Prós e contras do Franchising (como comprador)

comprar uma franquia é potencialmente uma forma muito rentável de possuir o seu próprio pequeno negócio. No entanto, o franqueador não pode garantir o sucesso do proprietário do franchising.Estudos do modelo de Negócio de franquias provaram que os franqueados são mais propensos a serem bem sucedidos do que se tivessem iniciado uma pequena empresa por conta própria. Ainda há alguns prós e contras do franchising.Algumas das vantagens da propriedade da franquia podem ser consideradas desvantagens por alguns empresários. Antes de comprar empresas de franquia ou possuir empresas de franquia, leia os nossos prós e contras de se tornar um franqueado.

Profissionais da Compra de uma Franquia

Por exemplo, listado em “Pro” por razões de comprar uma franquia, você pode ver essas declarações:

• O sistema de franquia inclui orientações para que você pode operar o negócio usando a franquia normas.
• irá oferecer apenas produtos e serviços aprovados, tal como indicado no modelo de Negócio.
• a sua empresa treinará os funcionários de acordo com as diretrizes operacionais do sistema de franquia, de acordo com o manual de treinamento.Você publicitará e promoverá a franquia e seus produtos e serviços aprovados, conforme definidos pelo franqueador.Mas como você está pesando os prós e contras do franchising, e se você vê essas coisas como contras? É o tipo de pessoa que se sentiria restritiva ao operar assim?

  “como franqueado, você está concordando em seguir o sistema operacional de outra pessoa, muitas vezes incluindo requisitos específicos para que materiais de marketing para usar, quais fornecedores você deve trabalhar, e quais produtos e serviços específicos que você deve oferecer”, disse Len Rainford.

  Rainford, com vários livros publicados (incluindo a Compra de uma Franquia – a Chave para O Sucesso) e de 35 anos de experiência em franchising, disse alguém que pretende comprar uma franquia deve considerar os elementos para ser franchising vantagens.

  “à medida que você se torna mais comprometido com a idéia de perseguir o franchising, é importante que você tire algum tempo para se analisar a partir de uma perspectiva pessoal e empresarial”, disse Rainford. “Um sistema de franchising bem estruturado proporciona um nível de apoio que contribui para o sucesso da franquia.”

  > Vantagens do Franchising

  Sistemas e Suporte

  Isso pode incluir a seleção de site e desenvolvimento de site para a assistência para o negócio, treinamento para os franqueados e suas equipes de gestão, o suporte do franqueador, através do processo de compra, e R & D para a nova franquia de produtos e serviços.

  você vai operar usando um plano de negócios desenvolvido especificamente para franqueados. Ter um plano de negócios em vigor vai ajudá-lo a evitar erros típicos feitos por pequenos proprietários de empresas.

  os franqueados operam em um território protegido, o que não é verdade para as típicas startups de pequenas empresas. Um franqueador tem muito cuidado com a localização da empresa, que é uma das maiores vantagens de uma franquia.

  Financiamento para o Seu Negócio de Franquia

  Quando você vai a um banco para falar sobre a compra de uma franquia a partir de um franqueador, você terá uma chance muito melhor do que a pessoa média tentar iniciar um pequeno negócio a partir do zero. É verdade que novos franqueados pagarão uma primeira taxa de franquia pelo direito de usar o nome comercial. Mas junto com essa taxa vem a segurança e confiabilidade de uma franquia de negócios estabelecida.

  Veja Também:o Lado Agitação ou Negócio de Tempo Integral: Prós e Contras

  Poderosa Marca

  Franchising com um negócio que tem um nome bem conhecido traz vantagens óbvias. É algo a considerar quando se pondera os prós e os contras de escolher entre oportunidades de franquia.

  se o seu negócio de franquia tem um nome bem conhecido, você não tem que se concentrar na publicidade para construir o seu negócio. Os clientes utilizarão o seu negócio de franquia porque já estão familiarizados com a sua aparência e funcionamento.

  uma marca é um dos bens mais valiosos de uma franquia. Pensa nisso. Estás a viajar numa interestadual e vês um sinal para um restaurante Cracker Barrel. Já sabes como vai ser. Estás familiarizado com o menu.

  como cliente, você decide que Negócio usar e com que frequência usá-lo. Você toma essas decisões com base no que descobriu ser verdade sobre a marca. Confia no negócio para corresponder às suas expectativas.Não é necessário reinventar a roda quando se comercializa a sua franquia. Os empresários que começam as empresas do zero geralmente precisam experimentar com marketing até que eles batem em cima de uma estratégia eficaz.

  não é assim quando você compra uma franquia. A empresa geralmente oferece um sistema de marketing experimentado e verdadeiro. Você compra este sistema como parte do modelo de Negócio pronto da empresa quando você compra sua franquia. Você e sua equipe simplesmente precisam aprender este sistema de marketing para trazer os clientes.

  treinamento e aconselhamento

  tornar-se um franqueado é como ter um grande avanço para crescer uma empresa. Criação do processo administrativo? Verificar. Um sistema comprovado de operações de franquia? Verificar.

  e o maior profissional na pesagem de prós e contras é este – o aconselhamento, treinamento e apoio do franqueador não parar. Isso porque, embora os franqueados estejam a gerir as coisas de forma independente, o franqueador quer que elas sejam bem sucedidas.

  e não se trata apenas do dinheiro. Também se trata de manter a reputação do negócio. Uma vez que a franquia faz parte de um sistema, o sucesso de cada um beneficia todo o sistema.Uma rede de franchisados companheiros

  você provavelmente ouviu que é uma boa idéia chamar alguns franqueados e falar com eles sobre a propriedade da franquia antes de comprar sua franquia. O que podes não perceber é que não fica por aí.

