Enterprise Architect vs. Arquiteto de soluções vs. Arquiteto Técnico

arquiteto Técnico vs. arquiteto de soluções vs. enterprise architect

Com o cenário da tecnologia que evolui rapidamente, os papéis dos arquitetos de TI precisam adaptar-se bem. É por isso que a distinção entre os diferentes tipos às vezes pode tornar-se Obscura. Embora as tarefas pareçam sobrepor-se às vezes, cada arquitecto de TI tem a sua própria área de responsabilidade. Enquanto o arquiteto da empresa se concentra no design de nível empresarial da paisagem de TI, os arquitetos da solução são responsáveis por encontrar e introduzir soluções para problemas de negócios específicos. Eles também gerem todas as atividades que levam à implementação bem sucedida de uma nova aplicação. Os arquitetos técnicos se concentram em uma tecnologia particular e fornecem o know-how tecnológico necessário para entregar o produto.

a figura abaixo ilustra a quantidade de contributos estratégicos e tecnológicos que cada tipo de arquitecto de TI contribui para um projecto: Os arquitectos de empresas têm um elevado foco estratégico e menos um foco tecnológico, enquanto é o contrário para os arquitectos técnicos. O arquiteto da solução faz uma ponte entre o conceito e a implementação, agindo como um canal entre a arquitetura corporativa e a arquitetura técnica.Quais são as competências e responsabilidades?Os arquitectos das empresas precisam de ter uma variedade de competências para se tornarem estrategistas de TI eficazes. Além de terem um bom conhecimento de todos os softwares empresariais e tendências tecnológicas, eles também têm que ser gestores de negócios qualificados. Eles muitas vezes se conectam com a liderança executiva e precisam ser capazes de definir e comunicar claramente os objetivos de negócios, a fim de ter os stakeholders a bordo. É sua responsabilidade alinhar esses objetivos de negócio com os objetivos tecnológicos e a infraestrutura de TI da organização. A maioria dos arquitetos Empresariais tem um mestrado ou um MBA.Tal como os arquitectos de empresas, os arquitectos de soluções necessitam de excelentes capacidades de comunicação. Muito do seu tempo é gasto a coordenar as actividades em curso e a negociar as necessidades de todas as partes envolvidas. Como peça de conexão entre a arquitetura empresarial e técnica, eles constantemente se movem entre diferentes camadas de negócios. Por conseguinte, é crucial para eles compreenderem como todas as partes do negócio funcionam em conjunto. Isto exige uma grande reflexão analítica. Como também são responsáveis por garantir a integridade técnica de cada solução, eles são obrigados a ter uma boa compreensão das especificidades técnicas.Os arquitectos técnicos são especialistas na sua área e precisam de ser capazes de primeiro visualizar e depois implementar novos conceitos técnicos num sistema existente. É sua responsabilidade realizar o projeto de TI com uma equipe de desenvolvimento e definir as melhores práticas e padrões ao longo do caminho. Além disso, informam todas as partes envolvidas sobre requisitos de software específicos e riscos associados. Idealmente, arquitetos técnicos são experientes em trabalhar com infraestruturas locais e nativas em nuvem e sabem como implantar uma aplicação da forma mais eficaz.

Qual é o salário pago de um arquitecto de empresa contra uma solução ou arquitecto técnico?

o salário dos Arquitectos de TI varia nos Estados Unidos. Na extremidade inferior, o salário inicial para todos os três tipos paira em torno de US $82.000 por ano. No entanto, uma renda média de cerca de US $111.000 parece ser a norma. De acordo com Glassdoor, os arquitetos empresariais têm o maior potencial de lucro. Os principais arquitetos da empresa podem fazer até US $135 mil por ano. Mesmo no meio estão arquitetos da solução que têm o potencial de receber uma renda anual de até US $116.000. Os arquitectos técnicos tendem a obter a taxa mais baixa dos três. A renda média anual de um arquiteto Java especializado é de US $79.000.Quais são as necessidades de um arquitecto bem sucedido?

é uma combinação de talentos que fazem um arquiteto bem sucedido da empresa. Mais importante ainda, eles precisam entender como o quadro de tecnologia empresarial pode levar aos objetivos de negócios desejados. Neste papel, o pensamento estratégico e analítico são tão importantes como as excelentes competências suaves.

o desenvolvimento da estratégia de TI e a governação da arquitectura requerem uma abordagem de trabalho extremamente estruturada e a capacidade de utilizar ferramentas especiais do EAM. Estas ferramentas ajudam a visualizar roteiros e manter o controle de todas as informações relacionadas com a arquitetura de TI de uma empresa. Um dos maiores talentos de um arquiteto empresarial é analisar e sintetizar esta informação através de meta-modelos e diagramas de arquitetura que descobrem lacunas operacionais. No mesmo processo, um arquiteto de empresa avalia possíveis aplicações em termos de integração e conformidade com os padrões empresariais e empresariais.Os arquitectos das empresas também precisam de estar confortáveis em comunicar o valor das novas estratégias de TI à equipa de liderança executiva e às partes interessadas. Na verdade, muito do seu tempo é gasto em pessoas e processos de tomada de decisão. De todos os arquitetos de TI, eles são obrigados a ter a melhor compreensão da paisagem de TI da empresa em relação aos resultados de negócios. É por isso que este papel exige um elevado nível de sensibilização no que respeita às tendências da indústria e às soluções empresariais que impulsionam a produtividade e aumentam a competitividade.

nova chamada à acção

conclusão

ao comparar os três arquitectos de TI, a distinção entre um arquitecto de empresa e um arquitecto de solução geralmente cria a maior confusão. No entanto, cada arquiteto tem um conjunto bem definido de tarefas que não devem se sobrepor muito com as responsabilidades dos outros dois. Os arquitectos empresariais conduzem a normalização e orientam as decisões empresariais de uma empresa através da introdução de estratégias de TI eficazes. Uma vez identificadas áreas de melhoria, o arquiteto da solução, em seguida, toma um problema específico e propõe uma solução. Assim, criam uma ligação entre a visão tecnológica e a sua implementação efectiva.Na última etapa, os arquitectos técnicos traduzem a solução num sistema integrado. Eles fornecem uma visão tecnológica profunda sobre assuntos como hardware e software específicos. Eles também lideram equipes de desenvolvimento e se certificam de que a implantação de novas aplicações acontece sem problemas. Se uma organização precisa de todos os três tipos de arquitetos depende da dimensão da empresa e da complexidade de sua infra-estrutura. Um grande número de arquitetos de TI trabalham para empresas de consultoria e são contratados com base em projetos.

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