as empresas de todo o país têm CIOs e CTOs que fazem praticamente tudo o que querem. Estão felizes por terem um ” C ” no título. Mas há uma diferença real nos empregos. E compreender isso pode tornar a vida muito mais simples para todos os envolvidos.
Qual é a diferença? Para que precisam de escritórios diferentes para a informação e a tecnologia? Um CTO cria Tecnologia para vender aos clientes, enquanto um CIO se concentra na gestão de infraestrutura para as operações de negócios. É simples.Dependendo da indústria, ou organização, estes escritórios consistem em diferentes responsabilidades. Mas geralmente um CIO é responsável por tecnologias que gerem um negócio internamente, enquanto um CTO é responsável por tecnologias que crescem o negócio externamente. Um artigo da revista ProfIT da Oracle explica a distinção entre os dois papéis em organizações maiores.
a repartição, por parte do público, das responsabilidades de cada funcionário apresenta uma repartição rápida :
o Diretor de Informação
- Serve como uma empresa de tecnologia de ponta gestor da infra-estrutura
- Executa a organização interna de operações de TI
- Funciona para agilizar processos de negócios com a tecnologia
- Enfoca os clientes internos (usuários e unidades de negócio)
- Colabora e gerencia fornecedores que fornecem soluções de infra-estrutura
- Alinha a empresa de infra-estrutura de TI com as prioridades de negócios
- Desenvolvedores de estratégias para aumentar o lucro final da empresa (rentabilidade)
- Tem de ser um hábil e organizado manager para ser bem-sucedida
Diretor de Tecnologia
- Serve como uma empresa de tecnologia de ponta arquiteto
- Executa a organização do grupo de engenharia de
- Usa a tecnologia para melhorar a empresa ofertas de produtos
- Foca em clientes externos (compradores)
- Colabora e gerencia fornecedores que fornecem soluções para melhorar a empresa, de produto(s)
- Alinha o produto da empresa de arquitetura com as prioridades de negócios
- Desenvolve estratégias para aumentar a empresa top de linha (receitas)
- Tem a ser um tecnólogo criativo e inovador para ser bem sucedido
se você está interessado em qualquer uma das funções, você também pode querer ler o artigo da revista Republic sobre como o currículo de um CIO ou CTO deve ser parecido. Joshua Millsapps of MB & a expande seus pensamentos sobre o assunto no blog de sua empresa.E depois? Se você é uma nova empresa ou líder de equipe e está considerando contratar um tecnólogo, qual você contrata? Faça a si mesmo as seguintes perguntas:
- a sua equipa precisa de resolver um problema construindo novas tecnologias?
- a sua equipa precisa de um processo repetível e de melhorar com a tecnologia?A sua equipa precisa de atender as pessoas de uma organização com processos existentes?A sua equipa precisa de atender clientes ou compradores?
pode ser que a pessoa que contrata seja capaz de todas estas tarefas e muito mais. Mas tenha em mente que são apenas títulos. O mais importante são os resultados de trabalhos que estas pessoas fazem. Normalmente eles são separados porque geralmente eles funcionam bem dessa forma. Mas nunca deixes que a Convenção te impeça de ter sucesso.