amintiți-vă Harvey Keitel ca Winston Wolfe? Sigur că da. Apariția sa în” Pulp Fiction ” ca fixator, curățătorul care știa să aibă grijă de greșelile lui Jules și Vincent, a fost un model de eficiență sub presiune — un interpret fără prostii care și-a făcut treaba cu stil.
și, așa cum prezintă producătorul Justin Szlasa în acest eseu teribil, dacă fiecare set de filme ar fi condus de Winston Wolfe, lumea ar fi un loc mai bun.
Szlasa a produs recent filmul digital doc „Side By Side”, care a avut premiera la Festivalul Internațional de Film de la Berlin. Cu toate acestea, în 1997, a fondat startup-ul de marketing legal Hubbard One, care a devenit cel mai mare furnizor de site-uri web și aplicații web pentru firmele mari de avocatură.
se pare că timpul petrecut în acea arenă considerabil mai câștigată îl va servi bine ca regizor independent. După cum subliniază în „Being Winston Wolfe”, toate seturile de filme au nevoie de cel puțin un Winston Wolfe — cineva care este un manager de top, capabil să răspundă la orice criză cu concentrare și grație.
cu toate acestea, există o lipsă de Winston Wolfes în lume, și cu siguranță pe seturi de film indie. După cum scrie Szlasa, „există ceva ce cineaștii indie nu discută aproape niciodată: cum să fii un manager mai bun. În afacerea noastră, managerii răi abundă. În mod colectiv, ne-am distra mai mult, am crea o muncă mai bună și am câștiga mai mulți bani dacă am putea să ne adunăm.”
Popular pe IndieWire
deci, aici e Justin Szlasa ia cu privire la modul de a face doar asta. – Dana Harris
fiind WINSTON WOLFE
lupul
sunt Winston Wolfe. Rezolv probleme.
citim tranzacțiile și participăm la discuții. Învățăm lucruri despre caracteristicile 5D Mark III, economia distribuției VOD și cum să câștigăm cu Kickstarter. Dar există ceva ce cineaștii indie nu discută aproape niciodată: cum să fii un manager mai bun.
avem scuze. Echipele se reunesc, lucrează intens, apoi se împrăștie. Antrenament? Nu e timp. Buget? Întotdeauna strâns. Am intrat în asta pentru a evita ” omul.”El (nu noi) citește cărți din culoarul „managementului”. Singurul sfat de carieră de care avem nevoie este ceea ce avem: „muncește-ți fundul.”
dar nimic nu este mai rău decât să lucrezi pentru un manager rău. Și în afacerea noastră, managerii răi abundă. În mod colectiv, ne-am distra mai mult, am crea o muncă mai bună și am câștiga mai mulți bani dacă am putea să ne adunăm. Realizatorii independenți trebuie să fie manageri mai buni și angajați mai buni.
din fericire, trebuie doar să ne uităm la Quentin Tarantino, Harvey Keitel și „Pulp Fiction” pentru un model: Winston Wolf.
iată câteva lecții de management de la un tip care știe cum să-l facă.
fii 100% fiabil.
lupul
este la aproximativ treizeci de minute distanță. Vin în zece minute.
lupul, desigur, trage la bordură nouă minute și treizeci și șapte de secunde după ce închide telefonul. Asta îi dă timp să meargă pe alee și să sune la ușă. Trebuie să gestionați corect așteptările. Lupul a făcut o promisiune și a livrat.
dacă sunteți oprit cu doar 1%, Asta înseamnă că nu putem depinde de tine. Cineva va trebui să verifice toată munca ta. Așadar, fiți la timp pentru filmare; asigurați-vă că verificați dacă casa de închiriere este deschisă sâmbătă după-amiază. Nu promite ceea ce nu poți livra. Fii 100% de încredere. Altfel, ce rost are?
prioritizează
lupul
…Acum, când vine vorba de tapițerie, nu trebuie să fie spic și span, nu trebuie să mănânci de pe ea. Dă-i un bun o dată peste …
dar ferestrele sunt o poveste diferită. Le curățați cu adevărat. Ia Windex-ul, fă o treabă bună.
acest lucru pare evident. Deci, de ce nu o facem? După cum ilustrează Stephen Covey cu „matricea pentru importanță și urgență” (Google it pentru a afla mai multe), facem ceea ce necesită urgent atenția noastră și amânăm lucrurile importante, care ard lent, care vor face de fapt o diferență reală. Este nevoie de vigilență constantă pentru a tăia dezordinea și a păstra lucrurile care vor conta cu adevărat în partea de sus a listei dvs. de sarcini. Nu cădea în capcană.
vești proaste mai întâi
lupul
despre mașină, este ceva ce trebuie să știu?
oamenii urăsc să-ți spună vești proaste. Este mai ușor să-l îngropi. Desigur, întotdeauna se întoarce să muște. Cei mai buni angajați (inclusiv cei care lucrează pentru Domnul Corleone) dau imediat vești proaste. Ei vorbesc de îndată ce recunosc o greșeală (am uitat să obținem o eliberare de la tipul pe care l-am împușcat ieri) sau la fața locului o problemă (iau un sunet de cracare pe unul dintre lavs). Managerii eficienți fac acest lucru ușor pentru oamenii din jurul lor. Nu arată cu degetul și nu se supără. Vor veștile proaste ca să se descurce imediat.
ia lucrurile de pe farfuria managerului tău – apoi deține-le.
JULES
trimiți lupul?
MARSELLUS
te simți mai bine?
