5 Benefícios da Utilização do CPM Agendamento para Construção e Projetos de Transporte

14 de julho de 2020

Programação

cpm agendamentoProgramação é a arte de planejar suas atividades de modo que você pode atingir seus objetivos e prioridades, e no tempo que você tem disponível. Quando é feito de forma eficaz, ele ajuda você a ter certeza de que você tem tempo suficiente para tarefas essenciais.

um calendário de projectos é um “roteiro” dinâmico que guia a equipa do projecto e o projecto até à sua conclusão. É uma lista dos marcos, atividades e resultados de um projeto, geralmente com datas de início e fim previstas.

What is Critical Path Method (CPM) Scheduling?

Critical Path Method (CPM) Scheduling is the most widely used scheduling technique in the Transportation market. Esta técnica de Agendamento é usada para planejar e controlar um projeto e para calcular o tempo mínimo de conclusão para um projeto, juntamente com os tempos possíveis de início e fim para as atividades do projeto.

CPM Scheduling

Critical Path Method relative to the process of making an omelet.

as tarefas críticas têm uma “reserva de tempo de execução zero”, o que significa que se a duração destas tarefas mudar, os Termos de todo o projecto serão deslocados, resultando em impactos monetários negativos e riscos potenciais. Por conseguinte, as tarefas críticas na gestão de projectos exigem um controlo especial e uma detecção atempada dos riscos.

quais são os benefícios da programação CPM?

  1. visualiza e apresenta projetos de forma gráfica clara, definindo as atividades mais importantes e críticas que precisam de atenção.

em qualquer projecto, pode haver mais de 2.000 actividades que devem ser concluídas. Algumas tarefas têm um momento crítico para alavancar para evitar atrasar o projeto. Programação CPM permite uma gestão clara e transparente das atividades críticas de um projeto para evitar atrasos.

  1. poupa tempo e ajuda na gestão dos prazos para poupar dinheiro.

projectos concluídos precocemente ou a tempo têm incentivos monetários. É do interesse de todas as partes evitar atrasos nos projectos.

  1. gere os riscos dos projectos.

os riscos são acontecimentos incertos que têm um efeito positivo ou negativo nos objectivos do projecto. Gestão de tentativas de risco para reconhecer e planejar pontos de problemas imprevistos que podem ocorrer quando o projeto é implementado.

  1. ajuda a comparar o planejado com o status real do projeto.

isto ajudará a gerir o tempo e as datas precisas de início e fim do projecto.

  1. ajuda a gerir subcontratantes do projecto.

pode haver muitos grupos de trabalho e coordenação sobre diferentes aspectos de um projecto. Programação CPM pode ajudar a facilitar a gestão de muitos subcontratantes trabalhando e como eles se reúnem para completar a imagem maior do projeto.

S &me CPM Scheduling Capabilities

Every project is different and coveys its own set of unique challenges. O nosso experiente programador CPM, Nauman Aslam, utiliza o padrão da indústria Primavera P6 para criar e atualizar os horários CPM. Isso permite facilitar logicamente o progresso do projeto e a conclusão de resultados desafiadores dentro de ambientes de prazo-driven, e também, rastrear e modificar os horários do projeto quando mudanças ou atrasos podem surgir.

S &o escalonador CPM do ME pode preparar ou rever a análise de Impacto Temporal de terceiros (TIA) para avaliar como as alterações do projecto afectam o calendário de conclusão e avaliar quaisquer atrasos que possam ser gerados. S & ME usa programações CPM, juntamente com programações antecipadas de 3 semanas como ferramentas para não só acompanhar o progresso, mas determinar potenciais problemas antes que afetem a conclusão do projeto. Nossa equipe faz sugestões para ajustes específicos para ajudar a manter os projetos dentro do prazo.

CPM Scheduling Projects

s &ME is providing CPM Scheduling services for North Carolina’s Department of Transportation (NCDOT) estimated $750 million Complete 540, englobando três projetos que irão estender a via expressa triangular.540

fonte: US Department of Transportation-Federal Highway Administration

the size and complexity of The Complete 540 project make it a good candidate for the use of CPM Scheduling. O projeto vai atender às demandas econômicas, sociais e de transporte substanciais do Condado de Wake.

contacte-nos

para mais informações sobre as nossas capacidades de programação CPM, por favor contacte S & Me’s CPM Scheduler, Nauman Aslam at [email protected]

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