Technical Architect vs. Solution Architect vs. Enterprise Architect
In einer sich schnell entwickelnden Technologielandschaft müssen sich auch die Rollen von IT-Architekten anpassen. Deshalb kann die Unterscheidung zwischen den verschiedenen Typen manchmal unklar werden. Auch wenn sich die Aufgaben manchmal zu überschneiden scheinen, hat jeder IT-Architekt seinen eigenen Verantwortungsbereich. Während sich der Enterprise Architect auf das Enterprise-Level-Design der IT-Landschaft konzentriert, sind Solution Architects dafür verantwortlich, Lösungen für spezifische Geschäftsprobleme zu finden und einzuführen. Sie verwalten auch alle Aktivitäten, die zur erfolgreichen Implementierung einer neuen Anwendung führen. Technische Architekten konzentrieren sich auf eine bestimmte Technologie und stellen das technologische Know-how zur Verfügung, das für die Lieferung des Produkts erforderlich ist.
Die folgende Abbildung veranschaulicht die Menge an strategischem und technologischem Input, die jede Art von IT-Architekt zu einem Projekt beiträgt: Unternehmensarchitekten haben einen hohen Strategiefokus und weniger einen Technologiefokus, während es für technische Architekten umgekehrt ist. Der Solution Architect schließt die Lücke zwischen Konzept und Implementierung, indem er wie ein Kanal zwischen Unternehmensarchitektur und technischer Architektur agiert.
Was sind Kompetenzen und Verantwortlichkeiten?
Unternehmensarchitekten müssen über eine Vielzahl von Fähigkeiten verfügen, um effektive IT-Strategen zu werden. Neben guten Kenntnissen aller Unternehmenssoftware und technologischen Trends müssen sie auch qualifizierte Business Manager sein. Sie sind häufig mit der Geschäftsleitung verbunden und müssen in der Lage sein, Geschäftsziele zu definieren und klar zu kommunizieren, um Stakeholder an Bord zu holen. Es liegt in ihrer Verantwortung, diese Geschäftsziele mit den technologischen Zielen und der IT-Infrastruktur der Organisation in Einklang zu bringen. Die meisten Unternehmensarchitekten haben einen Master-Abschluss oder einen MBA.
Genau wie Enterprise Architects benötigen Solution Architects ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten. Ein großer Teil ihrer Zeit wird damit verbracht, laufende Aktivitäten zu koordinieren und die Bedürfnisse aller beteiligten Parteien zu verhandeln. Als Bindeglied zwischen Unternehmens- und technischer Architektur bewegen sie sich ständig zwischen verschiedenen Geschäftsebenen. Daher ist es für sie von entscheidender Bedeutung zu verstehen, wie alle Teile des Unternehmens zusammenarbeiten. Dies erfordert viel analytisches Denken. Da sie auch für die Gewährleistung der technischen Integrität jeder Lösung verantwortlich sind, müssen sie über ein gutes Verständnis der technischen Besonderheiten verfügen.
Technische Architekten sind Spezialisten auf ihrem Gebiet und müssen in der Lage sein, neue technische Konzepte zunächst zu visualisieren und dann in ein bestehendes System umzusetzen. Es liegt in ihrer Verantwortung, das IT-Projekt mit einem Entwicklungsteam zu realisieren und dabei Best Practices und Standards zu definieren. Darüber hinaus informieren sie alle Beteiligten über spezifische Softwareanforderungen und damit verbundene Risiken. Im Idealfall sind technische Architekten erfahren in der Arbeit mit On-Premise- und Cloud-nativen Infrastrukturen und wissen, wie eine Anwendung auf die effektivste Weise bereitgestellt wird.
Wie hoch ist das Gehalt eines Enterprise Architect im Vergleich zu einem Solution oder Technical Architect?
