escrever um plano de investigação

quase todos os candidatos a um emprego na faculdade devem incluir um plano de investigação. As excepções são raras. Assim como raros são os programas projetados para ajudar os doutorandos e pós-doutorandos a aprender como criar um plano de pesquisa. O que é uma pena: escrever um plano de pesquisa eficaz é complicado. E até agora, havia pouco Conselho a ser encontrado.Então isso não é exatamente verdade: não é difícil encontrar conselhos. As opiniões, afinal, não são escassas na academia. O que é difícil é encontrar conselhos que você pode confiar. Podemos ajudar.Porquê? Porque falámos com muita gente. Entrevistamos e nos correspondemos com professores e cientistas que serviram em comitês de contratação. Todas as nossas fontes têm experiência; algumas das nossas fontes têm muita experiência. Consideramos tudo, filtradas lodo, e destilada tudo para baixo para uma estratégia geral e de alguns princípios simples, com algumas variações sobre o tema jogado boa medida. Nosso objetivo é fazer alguns de seus trabalhos de casa para você, para se certificar de que você nunca terá que ler mais do que você tem tempo para.Além disso, vamos continuar a falar com as pessoas sobre este tópico, e vamos incorporar novas respostas neste documento à medida que as recebemos. Como consequência, esta peça, como as outras ferramentas no kit de ferramentas, permanecerá fresco e útil quando outros recursos se tornaram datados e inúteis.

assim, para a frente e para cima …Qual é o objectivo de um plano de investigação?Depende de quem está a fazer a pergunta e de quem está a responder. Do seu ponto de vista imediato, o propósito de um plano de pesquisa é ajudar a contratá-lo.

o plano de investigação, no entanto, serve outra função muito importante: contribui para o seu desenvolvimento como cientista. Seu plano de pesquisa é um mapa para sua carreira como profissional de Ciências de pesquisa. Como se tornará evidente mais tarde neste documento, uma das funções de um plano de investigação é demonstrar a sua visão intelectual e aspirações. É também uma oportunidade para começar a demonstrar o pensamento criativo e independente exigido de um cientista de sucesso.

ainda não se encontra no mercado de trabalho? Só a começar como pós-doutorado? Um plano de pesquisa não é apenas para demonstrar, é também para aprimorar e refinar. É possível funcionar bem como um estudante pós-doutorado ou pós-graduado, enquanto dá pouco pensamento ao seu futuro. Escrever um plano de pesquisa lança seu olhar para a frente e leva você a começar a planejar para quando você tem seu próprio laboratório. E se já começou a pensar no seu próprio laboratório, vai ajudá-lo a refinar os seus planos. Então tente escrever um plano de pesquisa, mesmo que você não espere estar no mercado de trabalho por um tempo. Pensa nisto como um rascunho, uma viagem de fantasia para a tua carreira.Mas não se preocupe com isso. A maioria de vocês está a tentar ser contratada. Nesse caso, o que importa é o que é que a Comissão está à procura?A resposta: alívio da ansiedade.A contratação de comitês quer desesperadamente evitar cometer um erro grave investindo capital institucional e intelectual na pessoa errada. O objetivo do seu plano de pesquisa, então, como para o resto de sua aplicação, é garantir ao Comitê de contratação que a vida com você será livre de dor.Como é que fazes isto? Dar ao Comité uma imagem convincente, tranquilizadora e credível de como será a vida deles quando estiveres a trabalhar ao fundo do corredor.Conte – lhes uma história — uma história credível e credível — sobre como será o seu laboratório daqui a 5 anos: bem financiado, vibrante, produtivo, perseguindo uma valiosa, ambiciosa, mas realista agenda de pesquisa que se encaixa bem com a missão do departamento e com a outra pesquisa em curso no departamento.

por favor, não entenda mal: você não deve dizer-lhes isso (“em 5 anos o meu laboratório será vibrante, produtivo e bem financiado …”); ao invés disso, você precisa levá-los a acreditar nisso, descrevendo uma agenda de pesquisa que os convence de que você vai ter sucesso. Há duas partes nisto: você tem que contar uma boa história, e você tem que fazê-los acreditar nisso. Se a história não for convincente, não serás contratado, e se eles não imaginarem que se torna realidade, não serás contratado.Como conto uma boa história?

