companiile din întreaga țară au CIO și CTO care fac aproape orice Doresc. Ei sunt doar fericiți să aibă un C în titlul lor. Dar există o diferență reală în locurile de muncă. Și înțelegerea poate face viața mult mai simplă pentru toți cei implicați.
care este diferența? De ce chiar au nevoie de birouri diferite pentru informații și Tehnologie? Un CTO creează tehnologie pentru a vinde clienților, în timp ce un CIO se concentrează pe gestionarea infrastructurii pentru operațiunile de afaceri. Este atât de simplu.
în funcție de industrie sau organizație, aceste birouri constau în responsabilități diferite. Dar, în general, un CIO este responsabil pentru tehnologiile care conduc o afacere pe plan intern, în timp ce un CTO este responsabil pentru tehnologiile care cresc afacerea pe plan extern. Un articol din revista Profit Oracle explică distincția dintre cele două roluri în organizațiile mai mari.
defalcarea de către TechRepublic a responsabilităților fiecărui birouoferă o defalcare rapidă :
Chief Information Officer
- servește ca manager de infrastructură tehnologică de top al companiei
- conduce operațiunile IT interne ale organizației
- lucrează pentru eficientizarea proceselor de afaceri cu tehnologia
- se concentrează pe clienții interni (utilizatori și unități de afaceri)
- colaborează și gestionează furnizorii care furnizează soluții de infrastructură
- aliniază infrastructura IT a companiei cu prioritățile de afaceri
- strategii dezvoltatori pentru a crește linia de jos a companiei (profitabilitate)
- trebuie să fie un calificat și manager organizat pentru a avea succes
Chief Technology Officer
- servește ca arhitect de tehnologie de top al companiei
- conduce grupul de inginerie al organizației
- foloseste tehnologia pentru a spori ofertele de produse ale companiei
- se concentrează pe clienții externi (cumpărători)
- colaborează și gestionează furnizorii care furnizează soluții pentru a spori produsul(produsele) companiei
- aliniază arhitectura produsului companiei cu prioritățile de afaceri
- dezvoltă strategii pentru a crește linia de sus a companiei (venituri)
- trebuie să fii un tehnolog creativ și inovator pentru a avea succes
dacă sunteți interesat de oricare dintre roluri, poate doriți să citițiarticolul retechrepublic despre cum ar trebui să arate un CV CIO sau CTO. Joshua Millsapps de MB &o extinde gândurile sale pe această temă pe blogul companiei sale.
și ce dacă? Dacă sunteți o companie nouă sau lider de echipă și aveți în vedere angajarea unui tehnolog, pe care îl angajați? Puneți-vă următoarele întrebări:
- are echipa ta nevoie pentru a rezolva o problemă prin construirea de noi tehnologii?
- are echipa ta nevoie pentru a lua un proces repetabil și de a îmbunătăți pe ea cu tehnologia?
- are echipa ta nevoie pentru a satisface oameni în cadrul unei organizații cu procesele existente?
- are echipa ta nevoie pentru a satisface clienții sau cumpărători?
este posibil ca persoana pe care o angajați să fie capabilă de toate aceste sarcini și multe altele. Dar rețineți că acestea sunt doar titluri. Cel mai important lucru sunt rezultatele locurilor de muncă pe care le fac acești oameni. De obicei, ele sunt separate, deoarece de obicei funcționează bine în acest fel. Dar nu lăsați niciodată Convenția să vă împiedice să aveți succes.