Das Gehalt für IT-Architekten variiert in den Vereinigten Staaten. Am unteren Ende liegt das Einstiegsgehalt für alle drei Typen bei rund 82.000 US-Dollar pro Jahr. Ein Durchschnittseinkommen von rund 111.000 US-Dollar scheint jedoch die Norm zu sein. Laut Glassdoor haben Enterprise Architects das größte Verdienstpotenzial. Senior oder Principal Enterprise Architects können bis zu 135.000 US-Dollar pro Jahr verdienen. Mittendrin sind Lösungsarchitekten, die das Potenzial haben, ein Jahreseinkommen von bis zu 116.000 US-Dollar zu erzielen. Technische Architekten neigen dazu, die niedrigste Rate aus den drei zu bekommen. Das durchschnittliche Jahreseinkommen eines spezialisierten Java-Architekten wird mit 79.000 US-Dollar angegeben.
Was sind die Must-Haves für einen erfolgreichen Enterprise Architect?
Es ist eine Kombination von Talenten, die einen erfolgreichen Enterprise Architect ausmachen. Am wichtigsten ist, dass sie verstehen müssen, wie das Enterprise Technology Framework zu den gewünschten Geschäftszielen führen kann. Strategisches und analytisches Denken sind dabei ebenso wichtig wie herausragende Soft Skills.
Die IT-Strategieentwicklung und Architektur-Governance erfordern einen extrem strukturierten Arbeitsansatz und die Fähigkeit, spezielle EAM-Tools einzusetzen. Diese Tools helfen dabei, Roadmaps zu visualisieren und alle Informationen im Zusammenhang mit der IT-Architektur eines Unternehmens zu verfolgen. Eines der größten Talente eines Unternehmensarchitekten besteht darin, diese Informationen mithilfe von Metamodellen und Architekturdiagrammen zu analysieren und zu synthetisieren, um Betriebslücken aufzudecken. Im gleichen Prozess bewertet ein Enterprise Architect mögliche Anwendungen hinsichtlich Integration und Einhaltung von Unternehmens- und Geschäftsstandards.
Unternehmensarchitekten müssen sich auch damit auskennen, dem Führungsteam und den Stakeholdern den Wert neuer IT-Strategien zu vermitteln. Tatsächlich wird viel Zeit für Menschen und Entscheidungsprozesse aufgewendet. Von allen IT-Architekten müssen sie die IT-Landschaft des Unternehmens in Bezug auf die Geschäftsergebnisse am besten verstehen. Aus diesem Grund erfordert diese Rolle ein hohes Maß an Bewusstsein für Branchentrends und Unternehmenslösungen, die die Produktivität steigern und die Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Fazit
Beim Vergleich aller drei IT-Architekten sorgt die Unterscheidung zwischen Enterprise Architect und Solution Architect meist für die größte Verwirrung. Jeder Architekt hat jedoch genau definierte Aufgaben, die sich nicht zu sehr mit den Verantwortlichkeiten der beiden anderen überschneiden sollten. Enterprise Architects treiben die Standardisierung voran und leiten die Geschäftsentscheidungen eines Unternehmens durch die Einführung effektiver IT-Strategien. Sobald sie Verbesserungsbereiche identifiziert haben, nimmt der Lösungsarchitekt ein bestimmtes Problem auf und schlägt eine Lösung vor. So stellen sie eine Verbindung zwischen der technologischen Vision und ihrer tatsächlichen Umsetzung her.
Im letzten Schritt übersetzen technische Architekten die Lösung in ein integriertes System. Sie bieten detaillierte technologische Einblicke in Fragen wie Hardware- und Softwarespezifikationen. Sie leiten auch Entwicklungsteams und stellen sicher, dass die Bereitstellung neuer Anwendungen reibungslos verläuft. Ob eine Organisation alle drei Arten von Architekten benötigt, hängt von der Unternehmensgröße und der Komplexität ihrer Infrastruktur ab. Viele IT-Architekten arbeiten für Beratungsunternehmen und werden auf Projektbasis eingestellt.