em primeiro lugar, escolha um assunto importante. Se a pesquisa que planeias não for convincente, nenhuma habilidade retórica a tornará atraente para um comité de cientistas inteligentes. Se a pesquisa que você propõe não é manifestamente, obviamente importante, se você não sabe por que é importante, ou se você não pode transmitir sua importância de forma eficaz, convencer o comitê a contratar você não será fácil. Note que há duas questões aqui: acreditar na importância do seu próprio trabalho, e convencer os outros de que o seu trabalho é importante.

se você não acha que o trabalho que você vai fazer é importante, sua melhor aposta é mudar de campos. O objetivo da ciência pode ser descobrir a verdade, mas descobrir a verdade objetiva é uma coisa muito difícil de fazer, e fazê-lo requer paixão. Se você não é apaixonado por seu trabalho, sua melhor aposta é encontrar trabalho sobre o qual você pode ser apaixonado. Não é fácil mudar as engrenagens a meio do curso, mas entrar em uma área importante de pesquisa valerá bem o esforço a longo prazo–à sua hirabilidade, à sua fundabilidade, à sua tenurabilidade, e também à sua satisfação na carreira. Faça outro postdoc se for preciso.A paixão pelo seu trabalho é uma condição necessária, mas insuficiente, para chamar a atenção dos comités de contratação. Afinal, algumas pessoas são apaixonadas por coisas peculiares. Para convencer o comitê a contratá-lo, você deve convencê-los de que sua paixão é justificada e que eles se beneficiarão de investir em sua paixão-ou seja, que seu trabalho é importante.

ser específico. Curar o câncer não é um objetivo adequado para um plano de pesquisa de um indivíduo–emocionante, Sim, mas muito grande para ser credível. Inibir o crescimento do tumor? Isso é melhor, diz um de nossos entrevistados–especialmente quando esse objetivo geral é apoiado por estratégias mais específicas. “pode percorrer várias rotas mecanicistas diferentes”, diz Este respondente, ” i.e., angiogênese, quebra da matriz extracelular, ativação de genes, indução de moléculas envolvidas–ela pode usar diferentes modelos–implantando tumores, usando diferentes modelos de tumores, in vivo, in vitro, etc.”A combinação de um objetivo manifestamente importante com abordagens manifestamente interessantes e viáveis é a base do plano de pesquisa.Ser específico não é a mesma coisa que incluir cargas de detalhe. Ser específico significa incluir apenas os detalhes que o trabalho requer — não mais. “Generalidades vagas são o sinal de uma mente vaga”, diz uma fonte. “Isso significa que a proposta deve percorrer a linha fina de detalhes suficientes para mostrar ao leitor que o candidato sabe do que está falando, mas não muito detalhe que confunde ou aborrece o Comitê de pesquisa.”

mantenha-o curto e concentre-se nos principais temas. “A brevidade e a clareza são os elementos mais importantes”, escreveu outro respondente, expressando um sentimento compartilhado por todos. “Escrita clara e concisa … é um plus”, disse outro. “Detalhes supérfluos não são apenas desnecessários, eles são muitas vezes a marca de um plano pobre. Os objectivos específicos devem ser claros e sucintos.”Identifique seus objetivos, indique por que esses objetivos são importantes, defina sua abordagem para alcançar esses objetivos, e indique os tipos de evidências que irão validar sua abordagem. E fá-lo de forma clara e sucinta.Se você estivesse sentado por 4 horas lendo tais propostas, o que você iria procurar? Claro e até ao ponto ganha sempre nesta arena.”

a comunicação eficaz requer antecipar as necessidades dos leitores, dando-lhes exatamente a informação de que precisam quando precisam. A construção de um plano de investigação neste sentido reforça a sua aplicação de três formas:: Evita-se alienar o Comité aborrecendo-os; Diz-se ao Comité precisamente o que se pretende fazer; e mostra-se que tem uma mente subtil e um profundo conhecimento do seu campo.Não pode fazer isto ainda? Não há pressa. considera passar mais um ano como pós-doutorado e estuda muito.

