der er forskellige slags mennesker, der har forskellige meninger om vellykkede tilgange. Et team kan have den samme vision og arbejder på at nå det samme mål, selvom hvert medlem af teamet har en anden tilgang til at få arbejdet udført. Topledere og medarbejdere, der kan arbejde under samme tag, adskiller sig i arbejdsstil og har deres eget perspektiv på forståelse af et fælles mål.
fagfolk kan føle sig viklet ind i et system af en proces, der i det lange løb gør dem mindre lidenskabelige med deres karrieremål, og nogle kan blive demotiverede på trods af at de følger det testede mønster, men ikke får resultaterne. Dette sker, fordi der for det meste er to typer tilgange, som folk kan følge i denne verden.
- den procesorienterede tilgang
- den resultatorienterede tilgang
vi vil først have en grundlæggende sammenligning for at forstå den faktiske forskel og derefter diskutere hver tilgang detaljeret senere i denne artikel.
disse to valg er ikke gensidige eller eksklusive, da de fleste personer anvender begge tilgange til at få en anden slags arbejde udført i deres livsrejse, inklusive personlig og professionel, for at få resultater. Der kan være tidspunkter, hvor du har brug for at få resultater helvede eller højt vand, så du skal være kreativ og fleksibel med processen ved at tage risici, og på andre tidspunkter skal du være meget disciplineret med strukturen og Sop ‘ erne for at gøre fremskridt. Det vil også hjælpe dig med at analysere dine forretningskompetencer.
den procesorienterede tilgang
en procesorienteret tilgang stræber efter at bevæge sig og foretage forbedringer. Det motiverer tilhængere til at kæmpe for at se efter at opnå resultater ved at følge et mønster. Procesorienteret tilgang forhindrer folk i at løbe risikoen for at nå et mål ved at sidde og hvile lykkeligt.
tilhængerne kan nogle gange få resten af deres liv og tro på, at de er afgjort vejen til at nå deres mål ved blot at gøre arbejdet. Men faktisk vokser de ikke. I det mindste ikke kun ved at fokusere på processen. Den procesorienterede tilgang er anvendelig, når der er et øjeblikkeligt behov for at oprette en plan, men det skubber ikke folk til at bygge noget, der heller ikke får dem til at vokse.
den resultatorienterede tilgang
en resultatorienteret tilgang stræber og kæmper for at bevæge sig for at nå et mål uanset at følge et mønster.
at være resultatorienteret er nyttigt i et omfang, fordi alle har et mål i livet, og de har en vej at følge, men de fleste af dem skal bare komme derhen og nå målet. De kan også ende med at rode med den gigantiske elefant i rummet.
sammenlignende virkelige eksempler
lad os tage to berømte personligheder for at uddybe behovet for begge tilgange:
Hitler V/S Gandhi
Mahatma Gandhi spillede en instrumental rolle i kampen for Indiens frihed. Hans mål blev fastsat for at opnå som Indien et frit land. Han fordømte vold og talte til menneskeheden. Mens Hitler var en person for at få resultater. Han gik i enhver mulig grad og udslettede tusindvis af mennesker bare for at nå sit mål. Han var ligeglad med de ting, han gjorde, var bare fokuseret på hans mål. Derfor var Gandhi en procesorienteret person, og Hitler var en resultatorienteret person.
Engager gennem Procesresultatet
den procesorienterede tilgang gør det muligt for folk at arbejde hen imod deres mål på en måde, at proceduren for at nå et specifikt mål næres. I modsætning til den resultatorienterede tilgang strækker procesorienterede mennesker sig for at lære og tjene på farten. De lærer af deres fejl og arbejder ikke for at nå mål, men for at sikre, at de opnår den objektive måde bedre sammenlignet vejen, før de har gjort det tidligere.
alternativt opnår de deres præstationer, fordi deres planlægning fører dem til retningen af deres mål. Vækst er muligvis ikke en bekymring for dem, det er eventuelt unødvendigt, men de er konsistente med hensyn til deres SOP ‘ er. På grund af synsforskellen mellem begge tilgange ser procesorienterede personer imidlertid ikke forbi det andet mål, før den første er nået.
alternativt er resultatdrevne mennesker øjeblikkelige på udkig efter opnåelse af resultater, da de er fokuseret på at få det gjort på alle måder og på ethvert formål. Deres mål bare give dem en retning for at få fokuseret, og deres entusiasme fører dem til at få det gjort. Mål er ikke enden for dem, og de er mile markører.
der er en uendelig debat mellem hvilken tilgang der er bedre end den anden, og hvilken tilhænger der er mere succesrig end den anden. Mange iværksættere er resultatorienterede og bliver motiverede og inspirerer andre ved at nå deres ambitioner. De vil blive frustreret i processystemer.
mens procesdrevne mennesker er vanvittige for at få sig selv til at følge processen for at nå deres mål, bryder de sig ikke om at sætte deres tidslinje langsigtet. De bliver frustrerede, når de bliver bedt om at gøre noget uden regler. Derfor er de fleste af organisationerne procesorienterede, da de ønsker at spille sikkert og reducere chancerne for fiasko for dem.
den ultimative nøgle til succes
den ultimative nøgle til succes er at finde en proces, der fokuserer på dit resultat for at opnå det. Der er mange måder at indarbejde begge tilgange i din plan for at nå et mål. Uanset om det er dit personlige mål eller en karriere mål, gøre dette kombineret eller solo tilgang som pr din situation har brug for din måde at leve på, der vil bringe dig fred og tilfredshed.
dette kan tage dig en masse undersøgelse og forske, og du kan have til at udforske meget. Forsøg og fejl bliver også en del af din planlægning, men løsningen findes. Du skal bare tro, at du er nødt til at engagere dig i noget, som du måske ikke kan lide, men du gør dette for at nå dine mål. Du vil sandsynligvis ikke gøre det længe nok også, men du vil overbevise dig selv om, at det er vigtigt for din vækst og udvikling. Du er nødt til at holde på det, og det vil alle give mening en dag.
når du finder en proces, der er effektiv nok til at få dig ønskede resultater og vil gavne dig i dag og hjælpe dig i morgen, behandle dit mål som skat, noget du ikke kan overgå, og så vil du producere de mål, du søger, vil du ikke kun nå dem, du vil faktisk inspirere andre til at være som dig.
endnu bedre, så behøver du ikke vente, indtil du når målet, du vil være glad for bare at følge din vej og se dine fremskridt mod din præstation. Du kan bruge den kombinerede tilgang, når du bliver vant til at lede dig selv og andre med de rigtige råd. Vær derfor en målsætter med en procesplanlægning for at få succes.