ifølge
på overfladen kan det virke som om markedspladser er meget mere komplekse end andre lignende virksomheder på grund af deres natur som platforme med flere leverandører. Sandheden er, at markedspladsmodellen er overraskende mager og skalerbar til nye startups. Så hvordan definerer vi virkelig en markedsplads, og hvordan adskiller det sig fra onlinebutikker og rubrikannoncer?
Marketplace vs Online Store: Definition
en markedsplads er en platform, hvor leverandører kan mødes for at sælge deres produkter eller tjenester til en kurateret kundebase. En markedspladsejers rolle er at samle de rigtige leverandører og de rigtige kunder til at drive salg gennem en enestående platform med flere leverandører-sælgere har et sted at få synlighed og sælge deres produkter, og markedsejeren tjener en provision fra hvert salg. En online butik er derimod en enkelt butik, der sælger sine egne produkter online. Al markedsføring og drift administreres af det firma, der ejer hjemmesiden og produkterne.
Marketplace-ejere ejer ikke det lager, deres platform sælger, i modsætning til online-butiksejere. Markedsejeren overlader derfor den mere operationelle side af virksomheden til leverandører, mens han primært fokuserer på at promovere deres markedsmærke med henblik på at føre trafik til platformen og konvertere sidevisninger til salg.
eksempler på markedspladser er store virksomheder med store varebeholdninger som f.eks.Surf (Surf & Skate gear og mode). I modsætning hertil er en onlinebutik kun et enkelt firma, som f.eks.
for at hjælpe virksomheder med at beslutte, hvilken model der passer dem bedst, har vi taget et dybt dyk ned i nogle af funktionerne på markedspladser, der gør dem forskellige fra onlinebutikker, og som gør dem attraktive for digitale iværksættere. De tillader let lagerstyring (faktisk kræver de, at der ikke holdes lager på markedet), de er mere skalerbare, og de giver markedsledere mulighed for at fokusere mere på slutbrugeren. Her er en mere detaljeret oversigt:
ingen opgørelse
markedspladser er store virksomheder, der beskæftiger sig med mange leverandører, der leverer deres katalog og typisk bærer meget mere lager end onlinebutikker. Betyder det, at de er mere komplekse at styre? Ikke nødvendigvis. Faktisk kan det modsatte ofte være tilfældet. Da en online butiksejer administrerer deres eget lager og lager, er de normalt nødt til at investere kraftigt i aktieopkøb og ledelse, når de starter virksomheden (dropshipping-modeller fra hinanden). På den anden side ejes kataloget, der tilbydes på markedspladser, af eksterne leverandører, så investeringen i lagerstyring er ikke-eksisterende (hybrid markedspladser fra hinanden).
som et resultat behøver markedsejere kun at sikre sig, at deres leverandører overholder kvalitetsbestemmelser og retningslinjer. Hertil kommer, at SaaS marketplace-løsninger, som Shopery ‘ s, giver avancerede løsninger til lagerstyring med overkommelige planer, betyder, at markedspladser måske er lettere og mere rentable af de to modeller, når det kommer til at styre nogle gange store og varierede varebeholdninger.
mere kundetilfredshed
når du driver en online butik, er der så meget at tænke på: lagerstyring, site management, kundeservice, marketing, salg, sociale medier, indhold og så meget mere. I modsætning hertil, når du kører en markedsplads, er hovedfokus simpelthen at tilbyde den bedste platform for brugerne: markedspladsleverandører og de kunder, de sælger til. Især for iværksættere, der udnytter en state-of-the-art marketplace SaaS-løsning til at tage sig af den teknologiske side af markedet, er der meget mindre på deres plade. Det betyder, at de virkelig kan fokusere på at tilføre værdi til deres brugere og optimere markedet, så de bedst opfylder deres behov.
selvfølgelig er intet af det at sige, at det er nemt at køre en markedsplads. Meget arbejde går ind i indholdskurering og moderering. Oprettelse af en hyper-lodret markedsplads, for eksempel, der er fokuseret på en bestemt niche, kræver meget arbejde fra markedsejeren med at købe sælgere og inkludere de rigtige produkter. Indsatsen betaler sig dog. Med så mange leverandører, der sælger under et tag, er markedspladser et meget interessant sted for forbrugerne at gå for at finde billigere muligheder og nye alternativer. En markedsplads, gjort godt, kan være et stort samfund af meget tilfredse kunder.
en mager, skalerbar forretningsmodel
markedspladser tilbyder deres ejere overraskende magre, skalerbare forretningsmodeller. Nogle af verdens største virksomheder er gode eksempler. Uber ejer for eksempel ikke deres biler. Airbnb ejer ikke lejlighederne, og
dette betyder, i modsætning til andre digitale virksomheder, kan nye markedsejere også blive overrasket over, hvad de kan opnå med et relativt lille team. Med stigningen i SaaS-teknologier, der hjælper med at lancere en markedsplads med det nyeste off-the-shelf-produkt, Infrastruktur vedligeholdelse er relativt lav, da vedligeholdelse og opdateringer håndteres af udbyderen. Løsninger som disse betyder, at markedspladser kan fungere effektivt med et meget lille team af ingeniører. Dette gør det muligt for markedspladser at forblive magre og klar til at tilpasse sig det skiftende og konkurrencedygtige e-handelslandskab.
markedspladser dominerer hurtigt verden af e-handel. Faktisk forventes omsætningen på online markedspladser at fordobles inden 2022. Online markedspladser er allerede en attraktiv mulighed for dem, der ønsker at flytte ind i e-handel, og med Saas-løsninger som Shopery for at hjælpe ventures og mærker med at lancere og skalere med lethed, de blev bare meget mere tiltalende.