seja sério sobre a escrita. Escreve um respondente: “se a proposta confunde o leitor de quase qualquer forma, ela é simplesmente descartada. Recomendo vivamente que o candidato tenha colegas que pré-revejam a proposta e que se certifiquem de que o Inglês é claro e de que as ideias são explicadas para que uma variedade de pessoas na área em geral possa compreender o que está a ser proposto e a importância do trabalho.”

se suas habilidades de escrita são fracas, pode ser hora de fortalecê-las. Ou contratar um editor. E por todos os meios tem várias pessoas — de preferência colegas seniores que serviram em comitês de contratação — criticam seu plano de pesquisa.Mas havia duas partes nisto, lembras-te? Você não só tem que contar uma boa história–Você também tem que fazê-la parecer real, para fazê-los esperar que ela se torne realidade.Como faço o meu plano de pesquisa parecer real?

têm um plano sólido, bem considerado, realista. Se você quer conseguir um emprego em uma instituição que leva sua pesquisa a sério, você terá que convencer seus futuros colegas de que você passou a fase jovem, impressionável, onde cada ideia brilha com promessa apesar do fato de que não é viável e não é provável que funcione. Mostre ao comitê que, embora seus altos ideais permaneçam intactos, seus anos de pós-doutorado o ajudaram a conhecer a diferença entre boas ideias e boas intenções. Nas palavras de um estudioso, “você pode dizer um plano de pesquisa de ‘castelos de construção no céu’. Eles não são construídos em dados sólidos e ir para o fundo da piscina.” Realmente.

incluem dados preliminares. Os dados preliminares oferecem o argumento mais convincente para a viabilidade de seu plano de pesquisa. Se você os tiver, use-os–resultados positivos serão de interesse e persuasivo para contratar membros do Comitê. A natureza dos seus dados preliminares e descobertas irão variar — alguns terão muito para compartilhar, outros poderão ser forçados a compartilhar dados muito preliminares.Nada justifica as suas esperanças e sonhos no mundo real como dados sólidos e bons. O teu plano pode parecer excitante, mas vai funcionar? Uma coisa é fazê-lo soar bem; se você puder mostrar que você já tomou os primeiros, hesitantes, mas bem sucedidos passos dessa longa jornada, chegar ao seu destino vai parecer muito menos como um sonho de cachimbo. Uma das minhas fontes foi inequívoca a este respeito: “a questão da investigação baseia-se nos dados preliminares que a pessoa gerou? Nenhum dado preliminar equivale a nenhuma pergunta de pesquisa.”O que também equivale a nenhuma oferta de emprego naquela instituição.É importante lembrar que, assim como as instituições variam muito em suas práticas, também as expectativas de contratação de comitês. Faz os trabalhos de casa.: Conheça a cultura do departamento e as experiências de contratações anteriores.

incluem abordagens redundantes. Se queres ter sucesso como cientista, tens de ser engenhoso. Não podes ser um pónei de um só truque. E o foco deve ser na ciência — no problema que você pretende resolver — não no cientista ou em uma abordagem particular. Não importa o quão conhecedor você é, não importa o quão bem considerado seu plano de pesquisa, você não pode prever o futuro. E se ainda não fizeste o trabalho, não sabes como vai acabar. Isso significa que qualquer abordagem que você especificar pode não funcionar, mesmo que pareça convincente. Por isso, se quiserem convencer a Comissão de que serão bem sucedidos, não lhes dêem uma, mas duas, ou mesmo três, abordagens convincentes, todas elas com boas hipóteses de êxito.Como demonstro a minha independência?

diferentes instituições esperam que você esteja em diferentes fases de sua carreira. Pense nisso como um continuum: em um extremo sit pesquisadores bem estabelecidos com fortes registros de pesquisa, muitas publicações de primeiro autor (ou último autor), e seu próprio financiamento de pesquisa. No outro lado sit rosy-cheeked, freshly minted Ph. D. S cheio de entusiasmo, promessa, e idéias, mas com pouco ainda para mostrar para ele. A maioria dos candidatos para ingressar-nível de posse-track trabalhos da faculdade em instituições que requerem pesquisa (isto é, a maioria das pessoas que escrevem planos de pesquisa para aplicações de emprego) estão em algum lugar no meio. Você provavelmente não será contratado em qualquer lugar se você não estiver bem preparado para iniciar um programa de pesquisa produtiva em uma escala apropriada para a instituição.

