez co przechodzę w domu, o stracie żony, powiedział: „Ach, dlaczego nie powiedziałeś mi wcześniej. Potrzebujemy pomocy.”
podczas gdy pani Mitchell-Hume czuła, że nie ma wsparcia w swoim miejscu pracy i ostatecznie odeszła z pracy, Pan Garbacki rozpoczął sponsorowany program fitness, aby pomóc mu zmienić sytuację.
przed pracą biega w swoim lokalnym parku w Preston, a także ćwiczy w firmowej siłowni.
Ogólnie czuję się lepiej w sobie. Mam bardziej pozytywne i pewne uczucia i naprawdę czekam na każdy dzień.”
teraz zdobył swój pierwszy w historii pełny bonus.
„dobry zmysł biznesu”
jego pracodawca też był w podróży.
Szefowa ds. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu Dixons Carphone, Kesah Trowell, miała dość pracy, próbując przekonać swoją firmę do sponsorowania jednego z największych w Wielkiej Brytanii długodystansowych wędrówek lub biegów, Race to the Stones.
okazała się ona ogromnym sukcesem ze swoimi pracownikami, którzy wzięli w niej udział, rozpoczynając wiele innych inicjatyw wellbeing, w tym program bootcamp Pana Garbackiego.
„to naprawdę ma sens biznesowy” – mówi pani Trowell.
” ważne jest, abyśmy mieli szczęśliwą, zdrową i zaangażowaną siłę roboczą, szczególnie, że działamy w środowisku handlu detalicznego. „
dodaje: „Technologia ułatwia ludziom ukrywanie się za biurkami, komputerami lub telefonami. Łatwiej o więcej prezencji niż kilka lat temu. Dlatego tak ważne jest dla nas zarządzanie tym.”
łamigłówka produktywności
czy zmniejszenie presenteeism może pomóc w rozwiązaniu chronicznej łamigłówki produktywności w Wielkiej Brytanii?
„absolutnie” – mówi szef Vitality, Neville Koopowitz.
produktywność jest główną siłą napędową długoterminowego wzrostu gospodarczego i poziomu życia. Ale nasi pracownicy nie są tak wydajni, jak powinni.
” stres w miejscu pracy i dobre samopoczucie psychiczne mają ogromny wpływ. Uważamy, że presenteeism jest kluczową kwestią dla problemu produktywności w Wielkiej Brytanii, gdzie ludzie są w pracy i nie działają w optymalny sposób”, mówi Koopowitz.
Pani Mitchell-Hume pracuje teraz jako wolny strzelec i wolontariusz, a także jest zapracowaną matką. Jest szczęśliwa, ale chciałaby, żeby jej pracodawca załatwił sprawy inaczej.
” to było tak niesamowicie trudne. Odrobina współczucia, empatii i elastyczności zrobiłaby różnicę”, mówi.
Jest o wiele więcej do zrobienia, aby dbać o pracowników.”