virksomheder over hele landet har CIO ‘er og CTO’ er, der gør næsten hvad de vil. De er bare glade for at have en C i deres titel. Men der er en reel forskel i job. Og at forstå det kan gøre livet meget enklere for alle involverede.
hvad er forskellen? Hvorfor endda brug for forskellige kontorer for Information og teknologi? En CTO skaber teknologi til at sælge til kunder, mens en CIO fokuserer på at styre infrastruktur til forretningsdriften. Så enkelt er det.
afhængigt af branchen eller organisationen består disse kontorer af forskellige ansvarsområder. Men generelt er en CIO ansvarlig for teknologier, der driver en virksomhed internt, mens en CTO er ansvarlig for teknologier, der vokser virksomheden eksternt. En artikel fra Oracle ‘ s ProfIT-magasin forklarer sondringen mellem de to roller i større organisationer.
TechRepublic ‘ s opdeling af hver officetilbyder en hurtig opdeling :
Chief Information Officer
- fungerer som virksomhedens top technology infrastructure manager
- kører organisationens interne IT-operationer
- arbejder for at strømline forretningsprocesser med teknologi
- fokuserer på interne kunder (brugere og forretningsenheder)
- samarbejder og administrerer leverandører, der leverer infrastrukturløsninger
- justerer virksomhedens IT-infrastruktur med forretningsprioriteter
- Udviklerstrategier for at øge virksomhedens bundlinje (rentabilitet)
- skal være en dygtig og organiseret manager til at blive en succes
Chief Technology Officer
- fungerer som virksomhedens top teknologiarkitekt
- kører organisationens ingeniørgruppe
- bruger teknologi til at forbedre virksomhedens produkttilbud
- fokuserer på eksterne kunder (købere)
- samarbejder og administrerer leverandører, der leverer løsninger til at forbedre virksomhedens produkt(er)
- justerer virksomhedens produktarkitektur med forretningsprioriteter
- udvikler strategier til at øge virksomhedens øverste linje (omsætning)
- skal vær en kreativ og innovativ teknolog for at få succes
hvis du er interesseret i begge roller, kan du også læse techrepublics artikel om, hvordan en CIO eller CTO ‘ s CV skal se ud. Joshua Millsapps fra MB & a udvider sine tanker om emnet på hans virksomheds blog.
så hvad? Hvis du er en ny virksomhed eller teamleder og overvejer at ansætte en teknolog, hvilken ansætter du? Stil dig selv følgende spørgsmål:
- har dit team brug for at løse et problem ved at opbygge ny teknologi?
- skal dit team tage en gentagelig proces og forbedre den med teknologi?
- har dit team brug for at imødekomme mennesker i en organisation med eksisterende processer?
- har dit team brug for at imødekomme kunder eller købere?
det kan være, at den person, du ansætter, er i stand til alle disse opgaver og mere. Men husk, at dette kun er titler. Det vigtigste er resultaterne af job, som disse mennesker gør. Normalt adskilles de, fordi de normalt fungerer godt på den måde. Men lad aldrig konventionen forhindre dig i at få succes.