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Il ruolo dei gestori finanziari

I gestori finanziari garantiscono la salute finanziaria di un’organizzazione attraverso attività di investimento e strategie di finanziamento a lungo termine.

Il ruolo dei manager finanziari

I manager finanziari eseguono l’analisi dei dati e consigliano i senior manager sulle idee di massimizzazione del profitto. I gestori finanziari sono responsabili della salute finanziaria di un’organizzazione. Producono relazioni finanziarie, attività di investimento diretto e sviluppano strategie e piani per gli obiettivi finanziari a lungo termine della loro organizzazione. I gestori finanziari in genere:

• redigere i bilanci, attività di report, forecast,
• Controllare i dettagli finanziari per garantire che i requisiti di legge sono soddisfatti,
• controllare i dipendenti che fanno finanziaria reporting e budgeting,
• società di Revisione bilancio di esercizio e cercare modi per ridurre i costi,
• Analizzare le tendenze di mercato per trovare le opportunità di espansione o per l’acquisizione di altre aziende,
• Aiutano il management a prendere decisioni finanziarie.

Il ruolo del gestore finanziario, in particolare nel mondo degli affari, sta cambiando in risposta ai progressi tecnologici che hanno ridotto significativamente la quantità di tempo necessario per produrre rapporti finanziari. La responsabilità principale dei manager finanziari era il monitoraggio delle finanze di un’azienda, ma ora fanno più analisi dei dati e consigliano i senior manager sulle idee per massimizzare i profitti. Spesso lavorano in team, fungendo da consulenti aziendali per i migliori dirigenti.

I manager finanziari svolgono anche attività specifiche per la loro organizzazione o settore. Ad esempio, i manager finanziari del governo devono essere esperti in stanziamenti pubblici e processi di budgeting, e i manager finanziari del settore sanitario devono conoscere i problemi della finanza sanitaria. Inoltre, i gestori finanziari devono essere a conoscenza di leggi e regolamenti fiscali speciali che riguardano il loro settore.

Decisioni di investimento di capitale

Le decisioni di investimento di capitale sono decisioni di finanza aziendale a lungo termine relative alle immobilizzazioni e alla struttura del capitale. Le decisioni si basano su diversi criteri correlati. La gestione aziendale cerca di massimizzare il valore dell’impresa investendo in progetti che producono un valore attuale netto positivo se valutati utilizzando un tasso di sconto appropriato in considerazione del rischio. Anche questi progetti devono essere finanziati in modo adeguato. Se tali opportunità non esistono, massimizzando il valore per gli azionisti impone che la gestione deve restituire il denaro in eccesso agli azionisti (cioè, la distribuzione tramite dividendi ). Le decisioni di investimento di capitale comprendono quindi una decisione di investimento, una decisione di finanziamento e una decisione di dividendo.

La gestione deve allocare risorse limitate tra opportunità concorrenti (progetti) in un processo noto come capital budgeting. Prendere questa decisione di investimento richiede la stima del valore di ogni opportunità o progetto, che è una funzione della dimensione, i tempi e la prevedibilità dei flussi di cassa futuri.

Il raggiungimento degli obiettivi di corporate finance richiede che qualsiasi investimento aziendale sia finanziato in modo appropriato. Le fonti di finanziamento sono, genericamente, il capitale auto-generato dall’impresa e il capitale da finanziatori esterni, ottenuto mediante emissione di nuovo debito o patrimonio netto.

Tipi di gestori finanziari

Esistono tipi distinti di gestori finanziari, ciascuno incentrato su una particolare area di gestione.

I controllori dirigono la preparazione di rapporti finanziari che riassumono e prevedono la posizione finanziaria dell’organizzazione, come dichiarazioni di reddito, bilanci e analisi di guadagni o spese futuri. I controllori sono anche incaricati di preparare relazioni speciali richieste dalle agenzie governative che regolano le imprese. Spesso, i controllori supervisionano i dipartimenti di contabilità, audit e budget. Tesorieri e funzionari delle finanze dirigono i bilanci della loro organizzazione per raggiungere i suoi obiettivi finanziari e supervisionare l’investimento di fondi. Essi svolgono strategie per raccogliere capitali e anche sviluppare piani finanziari per fusioni e acquisizioni.

I gestori del credito supervisionano l’attività creditizia dell’impresa. Stabiliscono criteri di rating del credito, determinano massimali di credito e monitorano le raccolte di conti scaduti. I gestori di cassa monitorano e controllano il flusso di denaro che entra e esce dall’azienda per soddisfare le esigenze di business e di investimento dell’azienda. I risk manager controllano il rischio finanziario utilizzando la copertura e altre strategie per limitare o compensare la probabilità di una perdita finanziaria o l’esposizione di un’azienda all’incertezza finanziaria. Manager di assicurazione decidere il modo migliore per limitare le perdite di una società ottenendo l’assicurazione contro i rischi come la necessità di effettuare pagamenti di invalidità per un dipendente che si fa male sul posto di lavoro o costi imposti da una causa contro la società.

Competenze importanti per i manager finanziari

Capacità analitiche. I manager finanziari assistono sempre più i dirigenti nel prendere decisioni che influenzano l’organizzazione, un compito per il quale hanno bisogno di capacità analitica.

Comunicazione. Eccellenti capacità di comunicazione sono essenziali perché i manager finanziari devono spiegare e giustificare transazioni finanziarie complesse.

Attenzione ai dettagli. Nella preparazione e nell’analisi di report come bilanci e conto economico, i gestori finanziari devono prestare attenzione ai dettagli.

Abilità matematiche. I manager finanziari devono essere esperti in matematica, compresa l’algebra. Anche la comprensione della finanza internazionale e dei documenti finanziari complessi è importante.

Capacità organizzative. I gestori finanziari si occupano di una serie di informazioni e documenti. Devono rimanere organizzati per fare il loro lavoro in modo efficace.