variância de custo explicada

variância de custo é um conceito simples e pode ser usado para evitar derrapagens de custos durante a gestão de um projeto. Neste artigo, vou explicar qual é a variação de custo e por que ela pode ser útil.

Qual é a variação de custos?Variação de custos é a diferença entre o custo orçamentado do trabalho realizado (BCWP) e o custo real do trabalho realizado (ACWP).

o custo orçamentado do trabalho executado é também referido como valor ganho.

 variação de custo= valor ganho-custo real.

para mantê-lo simples e curto, vou chamar custo orçamentado do trabalho realizado (BCWP) como valor ganho e custo real do trabalho realizado (ACWP) como custo real. Exemplo:

digamos, o seu carro antigo tem alguns problemas e você quer repará-lo. Você leva o carro para um mecânico e após a inspecção inicial, ele dá um custo estimado de reparação de US $5000.Depois de alguns dias, você visita o mecânico e o mecânico lhe diz que ele teve que substituir a bateria em vez de carregá-lo.De acordo com os seus cálculos, descobriu que, em vez de 1000 dólares para reparações de baterias, lhe cobraram 1200 dólares. Este é um aumento de $200 em comparação com a sua estimativa original.

aqui, $ 1000 é o valor ganho e $1200 é o custo real.

variação de Custo = $1000 – $1200 = -$200

Você pode expressar a variação de custo em termos de percentagem,

variação de Custo (%) = ( Ganho de valor de custo Real ) / Earned Value

% de variação de Custo no nosso exemplo seria,

Variação de Custo(%)= ($1000-$1200)/$1000

Variação de custo(%)= -20%

Assim, o custo real aumenta em 20%.

  • se o projecto estiver acima do orçamento, a variação dos custos é negativa.
  • se o projecto estiver abaixo do orçamento, a variação de custos é positiva.

quando você olha para o gráfico abaixo, você pode visualizar variância de custo.

por que a variação de custos é útil?

a variância de custos pode ser usada de várias maneiras, desde relatórios a projeções de custos, depende do Usuário. Vamos olhar para algumas das maneiras em que a variação de custo pode ser útil.

1. Comparação: –

depois de concluído com o projeto, comparar o orçamento com os reais pode ser de enorme importância.

se o custo real for superior ao custo orçamentado por uma grande margem. Tem um problema com o sistema de orçamentação e precisa de o rectificar.

2. Projeção do custo final: –

para a projeção da variação final no custo, você pode usar dados históricos.Dados históricos podem ser dados de um projeto similar ou do projeto em que você está trabalhando atualmente.

se você Orçamentou o custo ou ganhou valor juntamente com o custo real, você pode projetar o custo do projeto após a sua conclusão.

vamos tentar entender isso usando o grafo acima,

temos que considerar o grafo com natureza linear para entender melhor o cenário. Se o custo real continuar a aumentar ao mesmo ritmo, irá cruzar o custo orçamentado.

conclusão:

variância de custos é usada para determinar a saúde do projeto e ajuda-o a evitar derrapagens de custos quando você tem vários projetos de grande escala para gerenciar.

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