mas hoje em dia algumas instituições e departamentos estão à procura de mais do que isso. Cada vez mais, especialmente no campo biomédico, as universidades estão contratando pesquisadores estabelecidos, mesmo a nível de “entrada” (professor assistente). Como é possível? Hoje em dia, alguns cientistas pretensiosos estão a criar os seus próprios programas de investigação. Cada vez mais, os pós-doutoramentos sênior estão sendo promovidos a cargos de Associados de pesquisa ou faculdades de pesquisa durante o que o promotor chama de fase “pós-postdoc” de sua carreira de pesquisa. Nessa posição, eles escrevem bolsas de pesquisa em seus próprios nomes e suas instituições de acolhimento os patrocinam. Muitas vezes estas pessoas têm um R01 antes de começarem a candidatar-se a um emprego de tenure-track.

o principal objectivo se se candidatar a uma destas instituições é garantir bolsas de investigação: se tiver uma bolsa em seu próprio nome, será um candidato forte; se não tiver a sua própria bolsa, será menos competitivo. É uma cínica saída por parte da instituição, na verdade, dando um passo no difícil trabalho de avaliar talentos e capitular à realidade da grande pesquisa biomédica: é tudo sobre o dinheiro. Ainda assim, cada vez mais é um facto da vida. Mas como é que sabe se a instituição a que pretende candidatar-se é uma dessas instituições? Pedir.Esses cientistas e instituições–aqueles que estão sentados no extremo experimentado do continuum–são excepcionais. Na verdade, as instituições de investigação de segunda ordem tendem a esperar mais experiência; Harvard e Johns Hopkins não esperam que você tenha sua própria bolsa de pesquisa. A maioria dos comitês de contratação não estão à procura de trabalho completamente independente; eles estão à procura de ideias originais, criativas, junto com um registro de realização. Poucas pessoas que se candidataram a empregos de tenure-track tiveram a oportunidade de iniciar seus próprios programas de pesquisa. Afinal de contas, tradicionalmente é isso que são as profissões de assistente, e a maioria das instituições ainda pensa assim. Ajuda estar algures no meio desse continuum, mas a maioria das comissões continua a procurar mais promessas do que garantias.Demonstre a sua promessa mostrando o seu potencial e a sua independência real. Mostre ao comitê que você tem o pensamento profundo e talento para operar independente de seu conselheiro.Como demonstrar a sua independência quando nunca lhe foi dada a oportunidade de trabalhar de forma independente?Provavelmente, todos os seus dados foram coletados no laboratório de outra pessoa, como parte da agenda de pesquisa de outra pessoa. Como, então, distingue a sua pesquisa da pesquisa do seu conselheiro?

em papel. É um aparente Catch-22: Você precisa mostrar que suas idéias são frescas, novas e suas, e você tem que mostrar que elas estão baseadas no trabalho que você já fez, geralmente no laboratório de outra pessoa. É difícil de vender, mas a maioria dos seus concorrentes estão no mesmo barco.Então como é que o fazes? Um respondente disse-o lindamente: “os melhores planos geralmente se baseiam na experiência anterior do requerente, mas não são extensões diretas de seu trabalho pós-doutoral.”

vou escrever essa frase novamente, é tão importante: os melhores planos geralmente se baseiam na experiência anterior do requerente, mas não são extensões diretas de seu trabalho pós-doutoral.A menos que você seja um dos poucos candidatos selecionados com muita experiência liderando seu próprio laboratório, essa é a chave para sua estratégia retórica. Esse é o esboço da história que você deve contar: “Eu fiz esse trabalho como estudante/pós-doutorado e foi importante e foi ótimo. Agora, como membro do corpo docente, eu quero fazer algo um pouco diferente, mas o trabalho que estou propondo tira pleno proveito do conhecimento e habilidades que ganhei durante a fase de treinamento de minha carreira.”É diferente o suficiente para ser original, mas semelhante o suficiente para que seus anos de treinamento não sejam desperdiçados.

