Ronnie Singh-mere kendt som Ronnie2K —kan være en af de mest fremtrædende succeshistorier i branchen, når det kommer til at udskære en niche.
han voksede op en ivrig fan af San Francisco 49ers, pudsning hans soveværelse vægge med eventuelle avisudklip, der yderligere skulpturelle hans fandom. Han deltog i alle sportsgrene, men en vis affinitet for basketball opstod, da hans ungdom blev til ungdomsår. Da hans akademiske karriere udviklede sig til University of California San Diego, Han kæmpede gennem adskillige hovedfag, usikker på, hvad han nøjagtigt ville gøre i sit liv. En passion for at arbejde i sport var tydelig, men en vej til at komme derhen var ikke helt synlig.
“jeg har altid ønsket at arbejde i sport, så jeg hoppede bare rundt. Det var super frustrerende for mig, mine Folk og min familie, fordi jeg fortsatte med at skifte majors.”
fraværende af de mange Sportsstyringsprogrammer, der er på plads i dag, ville Singh til sidst slå sig ned med hovedfag i økonomisk ledelsesvidenskab med en mindreårig i loven. Han ville forsøge at vove sig ned ad den velkendte vej at være sportsagent. Efter at have taget LSAT skiftede Singh sit fokus igen og besluttede at komme ind i arbejdsstyrken med det samme og samle oplevelser kunne bunke fremtidige gevinster.
“jeg gik på arbejde for to forskellige advokatfirmaer — Morrison & Foerster and Fish & Richardson. Men jeg kunne bare ikke rigtig lide det. Midtvejs gennem mit andet job hos Fish søgte jeg denne mulighed — det landede slags på mit skød — for at arbejde for et kvinders basketballhold i San Diego.”
en hørbar fra et godt job i en traditionel industri til den flirtende sportsindustri bliver mere almindelig, men ikke uden dens oprindelige vorter.
“jeg arbejdede på dette advokatfirma, der tjente masser af penge, og jeg arbejdede for dette sportshold, der virkelig ikke tjente penge. Jeg var nødt til at gå den ene eller den anden vej, så jeg besluttede at bare gøre sports ting og håbe på det bedste.”
Ah, den klassiske velkommen til sport business øjeblik vi alle kender og elsker!
efter en kort periode med kvindernes basketballhold drejede Singh til en markedsføringsposition med et San Diego-baseret baseballhold i mindre liga. Hans første forretningsorden: underskriv Jose Canseco på højden af hans Juiced berømmelse.
” jeg bragte Jose videre og fik ham underskrevet på grund af vores personlige forhold, da jeg var yngre. Cirka en uge efter, at han var på holdet, han fandt ud af, at der var et hold i Long Beach, så vi endte med at handle med ham. En uge senere, de kom tilbage for at besøge San Diego-teamet, så natten før, vi købte disse saftkasser og klistermærker i hans ansigt og lagde dem på saftkasserne, og det er som seks måneder efter, at hans bog kom ud om steroid ting. Det blæste bare op. Det var på SportsCenter, det var overalt. Så dette var min første viral marketing citat uncitate kampagne.”
en stjerne på sit daglige job, Singh nød stadig med at finpudse sit håndværk i måske hans største lidenskab: at spille 2k.
“jeg var som de fleste andre børn — jeg spillede 2k, efter at jeg fik fri fra arbejde og bare virkelig nød at lege. Jeg var på ledertavlerne for NFL og NBA 2K5, men jeg havde spillet 2K siden (det var) 2k. efter et par års skrivning på opslagstavlerne var der denne mulighed for at køre fora. Så jeg startede med den position, og sociale medier begyndte at vokse, og jeg begyndte at skære min egen niche ud. Der var oplevelser undervejs, der var virkelig store øjeblikke. Nu har jeg alle de tilhængere, jeg har, og det er ret vanvittigt.”
