Technical architect vs. solution architect vs. enterprise architect
cu un peisaj tehnologic care evoluează rapid, rolurile arhitecților IT trebuie să se adapteze și ele. De aceea, distincția dintre diferitele tipuri poate deveni uneori neclară. Chiar dacă sarcinile par să se suprapună uneori, fiecare arhitect IT are propriul domeniu de responsabilitate. În timp ce enterprise architect se concentrează pe proiectarea la nivel de întreprindere a peisajului IT, solution architects sunt responsabili de găsirea și introducerea de soluții la probleme specifice de afaceri. De asemenea, gestionează toate activitățile care duc la implementarea cu succes a unei noi aplicații. Arhitecții tehnici se concentrează pe o anumită tehnologie și oferă know-how-ul tehnologic necesar pentru livrarea produsului.
figura de mai jos ilustrează cantitatea de intrare strategică și tehnologică pe care fiecare tip de arhitect IT o contribuie la un proiect: Arhitecții de întreprindere au un accent ridicat pe strategie și mai puțin pe tehnologie, în timp ce este invers pentru arhitecții tehnici. Arhitectul soluției acoperă decalajul dintre concept și implementare, acționând ca un canal între arhitectura întreprinderii și arhitectura tehnică.
ce sunt competențele și responsabilitățile?
arhitecții de întreprinderi trebuie să aibă o varietate de abilități pentru a deveni strategi it eficienți. Pe lângă faptul că au o bună cunoaștere a tuturor software-ului întreprinderii și a tendințelor tehnologice, trebuie să fie și manageri de afaceri calificați. Ei interacționează adesea cu conducerea executivă și trebuie să fie capabili să definească și să comunice în mod clar obiectivele de afaceri pentru a obține părțile interesate la bord. Este responsabilitatea lor să alinieze aceste obiective de afaceri cu obiectivele tehnologice și infrastructura IT a organizației. Majoritatea arhitecților de întreprinderi au o diplomă de Master sau un MBA.
la fel ca enterprise architects, solution architects au nevoie de abilități excelente de comunicare. O mare parte din timpul lor este petrecut coordonând activitățile în curs și negociind nevoile tuturor părților implicate. Ca piesă de legătură între întreprindere și arhitectura tehnică, acestea se mișcă constant între diferite straturi de afaceri. Prin urmare, este crucial pentru ei să înțeleagă modul în care toate părțile afacerii lucrează împreună. Acest lucru necesită multă gândire analitică. Deoarece sunt, de asemenea, responsabili de asigurarea integrității tehnice a fiecărei soluții, li se cere să aibă o bună înțelegere a specificului tehnic.
arhitecții tehnici sunt specialiști în domeniul lor și trebuie să poată vizualiza mai întâi și apoi implementa noi concepte tehnice într-un sistem existent. Este responsabilitatea lor să realizeze proiectul IT cu o echipă de dezvoltare și să definească cele mai bune practici și standarde pe parcurs. În plus, acestea informează toate părțile implicate cu privire la cerințele specifice de software și riscurile asociate. În mod ideal, arhitecții tehnici au experiență în lucrul cu infrastructuri native on-premise și cloud și știu cum să implementeze o aplicație în cel mai eficient mod.
care este salariul plătit de un arhitect întreprindere vs o soluție sau arhitect tehnic?
salariul pentru arhitecții IT variază în Statele Unite. La capătul inferior, salariul inițial pentru toate cele trei tipuri se ridică la aproximativ 82.000 de dolari pe an. Cu toate acestea, un venit mediu de aproximativ 111.000 USD pare a fi norma. Potrivit Glassdoor, arhitecții de întreprinderi au cel mai mare potențial de câștig. Arhitecții de întreprindere seniori sau principali pot face până la 135.000 de dolari pe an. Chiar la mijloc sunt arhitecți de soluții care au potențialul de a primi un venit anual de până la 116.000 de dolari. Arhitecții tehnici tind să obțină cea mai mică rată din cele trei. Venitul mediu anual al unui arhitect Java specializat este indicat ca 79.000 USD.
care sunt lucrurile indispensabile pentru un arhitect de succes?
este o combinație de talente care fac un arhitect de întreprindere de succes. Cel mai important, ei trebuie să înțeleagă modul în care cadrul tehnologic al întreprinderii poate duce la obiectivele de afaceri dorite. În acest rol, gândirea strategică și analitică sunt la fel de importante ca și abilitățile soft remarcabile.
dezvoltarea strategiei IT și guvernanța arhitecturii necesită o abordare de lucru extrem de structurată și capacitatea de a utiliza instrumente speciale EAM. Aceste instrumente ajută la vizualizarea foilor de parcurs și la urmărirea tuturor informațiilor legate de arhitectura IT a unei companii. Unul dintre talentele mai mari ale unui arhitect de întreprindere este de a analiza și sintetiza aceste informații prin modele meta și diagrame de arhitectură care descoperă lacunele operaționale. În același proces, un arhitect de întreprindere evaluează posibilele aplicații în ceea ce privește integrarea și respectarea standardelor de întreprindere și de afaceri.
arhitecții de întreprinderi trebuie, de asemenea, să fie confortabili cu comunicarea valorii noilor strategii IT către echipa de conducere executivă și părțile interesate. De fapt, o mare parte din timpul lor este petrecut pe oameni și procese de luare a deciziilor. Dintre toți arhitecții IT, aceștia trebuie să aibă cea mai bună înțelegere a peisajului IT al companiei în raport cu rezultatele afacerii. De aceea, acest rol necesită un nivel ridicat de conștientizare în ceea ce privește tendințele industriei și soluțiile de nivel enterprise care sporesc productivitatea și sporesc competitivitatea.
concluzie
când se compară toți cei trei arhitecți IT, distincția dintre un arhitect de întreprindere și un arhitect de soluție creează de obicei cea mai mare confuzie. Cu toate acestea, fiecare arhitect are un set bine definit de sarcini care nu ar trebui să se suprapună prea mult cu responsabilitățile celorlalte două. Enterprise architects conduce standardizarea și ghidează deciziile de afaceri ale unei companii prin introducerea unor strategii IT eficiente. Odată ce au identificat domenii de îmbunătățire, arhitectul soluției ia apoi o problemă specifică și propune o soluție. Astfel, ele creează o legătură între viziunea tehnologică și implementarea sa efectivă.
în ultima etapă, arhitecții tehnici traduc soluția într-un sistem integrat. Acestea oferă o perspectivă tehnologică aprofundată cu privire la aspecte precum specificul hardware și software. De asemenea, conduc echipe de dezvoltare și se asigură că implementarea de noi aplicații se întâmplă fără probleme. Dacă o organizație are nevoie de toate cele trei tipuri de arhitecți depinde de dimensiunea companiei și de complexitatea infrastructurii sale. Un număr mare de arhitecți it lucrează pentru firme de consultanță și sunt angajați pe bază de proiect.