Outro respondente escreveu, “a Maioria dos candidatos (95%) vara para as extensões de que eles estão mais familiarizados, mas a chave é, eles descobriram algumas bastante criativas e novas direções para a pesquisa e eles têm feito um bom trabalho a convencer-nos de que eles podem fazê-lo com base no que já é conhecido?””Uma vez que temos uma pequena lista de candidatos”, escreve mais uma fonte, “As propostas de pesquisa são analisadas com mais cuidado para ideias imaginativas que diferem da pesquisa de doutorado ou pós-doutorado dos candidatos.”Recebeste a mensagem?Com a cooperação do seu conselheiro. Uma chave para fazer isso com sucesso é garantir que seu chefe conte a mesma história. Espera-se que tenha uma boa relação aberta com o seu conselheiro; se o fizer, entre e converse e coordene as suas estratégias. Decida qual é o território dele ou dela, qual é o seu, e que história pretende contar no seu plano de pesquisa e na carta de recomendação dele ou dela. Mas certifica-te que não coincidem com a precisão.Este tipo de coordenação não é ético? Dificilmente. Não há engano aqui, nem tentativa de enganar o Comité. Pelo contrário, é a clareza que procura.: na sua relação com o seu conselheiro e com o Comité de contratação.

tenha cuidado, no entanto: este é um território ético complicado. As ideias que afirma devem ser suas. Não basta pegar nas ideias do seu conselheiro e embalá-las como se fossem suas, mesmo que o seu conselheiro assine o plano.Se a sua relação com o seu conselheiro não é tão íntima, você ainda quer fazer essas mesmas coisas; você só quer fazê-lo com mais cuidado.Se você ainda tem tempo, crie seu próprio laboratório no canto do seu conselheiro. se você não está se candidatando a empregos agora, ainda há tempo. Fale com o seu conselheiro sobre a criação do seu próprio nicho de pesquisa dentro do maior esforço de pesquisa, onde você faz o trabalho motivado por suas próprias ideias originais, algo relacionado, mas oblíquo ao que seu conselheiro está fazendo no resto do laboratório.

o plano de pesquisa é mais importante na fase de triagem ou no final do jogo?Em geral, os planos de pesquisa são pesados mais tarde no jogo, com evidências mais facilmente compreensíveis (especialmente pedigree, cartas de recomendação, fator de impacto de revistas, etc.) sendo pesado mais pesadamente nas primeiras rodadas.No entanto, o seu plano de investigação deve ser concebido para servir mais de uma finalidade. Deve resistir a um escrutínio intenso nas rondas posteriores da procura de emprego, e deve causar uma boa primeira impressão.

quanto tempo deve ser?

as opiniões variam. Uma pessoa com quem falei disse que um plano de pesquisa deve ser “cerca de três páginas de texto 1,5 espaçados, e nunca mais de cinco. Outra fonte prefere ” três sub-propostas semi-independentes (mas relacionadas) não mais do que três a quatro páginas (espaçadas) cada uma com uma meia página de referências importantes e relevantes.”São nove a doze páginas. Há alguma variação de uma disciplina para a seguinte (a primeira destas recomendações veio de uma escola médica, a segunda de um departamento de química), mas há poucos ou nenhuns padrões mesmo dentro de um campo. Isto mostra o quanto de um traste ser contratado pode ser: porque você geralmente não sabe com antecedência quanto tempo um documento que o Comitê de contratação está procurando, há pouca chance do mesmo candidato, não importa quão qualificado, receber ofertas de ambas as instituições.A minha recomendação? Ligue para o presidente do Comitê de contratação (ou envie e-mail) e peça conselhos. Se não houver nenhum conselho, aponte para cinco páginas, 12 pontos vezes Novo Romano, 1,5 espaçados. Alguns vão pensar que é um pouco longo demais, outros um pouco curto demais, mas ninguém vai jogá-lo fora por causa de seu comprimento.Lembre-se que dissemos que um plano de pesquisa precisa ajudá-lo através do rastreio inicial e resistir a um escrutínio cuidadoso nas fases posteriores.Como causar uma boa primeira impressão?

mantenha-o curto. Não mais de cinco e um.5 páginas espaçadas, a menos que tenha recebido conselhos diferentes do presidente do Comité de contratação.

