Integrität ist definiert als die Qualität, ehrlich zu sein und unerschütterliche moralische Prinzipien zu haben, die sich an der Schnittstelle von konsequentem Handeln und starken Werten befinden. Mit anderen Worten, es ist eine Qualität von Menschen, die jederzeit das Richtige tun, auch wenn niemand hinschaut, und besonders wenn es schwierig ist, dies zu tun.
In einer Umfrage unter über 3.000 Mitarbeitern und Finanzchefs im Jahr 2016 wurde Integrität von beiden Gruppen als wichtigstes Merkmal einer Führungskraft hervorgehoben. Forbes gibt an, dass Integrität höher eingestuft wurde als andere Führungsqualitäten wie Fairness, Entschlossenheit und Stabilität. Unter den Mitarbeitern gaben 75% an, dass Integrität das wichtigste Attribut ist, während 46% der CFOs die gleichen Ansichten haben.
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine gute Führungskraft sein wollen, gibt es vier Gründe, warum Sie mit Integrität führen müssen:
Glaubwürdigkeit aufbauen
Der offensichtlichste Vorteil der Ausübung von Integrität in der Führung besteht darin, dass sie Glaubwürdigkeit bei Kunden, Investoren, Kunden und talentierten Fachleuten aufbaut. Integrität im Betrieb bedeutet Transparenz, um sicherzustellen, dass die erforderlichen Berichte genau und pünktlich eingereicht werden und dass die organisatorischen Verpflichtungen erfüllt werden.
Glaubwürdigkeit ergibt sich jedoch auch aus der persönlichen Integrität der Führungskräfte einer Organisation. Aus der Sicht eines Stakeholders teilt Business Insider mit, dass persönliche Integrität wichtig ist, weil die Menschen Ihnen vertrauen und mit Ihnen Geschäfte machen, was bedeutet, dass selbst große und internationale Marken täglich an der Qualität ihrer Führungskräfte gemessen werden.
Schaffen Sie ein Tor für Vertrauen und Inspiration
Integre Führungskräfte leisten auch mehr Arbeit, um das Vertrauen ihrer Kollegen zu gewinnen und sie zu inspirieren, es besser zu machen. Betrugsspezialist und ethischer Autor Dr. Christopher Bauer argumentiert, dass Integrität an der Spitze jeder Organisation am wichtigsten ist. Führungskräfte müssen die Integrität für alle im Unternehmen modellieren und aktiv stärken, um eine Kultur zu schaffen, die Integrität schätzt. In einem früheren LearnLoft-Beitrag wurde erklärt, dass Sie riskieren, die gesamte Organisationskultur zu ruinieren, wenn Sie diese Tugend nicht praktizieren. Schlechte Führungskräfte vergessen die Wichtigkeit ihrer Worte und können falsche Dinge sagen oder Versprechen machen, die sie nicht halten, was die Moral und die Unternehmenskultur zerstören kann.
Rüste dich für die Herausforderungen aus, die vor dir liegen
Zum Üben von Lauterkeit gehört es, keine Angst vor unbequemen oder unbequemen Wahrheiten zu haben. Es ermöglicht Ihnen, die Welt so zu sehen, wie sie wirklich ist, nicht so, wie Sie es sich wünschen, eine Fähigkeit, die in den besten Führungskräften vorhanden ist. Diese Weigerung, Kompromisse einzugehen oder zu betrügen, gibt Ihnen den Mut, das Richtige zu tun, und hilft Ihnen, nicht nur Ihre Stakeholder, sondern auch sich selbst nicht zu täuschen.
Dies bedeutet auch, dass Integrität Ihnen helfen kann, weiter zu wachsen und zu lernen. Ein Teil dieses Bewusstseins und dieses Engagements für die Wahrheit besteht darin, zu wissen, wie viel noch zu lernen ist. Menlo Coaching teilt, dass diese Integrität beim Empfangen von Feedback wichtig ist, da Unterstützung ohne Kritik niemals hilfreich für das Wachstum ist. Allzu oft versagen Führer, denen es an Integrität mangelt, schließlich, weil sie nicht in der Lage sind, sich selbst zu untersuchen und zu überlegen, wie sie sich irren können.
Verpflichtung zum Erfolg
Schließlich ist die Ausübung von Integrität als Führungskraft eine Verpflichtung zum Erfolg. Auf persönlicher Ebene können Sie sich nicht nur gegenüber Vorgesetzten, sondern auch gegenüber Ihren Kollegen und Mitarbeitern zur Rechenschaft ziehen. Diese Ehrlichkeit und Offenheit kann Ihnen helfen, zu lernen, was Sie besser machen können, und Fehler zu beheben, von denen Sie nie gewusst hätten, dass Sie sie begangen haben. Auf organisatorischer Ebene können Sie mit Integrität Ihr Team in Richtung der Vision und Ziele des Unternehmens führen, da Ihr moralischer Kompass Sie dorthin führt.
Über den Autor: Jen von ‚WrittenbyJVB‘ leitet eine Finanzberatungsfirma in Maryland, die sich auf KMU spezialisiert hat. Wenn sie nicht gerade mit Geldangelegenheiten beschäftigt ist, übt sie gerne mit ihrer Tochter Trishia (3) ihren grünen Daumen.
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