  quando se compra um franchise é como entrar num clube grande. Outros nesse clube foram todos onde você está e podem ter conselhos para oferecer. Estes não são os seus concorrentes como poderiam ser se todos operassem diferentes negócios no mesmo pequeno mercado. Eles são a tua tribo e vais encontrá-los ansiosos por ajudar.

  a oportunidade de possuir várias unidades

  pode ter a oportunidade de possuir Não uma, mas várias empresas com várias unidades de propriedade. Ao assinar um contrato de franquia multi-unidade, você se compromete a abrir um determinado número de unidades dentro de um cronograma de desenvolvimento pré-determinado.

  outra opção é um acordo de franquia mestre. Pense nisso como uma espécie de mini-franqueador gerindo uma série de sub-franqueados em um território designado.

  uma empresa que é construída para vender

  finalmente, você estará construindo uma empresa que deve ser desejável para outros proprietários de empresas para comprar quando chegar a hora de você sair.

  o franchisador pode ajudá-lo a vender o seu negócio a outros potenciais franchisados ou pode contratar um corretor através da Associação Internacional de corretores de negócios para vender o negócio por si.

  Cons of Buying a Franchise

  Being part of a system can also be a con of franchise ownership.

  considere este exemplo hipotético: Cuties Curls é uma franquia ficcional de cabeleireiros. Um cliente fofinho que é um ávido tweeter e pôster recebe uma permanente ruim. Sua experiência faz ondas (trocadilho pretendido) na internet. Os clientes estão agora pensando em cancelar compromissos em Cuties Curls salons em todo o país.

  é um dos contras de comprar uma franquia. Os maus atos ou eventos de uma franquia podem afetá-lo negativamente como franqueado. Mesmo que você esteja gerindo uma franquia extremamente bem sucedida e lucrativa, você pode perder tudo por causa da má decisão de outra pessoa no negócio.

  desvantagens do Franchising

  taxas iniciais e correntes

  após a taxa inicial, você vai pagar um montante mensal por porcentagem com base na receita.

  falta de Independência

  uma vez que se sinta confortável a gerir o negócio, pode ter ideias de como as operações podem ser alteradas. Os seus planos podem ser restringidos pela política da empresa.

  Taxas e custos

  uma das considerações mais importantes para você deve ser o quanto você pode dar ao luxo de gastar.

  “dentro do franchising, há um modelo de negócio para caber cada orçamento”, disse Len Rainford. “Pense no quanto você é capaz de investir, quanto dinheiro líquido você tem e quanto você estaria disposto a pedir emprestado.”

  pesquisar o mercado para o setor que você quer entrar, e pesquisar a franquia.

  “Take time to carefully review the franchise disclosure document,” Rainford said. “Além de reivindicações de ganhos e demonstrações financeiras, considere Qualquer litígio ou informações de falência no documento.”

  pergunte especialmente sobre as taxas em curso que deverá pagar. Fala com pessoas que têm o mesmo franchise. Se possível, passar tempo com a pessoa e os funcionários para obter um verdadeiro senso de como o negócio opera.

  perguntas a fazer: está a operar de preto? Recuperaste o teu investimento? Houve custos adicionais? Se teve disputas sobre taxas, como é que isso foi resolvido?

  lembre-se, depois do custo inicial, você será obrigado a pagar algum tipo de taxa de royalty contínua. Os Royalties são geralmente 4 a 6 por cento da sua receita bruta mensal.

  Requisitos Legais

  depois de ter feito toda a pesquisa, não pare por aí. Obtenha conselhos de especialistas, tais como consultores de negócios e advogados especializados em franchising. Ouça essas pessoas, e não se deixe pressionar pela pessoa que vende a franquia.

  “acordos claros, escritos e contratos podem evitar incertezas e expectativas incompatíveis”, disse Rainford. “Certifique – se de ler e entender os contratos e acordos antes de assiná-los-uma vez assinados, os contratos são vinculativos e executórios.”

  antes do início da relação de negócios, o contrato deve incluir um procedimento de” resolução de litígios”, disse Rainford. O procedimento deve incluir orientações para a mediação.

  “o Contencioso comercial deve ser um último recurso”, disse Rainford. “É caro, demorado, destrói a relação de negócios e geralmente tem um vencedor e um perdedor.”

  seu contrato de franquia inicial pode ter um termo fixo. Uma vez que expire, você pode ter que pagar uma taxa de renovação.

  as definições de franquia variam por Estado

  a definição de franquia não é a mesma em todos os estados ou países. Não podes confiar na definição federal. Você deve entender as exigências particulares do seu estado.Por exemplo, sabemos que o franchising é um contrato entre um franqueador (Licenciador) e um franqueado (licenciado). Cada franchise é uma licença. Mas nem todas as licenças são um franchise.

  se você fizer grandes mudanças em como a franquia é executada, você pode ter que pagar grandes penalidades. Fazer alterações pode até dar motivo para rescindir o seu acordo.Os produtos e serviços de franquia estão protegidos do uso do público em geral nos próximos anos? A frase “Todos os Direitos Reservados” é muitas vezes usada pelos proprietários de direitos autorais para indicar que eles reservaram todos os direitos. Mas quando todos os direitos reservados direitos autorais expiram, o trabalho torna-se disponível no domínio público. Isso significa que uma vez que os direitos autorais expiram, não há meios para impedir outros de fazer o produto ou executar os Serviços.

  novamente, antes de assinar na linha pontilhada, obtenha conselhos de especialistas.

  Conclusion

  the franchising pros are on the plus side. Mesmo com uma grande marca, não há garantia de sucesso. No entanto, se você aplicar trabalho duro e dedicação a um modelo de negócio comprovado, você deve obter um negócio próspero em troca.