L’integrità è definita come la qualità di essere onesti e avere principi morali incrollabili, situati all’intersezione di azioni coerenti e valori forti. In altre parole, è una qualità di persone che fanno la cosa giusta in ogni momento, anche quando nessuno sta guardando, e soprattutto quando è difficile farlo.
In un sondaggio condotto su oltre 3.000 dipendenti e chief Financial officer nel 2016, l’integrità è stata evidenziata da entrambi i gruppi come l’attributo più importante in un leader. Forbes afferma che l’integrità è stata classificata più in alto rispetto ad altre qualità di leadership come equità, risolutezza e stabilità. Tra i dipendenti, il 75% ha indicato che l’integrità è l’attributo più importante, mentre il 46% dei CFO ha le stesse opinioni.
Se aspiri ad essere un buon leader nella tua organizzazione, ecco quattro motivi per cui devi guidare con integrità:
Costruire credibilità
Il vantaggio più lampante di praticare l’integrità nella leadership è che costruisce credibilità con clienti, investitori, clienti e professionisti di talento. L’integrità nelle operazioni comporta trasparenza per assicurarsi che i report necessari siano archiviati in modo accurato e puntuale e che gli impegni organizzativi siano rispettati.
Tuttavia, la credibilità deriva anche dall’integrità personale dei leader di un’organizzazione. Dal punto di vista di uno stakeholder, Business Insider condivide che l’integrità personale è importante perché le persone si fidano di te e fanno affari con te, il che significa che anche grandi marchi internazionali sono giudicati quotidianamente dalla qualità dei suoi leader.
Crea un gateway per la fiducia e l’ispirazione
I leader con integrità fanno anche un lavoro maggiore nell’ottenere la fiducia dei loro colleghi e ispirarli a fare meglio. Christopher Bauer sostiene che l’integrità è fondamentale al timone di qualsiasi organizzazione. I leader devono modellare e rafforzare attivamente l’integrità per tutti in azienda per creare una cultura che valorizzi l’integrità. Un precedente post LearnLoft ha spiegato che si rischia di rovinare l’intera cultura organizzativa se non si pratica questa virtù. I cattivi leader dimenticano l’importanza delle loro parole e possono dire cose false o fare promesse che non mantengono, il che può schiacciare il morale e la cultura aziendale.
Equipaggiati per le sfide future
Parte della pratica dell’integrità è non aver paura di verità scomode o scomode. Ti permette di vedere il mondo così com’è, non come vorresti che fosse, un’abilità che è presente nel migliore dei leader. Questo rifiuto di compromesso o di imbrogliare ti darà il coraggio di fare ciò che è giusto e ti aiuterà a evitare di illudere non solo i tuoi stakeholder, ma anche te stesso.
Ciò significa anche che l’integrità può aiutarti a continuare a crescere e ad imparare. Parte di questa consapevolezza e impegno per la verità è sapere quanto vi rimane da imparare. Menlo Coaching condividere che questa integrità nel ricevere feedback è importante in quanto il supporto senza critiche non è mai utile per la crescita. Troppo spesso, i leader privi di integrità alla fine falliscono perché sono incapaci di esaminare se stessi e considerare come possono sbagliare.
Impegno per il successo
Infine, praticare l’integrità come leader è un impegno per il successo. A livello personale, ti consente di ritenerti responsabile non solo per i superiori ma anche per i tuoi colleghi e il personale. Questa onestà e apertura possono aiutarti a imparare cosa puoi fare meglio e correggere gli errori che non saresti mai stato consapevole di aver commesso. A livello organizzativo, l’integrità ti consente di guidare la tua squadra verso la visione e gli obiettivi dell’azienda poiché la tua bussola morale ti condurrà lì.
Circa l’autore: Jen di ‘WrittenbyJVB’ conduce una società di consulenza finanziaria nel Maryland, che si specializza in PMI. Quando non è impegnata con questioni di denaro, ama praticare il suo pollice verde con sua figlia Trishia (3).
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