JULES
rahat Negru, asta e tot ce ai avut de spus.
atât Marsellus (managerul), cât și Jules (angajatul) știu că lupul va deține slujba. Nimeni nu va trebui să-i urmărească sau să-i verifice munca. Îl are.
preia sarcinile (scrierea kitului de presă, aranjarea unei locații, adăugarea codului de timp la un script) și deține fiecare detaliu de la început până la sfârșit. Faceți acest lucru și valoarea dvs. crește.
scrie lucrurile
lupul
Dă-mi numele directorilor din nou?
(jots jos)
nimeni nu are o memorie perfectă. Fiecare producție are de-a face cu sute de piese în mișcare. Ascultați cu atenție, clarificați-o prima dată și scrieți-o. Revenind la re-pune aceleași întrebări este enervant și deșeuri de timp. Nici măcar nu vă gândiți să vă prezentați la o întâlnire fără o modalitate de a lua notițe. Și odată ce este scris, lucrați dintr-o listă de sarcini. Lupul folosește un creion și hârtie. Desigur, vă puteți folosi iPad-ul.
strategia este pentru amatori, tactica este pentru profesioniști.
lupul
trebuie să fii Jules, ceea ce te-ar face Vincent. Să trecem la tacuri de alamă, domnilor.
managerii și angajații eficienți știu că strategia este partea ușoară. Amatori sari pe la conferințe telefonice timp de cinci minute pentru a vorbi planuri mari. Apoi dispar. Profesioniștii fac munca reală: verifică raportul de aspect, se asigură că screenerii sunt livrați, scriu prima schiță, SAR adânc în gât în detalii pentru a executa tactica. Realizarea filmului este o muncă grea și un joc de centimetri. Urmăriți fiecare tac alamă.
Nu poți gestiona ceea ce nu înțelegi.
lupul
Acum Jimmie, avem nevoie pentru a raid dulap lenjerie. Am nevoie de pături, cuverturi de pat, Cuverturi de pat. Cu cât este mai gros cu atât mai bine, cu atât mai întunecat cu atât mai bine. Fără albi, nu-i pot folosi.
este clar că lupul înțelege cum să camufleze mașina. Cei mai buni manageri înțeleg fiecare pas în procesul de realizare a filmului—de la pre-producție la distribuție. Pe filme mai mari cu bugete mai mari, vă puteți baza pe experți. Dar nu puteți face cu adevărat o producție cu buget redus, run-and-gun, dacă nu puteți arunca în mod corespunzător carduri flash pe teren, explicați diferența tehnică dintre DVCProHD și H. 264 sau plasați corect un lav. Pentru a fi clar: nu trebuie să trageți mai bine decât shooter—ul dvs. sau să editați mai bine decât editorul dvs.-dar trebuie să înțelegeți locurile lor de muncă. Deci, păstrați-vă abilitățile ascuțite.
începe dur, apoi se înmoaie în sus.
JULES
Domnul Wolf.
se întoarce.
JULES
a fost o plăcere să te văd lucrând.
lupul zâmbește.
lupul
Spune-mi Winston.
este Domnul Wolf la început, dar Winston la sfârșit. Managerii răi au pus-o pe dos. Inițial, vor să fie plăcuți—așa că lucrurile încep familiare și casual. Acest lucru poate pune oamenii în largul lor, dar semnalează, de asemenea, că este mișto să te relaxezi. Lucrurile încep să alunece. La jumătatea producției, managerul dvs. (care a fost prietenul dvs.) trebuie acum să devină dur. Fă-o în altă parte. Începe greu și de a lua oamenii tăi performante; după ce toată lumea este sincer lovind fundul, să le știu ei pot suna Winston.
și în sfârșit …
dacă nu funcționează, terminați-o.
lupul nu a spus acest lucru, dar dacă el a rămas în jurul valorii de mai mult, fără îndoială, el ar fi. Dacă lucrați pentru un producător care este abuziv, nesigur — sau Doamne ferește, nu vă plătește când a spus că va găsi un alt concert. Nu va fi mai bine. Se va înrăutăți. Și obiceiurile proaste sunt contagioase.
pe de altă parte, dacă stagiarul dvs. nu livrează, așezați-le într-un alt rol sau tăiați-le. Un intern prost, chiar neplătit, te poate costa mai mult decât valorează. Nu este ușor să menții o echipă performantă. Scapă rapid de merele proaste pentru a-ți îmbunătăți echipa. Toată lumea va beneficia.
câteva cuvinte de precauție
curățarea unei mașini sângeroase este mai ușoară decât realizarea unui film. A face artă este greu. Lucrul în echipă este greu. Unii dintre cei mai talentați oameni din industria noastră sunt emoționali, instinctivi și nu răspund bine la nemernici. Cei mai buni manageri sunt respectați și iubiți. Trebuie să fiți amândoi pentru a obține ce e mai bun din echipa voastră.
deci, aici e gândul tău leagăn: fii lupul, dar nu cel Mare Rău.
înainte de a face filme, Justin Szlasa a fondat și a condus Hubbard One, o companie de software autofinanțată pe care Deloitte a numit-o una dintre afacerile cu cea mai rapidă creștere din țară timp de trei ani la rând. După ce și-a vândut compania către Thomson Reuters, s-a întors la școală la NYU pentru a învăța realizarea de filme digitale. Cel mai recent a produs documentarul SIDE BY SIDE cu Keanu Reeves, care a avut premiera la Festivalul Internațional de Film de la Berlin.