escreva-o cuidadosamente. Certifica-te que Balance. Se és um péssimo escritor, pede ajuda.

incluem um resumo executivo. Chama-lhe abstracto, se quiseres. A idéia é apresentar, na frente, em meia página ou assim, a informação que o comitê é mais provável estar procurando no início, fase de triagem da pesquisa: metas de pesquisa claramente estabelecidas, a motivação mais convincente, e a abordagem geral que você pretende tomar.

preste atenção à disposição. Mantenha o número de fontes a um mínimo, mas certifique-se de que as várias seções e idéias são activadas por muito espaço branco, bem-escolhidos títulos de seção, etc. Listas de pontos são boas; parágrafos de páginas longas, ruim. E por amor de Deus, usa o teu corrector ortográfico.

Use bons gráficos. Uma boa figura, exibida com destaque e com cuidado, vale, digamos, algumas centenas de palavras. “Figuras claras e ilustrações”, escreve um respondente, ” que pode dar ao leitor (skimmer!) uma ideia rápida (e clara) da investigação proposta é uma necessidade.”Se os membros da Comissão conseguem perceber o essencial do que está a dizer a partir de uma figura sem passar pela sua prosa impenetrável, as suas hipóteses de serem entrevistados aumentam.

concentra-te no trabalho, não em ti. Um plano de pesquisa deve dizer o quão grande é a ciência, não o quão grande você é. Vender – se é o trabalho do seu curriculum vitae e cartas de recomendação. “Foco em contribuições para o conhecimento científico, não a experiência de pesquisa e expertise”, escreve um respondente.

evite erros óbvios. Surpreendentemente, muitas pessoas estragam tudo. Em sua lista de erros fatais, um entrevistado escreveu: “Mal cobrindo ou misstating a literatura, a gramática ou erros de ortografia, e, perto do topo da lista, escrever planos de pesquisa que pedir muito esforço por parte do leitor-eles devem ser claros e concisos.”

evite a hipe óbvia. Quer que o valor da sua pesquisa fale por si … evite afirmações exageradas da sua importância. “Over hyping”, escreve uma fonte, ” é muito perigoso.”

Como faço o meu plano suportar um escrutínio cuidadoso?

A maior parte disto já foi dito:

evite erros.

evite deturpações. “Uma deturpação percebida de qualquer tipo pode condenar uma aplicação.”

Motive your work (why must this work be done?).

Pense e apresente uma estratégia viável.Utilizar pormenor apropriado.

incluem dados preliminares.

demonstre a sua consciência de outros trabalhos que estão a ser realizados no terreno. Um respondente disse: “Eu vi aplicações rejeitadas porque parecem ter sido produzidas no vácuo sem referência a outros cientistas.”

devo incluir uma hipótese de pesquisa?

existe alguma discordância entre os inquiridos. Um respondente listou uma hipótese entre as características essenciais de um plano de pesquisa. Outros preferiram uma abordagem ampla: “a questão da investigação é uma boa pergunta? Será suficientemente grande, mas com perguntas individuais que respondam de modo a que a questão crie um caminho de investigação que possa ser seguido durante algum tempo?”Incluir uma hipótese é pouco provável de prejudicá-lo (assumindo que é feito de forma eficaz), e vai mantê-lo em funcionamento em instituições onde uma hipótese é necessária.

outros conselhos

apresentam mais de uma boa ideia. Até a melhor ideia pode falhar, por isso tens de ter apoio. Além disso, apresentar mais do que uma ideia ajudará a convencer o Comité de que não és um pónei de um truque. Seu plano de pesquisa deve ser coerente, com um tema comum a todo o seu trabalho, mas não tão perto que parecem ser tons da mesma idéia.Personalize o seu plano de investigação para a instituição a que se candidata. É bastante óbvio, mas não enviarias o mesmo plano de pesquisa para a Universidade Johns Hopkins e para a Universidade Swarthmore. E falando de Swarthmore: os planos de pesquisa enviados a instituições predominantemente de graduação devem ser cuidadosamente projetados para coexistir com cargas de ensino substanciais e para beneficiar da participação de estudantes de graduação.