5 Fordele ved at bruge CPM-planlægning til Bygge-og transportprojekter

14.juli 2020

planlægning

planlægning er kunsten at planlægge dine aktiviteter, så du kan nå dine mål og prioriteter i den tid, du har til rådighed. Når det gøres effektivt, hjælper det dig med at sikre, at du har tid nok til vigtige opgaver.

en projektplan er en dynamisk ‘køreplan’, der guider projektteamet og projektet til dets afslutning. Det er en liste over et projekts milepæle, aktiviteter og leverancer, normalt med planlagte start-og slutdatoer.

Hvad er kritisk sti metode (CPM) planlægning?

kritisk vejmetode (CPM) planlægning er den mest anvendte planlægningsteknik på transportmarkedet. Denne planlægningsteknik bruges til at planlægge og styre et projekt og til at beregne den minimale færdiggørelsestid for et projekt sammen med de mulige start-og sluttider for projektaktiviteterne.

kritiske opgaver har en ‘nul run-time reserve’, hvilket betyder, at hvis varigheden af disse opgaver ændres, vil vilkårene for hele projektet blive flyttet, hvilket resulterer i negative monetære virkninger og potentielle risici. Derfor kræver kritiske opgaver i projektledelse særlig kontrol og rettidig påvisning af risici.

Hvad er fordelene ved CPM planlægning?

1. visualiserer og præsenterer projekter i en klar grafisk form, der definerer de vigtigste og kritiske aktiviteter, der har brug for opmærksomhed.

i et givet projekt kan der være 2.000+ aktiviteter, der skal gennemføres. Nogle opgaver har en kritisk tid til at udnytte for at undgå at forsinke projektet. CPM-planlægning giver mulighed for klar og gennemsigtig styring af et projekts kritiske aktiviteter for at forhindre forsinkelse.

1. sparer tid og hjælper med at styre deadlines for at spare penge.

tidlige eller til tiden afsluttede projekter har monetære incitamenter. Det er i alle parters interesse at forhindre projektforsinkelser.

1. styrer projektrisici.

risici er usikre begivenheder, der har en positiv eller negativ effekt på projektmålene. Håndtering af risiko forsøger at genkende og planlægge uforudsete problemer, der kan opstå, når projektet implementeres.

1. hjælper med at sammenligne det planlagte med projektets reelle status.

dette hjælper med at styre tid og nøjagtige start-og slutdatoer for projektet.

1. hjælper med at styre underleverandører på projektet.

der kan være mange grupper, der arbejder og koordinerer om forskellige aspekter af et projekt. CPM-planlægning kan hjælpe med at lette styringen af mange underleverandører, der arbejder, og hvordan de mødes for at fuldføre det større projektbillede.

S& ME CPM planlægning kapaciteter

hvert projekt er anderledes og coveys sit eget sæt af unikke udfordringer. Vores erfarne CPM-planlægger, Nauman Aslam, bruger industristandard Primavera P6 til at oprette og opdatere CPM-tidsplaner. Dette giver mulighed for logisk facilitering af projektfremskridt og færdiggørelse af udfordrende leverancer inden for deadline-drevne miljøer, og også sporing og ændring af projektplaner, når ændringer eller forsinkelser kan opstå.

S&ME ‘ s CPM scheduler kan enten forberede eller gennemgå tredjeparts Time Impact Analysis (TIA) for at evaluere, hvordan projektændringer påvirker færdiggørelsesplanen og evaluere eventuelle forsinkelser, der kan genereres. S & ME bruger CPM-tidsplaner sammen med 3-ugers se fremad-tidsplaner som værktøjer til ikke kun at spore fremskridt, men bestemme potentielle problemer, før de påvirker projektets afslutning. Vores team fremsætter forslag til specifikke justeringer for at hjælpe med at holde projekterne på skema.

CPM-planlægningsprojekter

S & ME leverer CPM-planlægningstjenester til North Carolina ‘ s Department of Transportation (NCDOT) anslået $750 millioner komplet 540, der omfatter tre projekter, der vil udvide Triangle-motorvejen.

størrelsen og kompleksiteten af det komplette 540-projekt gør det til en god kandidat til brug af CPM-planlægning. Projektet vil imødekomme betydelige transport -, sociale og økonomiske krav fra det sydøstlige vågne Amt.

Kontakt os

For mere information om vores CPM planlægning kapaciteter, kontakt S& ME ‘ s CPM Scheduler, Nauman Aslam på [email protected].

kategorier: Blog