Singh parlayed at være en ivrig gamer, aktiv opslagstavle bruger, og eventuel forum leder til at blive en social media gæv, og den endelige de facto ansigt NBA 2K franchisen. Hans niche var blevet hugget, og med det kom stort ansvar.
i dag er Singh digital marketing director hos 2k, har et socialt aftryk, der er usurped af kun få håndfuld elite NBA-spillere sammen med en kontaktliste, der ville få de bedste NBA-agenter til at rødme og på mange måder fungerer som forbindelsen mellem 2K-samfundet, spillerne og udviklerne. Når brugerne råber for at kende bedømmelsen af deres yndlingsspiller, bliver Singhs kvidre nævner kastet i overdrive. Når en spiller har et greb om sin rating (*hoste* John væg), Singh er den, der bærer hovedparten af oksekød, og det meste af tiden, det er i form af sin egen indflydelse.
” John og jeg har været venner i lang tid. Dette er alle tunge og Kind ting, der er meget orkestreret. Det er alt at køre så mange øjenkugler som muligt.”
der er ikke tilfældigt, at hans stigning er korreleret med højden af 2K-franchisen som helhed, men tag ikke fejl, hans marketingdygtighed er en vigtig tandhjul i maskinen. Han er en mester i at samle de nævnte øjenkugler.
mange ledere har en marketing etos, som de kan lide at være ansvarlige over for, og Singh er ikke anderledes. Han ved, at en overflod af hans fanbase har en tendens til at lukke fra resten af verden, når NBA 2K frigiver — betydelige andre ignoreres, forpligtelser over for samfundet skubbes til side — og han har gjort et godt stykke arbejde med at udnytte det gennem forskellige kampagner, herunder 2k Day.
“den største missionserklæring for mit job er at binde til det, der er det nyeste og bedste, og gøre det omkring 2K. ligaen (NBA) har gjort et rigtig godt stykke arbejde med at blive en 365 liga, hvilket har gjort det nødvendigt for os at være et 365 spiltilbud.”
Singh anvender sin etos ved at knytte både sig selv og 2K-mærket til de spillere og begivenheder, der er socialt relevante i et givet øjeblik. Det lyder måske enkelt samlet, men undertiden er enkelhed den ultimative visning af sofistikering.
“hvis der er en enorm begivenhed, som Devin Bookers 70-punkts spil, lad os prøve at binde til disse øjeblikke, både fra et perspektiv i spillet med hensyn til, hvad vi leverer til indhold som moments-kort, men også fra en ‘lad os oprette forbindelse til denne person, så folk tænker på spillet’.”
forbindelse til spillere i løbet af sæsonen, når spilhandling er en daglig begivenhed, er en ting, men at holde samtalen cirkulerende i offseasonen er et helt andet dyr at tackle. Selv i løbet af hundedagene i August blev NBA 2K konstant spredt gennem mine sociale feeds. En dag ville en trailer blive frigivet, den næste uge ville medbringe skærmbilleder af gameplay. Men ingen social valuta har været mere værdifuld for både Singh og 2K-mærket end emnet med ratings.
cirka 214 NBA-spillere konstruerede et indlæg om deres vurdering på en social platform, før spillet blev udgivet denne måned pr. Og det bedste er, at Singh og hans stab ikke betaler en krone for det.
” andre mærker betaler betydelige penge for den slags posteringer. Og det gør vi ikke — vi har en streng politik for ikke at gøre det.”
Marketing mantraer til side, Singh er sikker på at bagatellisere sin indflydelse på spillets popularitet i forhold til de hundredvis af medlemmer af udviklingsteamet. Uden et godt produkt at tage på markedet, ville hans job præsentere sin rimelige andel af udfordringer.
” spillet er så godt, og det bliver stadig bedre og større og mere tankeblæsende. Jeg er meget heldig, at jeg arbejder i et firma med en masse virkelig strålende mennesker, der tillader mig bare at sætte noget brændstof på ilden. Jeg er en af 400, og jeg er meget heldig at arbejde med de mennesker, jeg arbejder med.”
med hensyn til rådgivning til dem, der tørster efter at nå de højder i branchen, som han har formørket, understreger Singh ideen om at søge din niche.
“jeg har altid været af tankegangen, at hvis du virkelig, virkelig, virkelig vil gøre noget, kan du finde ud af en måde at tjene penge på at gøre det. Der er en million måder at komme her, men når du kommer her, skal du arbejde virkelig hårdt for at skabe en niche og fortsætte med at forfølge den lidenskab.”