scurtă introducere în abordarea orientată spre rezultat și orientată spre proces

există diferite tipuri de oameni care au opinii diferite cu privire la abordările de succes. O echipă poate avea aceeași viziune și lucrează pentru a atinge același obiectiv, deși fiecare membru al echipei are o abordare diferită pentru a face munca. Managerii de nivel superior și angajații care pot lucra sub același acoperiș diferă în ceea ce privește stilurile de lucru și au propria perspectivă de înțelegere a unui obiectiv comun.

profesioniștii se pot simți încurcați într-un sistem al unui proces care, pe termen lung, îi face mai puțin pasionați de obiectivele lor de carieră, iar unii pot fi demotivați în ciuda urmării modelului testat, dar fără a obține rezultatele. Acest lucru se întâmplă deoarece există în mare parte două tipuri de abordări pe care oamenii le pot urma în această lume.

  1. abordarea orientată spre proces
  2. abordarea orientată spre rezultate

vom avea mai întâi o comparație de bază pentru a înțelege diferența reală și apoi vom discuta fiecare abordare în detaliu mai târziu în acest articol.

aceste două opțiuni nu sunt reciproce sau exclusive, deoarece majoritatea persoanelor aplică ambele abordări pentru a obține un alt fel de muncă efectuată în călătoria lor de viață, inclusiv personală și profesională, pentru a obține rezultate. Pot exista momente în care trebuie să obțineți rezultate iad sau apă mare, astfel încât să fiți creativi și flexibili cu procesul prin asumarea riscurilor, iar în alte momente trebuie să fiți foarte disciplinați cu structura și SOP-urile pentru a face progrese. De asemenea, vă va ajuta să vă analizați abilitățile de afaceri.

abordarea orientată spre proces

o abordare orientată spre proces se străduiește să se miște și să facă îmbunătățiri. Îi motivează pe adepți să lupte pentru a căuta rezultate urmând un model. Abordarea orientată spre proces împiedică oamenii să-și asume riscul de a atinge un obiectiv stând și odihnindu-se Fericit.

adepții pot obține, uneori, tot restul vieții lor, crezând că acestea sunt stabilite calea spre atingerea scopului lor de a face doar munca. Dar, de fapt, ele nu cresc. Cel puțin nu doar prin concentrarea asupra procesului. Abordarea orientată spre proces este aplicabilă atunci când există o nevoie imediată de a crea un plan, dar nu împinge oamenii să construiască nimic și nici nu îi face să crească.

abordarea orientată spre rezultate

o abordare orientată spre rezultate se străduiește și luptă pentru mișcare de dragul atingerii unui obiectiv, indiferent de urmarea unui model.

a fi orientat spre rezultate este util într-o măsură, deoarece toată lumea are un obiectiv în viață și are o cale de urmat, dar majoritatea trebuie doar să ajungă acolo și să atingă obiectivul. De asemenea, pot ajunge să se încurce cu elefantul uriaș din cameră.

Exemple comparative din viața reală

să luăm două personalități celebre pentru a elabora necesitatea ambelor abordări:

Hitler V/S Gandhi

Mahatma Gandhi a jucat un rol instrumental în lupta pentru libertatea Indiei. Scopul său a fost stabilit pentru a realiza ca India o țară liberă. El a condamnat violența și s-a adresat umanității. În timp ce Hitler a fost o persoană de a obține rezultate. El a mers în orice măsură posibilă și a șters mii de oameni doar pentru a-și atinge scopul. Nu-i păsa de lucrurile pe care le făcea doar se concentra pe obiectivele sale. Prin urmare, Gandhi era o persoană orientată spre proces, iar Hitler era o persoană orientată spre rezultate.

implică-te prin rezultatul procesului

abordarea orientată spre proces permite oamenilor să lucreze spre obiectivul lor într-un mod în care procedura de atingere a unui obiectiv specific este hrănită. Spre deosebire de abordarea orientată spre rezultate, oamenii orientați spre proces se întind pentru a învăța și a câștiga din mers. Ei învață din greșelile lor și lucrează nu pentru a atinge obiectivele, ci pentru a se asigura că realizează acest mod obiectiv mai bine comparativ cu drumul înainte de a face asta în trecut.

alternativ, ei își ating realizările, deoarece planificarea lor îi duce în direcția obiectivelor lor. Creșterea poate să nu fie o preocupare pentru ei, este eventual inutilă, dar sunt consecvenți în ceea ce privește SOP-urile lor. Cu toate acestea, din cauza diferenței de viziune dintre ambele abordări, persoanele orientate spre proces nu privesc dincolo de celălalt obiectiv până când nu este atins primul.

alternativ, oamenii condusi de rezultate sunt instant pe căutarea pentru realizarea rezultatelor, deoarece acestea sunt axate pe obtinerea-l face prin toate mijloacele și pe fiecare scop. Obiectivele lor le dau doar o direcție pentru a se concentra, iar entuziasmul lor îi determină să o facă. Obiectivele nu sunt sfârșitul pentru ei și sunt Marcatori de mile.

există o dezbatere nesfârșită între care abordare este mai bună decât cealaltă și care adept are mai mult succes decât cealaltă. Mulți antreprenori sunt orientați spre rezultate și sunt motivați și îi inspiră pe ceilalți prin realizarea ambițiilor lor. Ei vor primi frustrat în sistemele de proces.

în timp ce oamenii sunt înnebuniți să urmeze procesul pentru a-și atinge scopul, nu se deranjează să-și stabilească cronologia pe termen lung. Ei devin frustrați când li se spune să facă ceva în afara regulilor. De aceea, majoritatea organizațiilor sunt orientate spre proces, deoarece doresc să joace în siguranță și să reducă șansele de eșec pentru ele.

cheia Supremă a succesului

cheia Supremă a succesului este să găsești un proces care se concentrează pe rezultatul tău pentru a-l atinge. Există multe modalități de a încorpora ambele abordări în planul dvs. pentru a atinge un obiectiv. Indiferent dacă este obiectivul dvs. personal sau un obiectiv de carieră, faceți această abordare combinată sau solo, conform situației dvs., aveți nevoie de modul dvs. de viață care vă va aduce pace și satisfacție.

acest lucru vă poate lua o mulțime de studiu și cercetare, și va trebui să exploreze mult. De asemenea, încercarea și eroarea vor deveni o parte a planificării dvs., dar soluția există. Trebuie doar să crezi că trebuie să te angajezi în ceva care s-ar putea să nu-ți placă, dar faci asta pentru a-ți atinge obiectivele. Cel mai probabil nu o vei face suficient de mult, dar te vei convinge că este esențial pentru creșterea și dezvoltarea ta. Trebuie să-l țineți și totul va avea sens într-o zi.

când găsești un proces suficient de eficient pentru a obține rezultatele dorite și care te va ajuta astăzi și mâine, tratează-ți obiectivul ca pe o comoară, ceva ce nu poți depăși și atunci vei produce obiectivele pe care le cauți, nu numai că le vei atinge, ci îi vei inspira pe ceilalți să fie ca tine.

chiar mai bine, atunci nu va trebui să așteptați până când atingeți obiectivul, veți fi fericiți doar să vă urmați calea și să vă vedeți progresul spre realizarea voastră. Puteți utiliza abordarea combinată odată ce ați devenit obișnuit să vă conduceți pe voi înșivă și pe ceilalți cu sfatul potrivit. Prin urmare, să fie un setter obiectiv cu un proces de planificare pentru a fi de succes.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.