hvor mange gange har du gået på arbejde, når du virkelig ikke er op til det?
det hedder presenteeism, og det er stigende.
en undersøgelse foretaget af sundhedsforsikringsselskabet Vitality har vist, at mere end 40% af medarbejderne sagde, at deres arbejde var påvirket af sundhedsmæssige problemer – et tal, der er steget med en tredjedel i løbet af de sidste fem år.
det fandt ud af, at folk lægger både mentale og fysiske sundhedsproblemer til side for at deltage i arbejdet.
og i sin nylige årlige rapport om sundhed og velvære på arbejdspladsen Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) fandt også tegn på usunde tendenser på arbejdspladsen.
CIPD sagde, at mere end fire femtedele (83%) af respondenterne havde observeret tilstedeværelse i deres organisation, og en fjerdedel (25%) sagde, at problemet var blevet værre siden året før.
Depression
Sarah Mitchell-Hume vidste ikke noget om mental sundhed, da hun havde et panikanfald ved sit skrivebord.
hun var to år inde i sin karriere inden for ingeniørrekruttering, et job, hun absolut elskede, da hun pludselig blev utilpas. Sarah blev diagnosticeret med depression.
“jeg følte mig presset til at gå tilbage på arbejde, selvom jeg blev underskrevet syg,” minder hun om.
” jeg var fysisk til stede, men mentalt gjorde jeg ikke noget. Og jeg ville bare gå ud, der foregik ikke noget bag mine øjne. Jeg tror, jeg har lige ryddet min indbakke hver dag. Det gjorde mig mere syg. Jeg skulle have været hjemme igen.”
24 år gammel, hun var lige begyndt sin karriere, da hun følte, at det var slut.
hvis du brækker et ben, er det klart, at du har brug for fri. At have en psykisk sygdom eller lider af stress på arbejdspladsen kan være sværere at få øje på. Men Vitality ‘ s forskning har vist, at disse er de største faktorer bag det voksende problem med, at folk vender op for arbejde, når de ikke er egnede nok til at gøre deres job.
accelererende tendens
Vitality kører en årlig undersøgelse, Storbritanniens Sundeste Arbejdsplads, der involverer 167 organisationer og 32.000 medarbejdere. Målet er at forstå og tackle dårlig sundhed og velvære i hele den britiske arbejdsstyrke.
Presenteeism er en klar og accelererende tendens. Det er bare en af en række undersøgelser, der er kommet til den samme konklusion.
det er indlysende, at hvis vi ikke er bedst, så er vi mindre produktive medarbejdere.
da Dale Garbacki mistede sin kone i 2014, ramte han rock bottom. Han var hendes vigtigste plejer samt forsøger at holde ned et fuldtidsjob i teknisk support til Dichon Carphone.
“produktiviteten faldt til det, jeg kalder bare minimum,” indrømmer han nu.
” jeg havde haft flere advarsler. Ved endelig at nå ud til virksomheden og have en privat chat med en af mine ledere, om hvordan jeg havde det, og hvad jeg gik igennem derhjemme, tabet af min kone, sagde han ‘ah, hvorfor fortalte du mig ikke før. Vi må skaffe dig noget hjælp.”
mens Fru Mitchell-Hume følte, at hun ikke havde nogen støtte på sin arbejdsplads og i sidste ende forlod sit job, startede HR.
han løber før arbejde i sin lokale park i Preston samt træner i firmaets gym.
” jeg er bestemt meget bedre end jeg var. Generelt føler jeg mig bedre i mig selv. Jeg har mere positive og selvsikre følelser, og jeg ser faktisk frem til hver dag.”
han har nu tjent sin første fulde bonus nogensinde.
‘god forretningssans’
hans arbejdsgiver har også været på en rejse.
Carphone ‘ s chef for Corporate Social Responsibility, Kesah, fik sit arbejde skåret ud og forsøgte at overtale sit firma til at sponsorere en af Storbritanniens største langdistanceture eller løb, the Race to the Stones.
det viste sig at være en stor succes med sine arbejdere, der deltog, kickstarte en række andre velværeinitiativer, herunder HR.Garbackis bootcamp-program.
“det giver virkelig god forretningsmæssig mening,” siger fru.
“det er vigtigt, at vi har en glad, sund og engageret arbejdsstyrke, især da vi er i et detailmiljø. “
hun tilføjer: “Teknologi gør det nemt for folk at gemme sig bag deres skriveborde, deres computere eller deres telefoner. Det er lettere for mere præsentation, end der ville have været for et par år siden. Derfor er det vigtigt for os at håndtere dette.”
Produktivitetspuslespil
kunne reduktion af præsentation hjælpe med at løse Storbritanniens kroniske produktivitetspuslespil?
“absolut,” siger Vitality ‘ s administrerende direktør Neville Koopovits.
produktivitet er den vigtigste drivkraft for langsigtet økonomisk vækst og levestandard. Men vores arbejdere er ikke så effektive, som de burde være.
“stress på arbejdspladsen og mental velvære har en massiv indvirkning. Vi mener, at presenteeism er det centrale spørgsmål i Storbritanniens produktivitetsproblem, hvor folk er på arbejde og ikke udfører på en optimal måde,” siger hr.
Ms Mitchell-Hume gør freelance og frivilligt arbejde nu samt at være en travl mor. Hun er glad, men hun ville bare ønske, at hendes arbejdsgiver havde håndteret tingene anderledes.
” det var så utroligt svært. Lidt medfølelse, empati og fleksibilitet ville have gjort hele forskellen,” siger hun.
“arbejdspladsen kan være et svært sted at være. Der er så meget mere at gøre for at passe medarbejdere.”