Nitin Nohria war von 2010 bis 2020 der zehnte Dekan der Harvard Business School. Zuvor war er Co-Vorsitzender der Leadership Initiative, Senior Associate Dean of Faculty Development und Leiter der Organizational Behavior Unit.
Als Dekan, aufbauend auf Beiträgen von Fakultäten, Studenten, Mitarbeitern und Alumni, identifizierte er fünf Prioritäten für die Harvard Business School: Innovation in den Bildungsprogrammen der Schule; intellektueller Ehrgeiz, Ideen mit Wirkung in der Praxis voranzutreiben; fortsetzung der Internationalisierung durch den Aufbau eines globalen intellektuellen Fußabdrucks; Schaffung einer Kultur der Inklusion, in der jedes Mitglied der Gemeinschaft seine beste Arbeit zur Unterstützung der Mission der Schule leisten kann; und Förderung einer Kultur der Integration innerhalb der HBS und der Harvard University. Zu den Maßnahmen zur Unterstützung dieser Prioritäten gehörten:
* Ein einjähriger Kurs im erforderlichen Lehrplan des MBA-Programms, Field Immersion Experiences for Leadership Development (FIELD), der den Studierenden intensive, immersive Möglichkeiten in kleinen Gruppen bietet, das Wissen, Tun und Sein von Führung zu entwickeln.
• Das U.S. Competitiveness Project, ein forschungsgeleitetes Projekt mit mehreren Fakultäten, um die Wettbewerbsfähigkeit der Vereinigten Staaten zu verstehen und zu verbessern – das heißt, die Fähigkeit von Unternehmen, die in den USA tätig sind, erfolgreich in der Weltwirtschaft zu konkurrieren und gleichzeitig einen hohen und steigenden Lebensstandard für Amerikaner zu unterstützen.
* Der Start des Harvard Innovation Lab, einer Initiative zur Förderung teambasierter und unternehmerischer Aktivitäten und zur Vertiefung der Interaktionen zwischen Harvard-Studenten, Fakultäten, Unternehmern und Mitgliedern der Allston- und Greater Boston-Community; Das i-lab-Ökosystem umfasst jetzt das Alumni Launch Lab X und das Pagliuca Harvard Life Lab.
• Harvard Business School Online, die digitale Plattform der Schule, die Kern, Kurse und das Live—Online-Klassenzimmer umfasst und die Dynamik des HBS-Klassenzimmers in das Online-Lernen einbringt.
Nohrias intellektuelle Interessen konzentrieren sich auf menschliche Motivation, Führung, Unternehmenstransformation und Rechenschaftspflicht sowie nachhaltige wirtschaftliche und menschliche Leistung. Er ist Mitautor oder Mitherausgeber von 16 Büchern. Das neueste, Handbook of Leadership Theory and Practice, ist ein Kompendium zur Förderung der Forschung über Führung auf der Grundlage eines Kolloquiums, das er während der Hundertjahrfeier der HBS organisierte. Nohria ist auch Autor von über 50 Zeitschriftenartikeln, Buchkapiteln, Fällen, Arbeitspapieren und Notizen. Er sitzt im Board of Directors von Bridgespan und im Board of Trustees des Massachusetts General Hospital. Darüber hinaus ist er als Berater von BDT Capital Partners, Piramal Enterprises und Tata Sons, im Beirat von Akshaya Patra und ShopX sowie als strategischer Berater von Focusing Capital on the Long Term Global (FCLTGlobal) tätig. Er wurde von ABC, CNN und NPR interviewt; geschrieben für Wall Street Journal, The Atlantic, Washington Post, Financial Times und Boston Globe; und zitiert in Business Week, Economist, Financial Times, Fortune, New York Times und Wall Street Journal.
Vor seinem Eintritt in die Harvard Business School Fakultät im Juli 1988 erhielt Nohria seinen Ph.D. in Management von der Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology, und einen B. Tech. Chemieingenieurwesen am Indian Institute of Technology in Bombay (das ihn 2007 als Distinguished Alumnus auszeichnete). 1996 war er Gastdozent an der London Business School.
Er und seine Frau leben in der Gegend von Boston und haben zwei Töchter.