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Die Rolle der Finanzmanager

Finanzmanager stellen die finanzielle Gesundheit einer Organisation durch Investitionstätigkeit und langfristige Finanzierungsstrategien sicher.

Lernziele

Skizzieren Sie die verschiedenen Rollen von Finanzmanagern

Wichtige Erkenntnisse

Wichtige Punkte

  • Finanzmanager führen Datenanalysen durch und beraten Führungskräfte bei gewinnmaximierenden Ideen.
  • Die Rolle des Finanzmanagers, insbesondere in der Wirtschaft, ändert sich als Reaktion auf technologische Fortschritte, die den Zeitaufwand für die Erstellung von Finanzberichten erheblich reduziert haben.
  • Zu den Arten von Finanzmanagern gehören Controller, Treasurer, Kreditmanager, Cash-Manager, Risikomanager und Versicherungsmanager.

Schlüsselbegriffe

  • Barwert: Der Barwert eines Projekts oder einer Investitionsentscheidung, der durch Summierung der diskontierten ein- und ausgehenden zukünftigen Cashflows ermittelt wird, die sich aus der Entscheidung ergeben.

Die Rolle von Finanzmanagern

Finanzmanager führen Datenanalysen durch und beraten Führungskräfte bei gewinnmaximierenden Ideen. Finanzmanager sind für die finanzielle Gesundheit einer Organisation verantwortlich. Sie erstellen Finanzberichte, Direktinvestitionsaktivitäten und entwickeln Strategien und Pläne für die langfristigen finanziellen Ziele ihrer Organisation. Finanzmanager in der Regel:

  • Erstellung von Abschlüssen, Geschäftstätigkeitsberichten und Prognosen,
  • Überwachung finanzieller Details, um sicherzustellen, dass die gesetzlichen Anforderungen erfüllt werden,
  • Beaufsichtigen Sie Mitarbeiter, die Finanzberichterstattung und Budgetierung durchführen,
  • Überprüfen Sie die Finanzberichte des Unternehmens und suchen Sie nach Möglichkeiten zur Kostensenkung,
  • Analysieren Sie Markttrends, um Expansionsmöglichkeiten oder den Erwerb anderer Unternehmen zu finden,
  • Helfen Sie dem Management, finanzielle Entscheidungen zu treffen.

Die Rolle des Finanzmanagers, insbesondere in Unternehmen, ändert sich als Reaktion auf technologische Fortschritte, die den Zeitaufwand für die Erstellung von Finanzberichten erheblich verkürzt haben. Die Hauptverantwortung der Finanzmanager bestand früher darin, die Finanzen eines Unternehmens zu überwachen, aber sie führen jetzt mehr Datenanalysen durch und beraten Führungskräfte bei Ideen zur Gewinnmaximierung. Sie arbeiten oft in Teams und fungieren als Unternehmensberater für Top-Führungskräfte.

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Jahresabschlüsse: Dies ist ein Beispiel für einen Jahresabschluss, für dessen Erstellung und Interpretation Finanzmanager verantwortlich sind.

Finanzmanager erledigen auch Aufgaben, die für ihre Organisation oder Branche spezifisch sind. Zum Beispiel müssen Finanzmanager der Regierung Experten für staatliche Mittel und Budgetierungsprozesse sein, und Finanzmanager des Gesundheitswesens müssen sich mit Fragen der Gesundheitsfinanzierung auskennen. Darüber hinaus müssen sich Finanzmanager der besonderen Steuergesetze und -vorschriften bewusst sein, die ihre Branche betreffen.

Investitionsentscheidungen

Investitionsentscheidungen sind langfristige Unternehmensfinanzierungsentscheidungen in Bezug auf Anlagevermögen und Kapitalstruktur. Entscheidungen basieren auf mehreren miteinander verbundenen Kriterien. Die Unternehmensführung versucht, den Wert des Unternehmens zu maximieren, indem sie in Projekte investiert, die einen positiven Barwert ergeben, wenn sie mit einem angemessenen Abzinsungssatz unter Berücksichtigung des Risikos bewertet werden. Auch diese Projekte müssen angemessen finanziert werden. Wenn keine solchen Möglichkeiten bestehen, schreibt die Maximierung des Shareholder Value vor, dass das Management überschüssiges Bargeld an die Aktionäre zurückgeben muss (d. H. Ausschüttung über Dividenden). Kapitalanlageentscheidungen umfassen somit eine Anlageentscheidung, eine Finanzierungsentscheidung und eine Dividendenentscheidung.

Das Management muss in einem Prozess, der als Kapitalbudgetierung bezeichnet wird, begrenzte Ressourcen zwischen konkurrierenden Opportunities (Projekten) zuweisen. Um diese Investitionsentscheidung zu treffen, muss der Wert jeder Gelegenheit oder jedes Projekts geschätzt werden, was eine Funktion der Größe, des Zeitpunkts und der Vorhersagbarkeit zukünftiger Cashflows ist.

Um die Ziele der Unternehmensfinanzierung zu erreichen, muss jede Unternehmensinvestition angemessen finanziert werden. Die Finanzierungsquellen sind in der Regel Eigenkapital des Unternehmens und Kapital von externen Geldgebern, das durch die Ausgabe neuer Schulden oder Eigenkapital erhalten wird.

Arten von Finanzmanagern

Es gibt verschiedene Arten von Finanzmanagern, die sich jeweils auf einen bestimmten Managementbereich konzentrieren.

Controller leiten die Erstellung von Finanzberichten, die die Finanzlage des Unternehmens zusammenfassen und prognostizieren, z. B. Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Analysen zukünftiger Einnahmen oder Ausgaben. Controller sind auch verantwortlich für die Erstellung von Sonderberichten, die von Regierungsbehörden, die Unternehmen regulieren, benötigt werden. Controller überwachen häufig die Buchhaltungs-, Audit- und Budgetabteilungen. Treasurer und Finanzbeamte leiten die Budgets ihrer Organisation, um ihre finanziellen Ziele zu erreichen und die Investition von Geldern zu überwachen. Sie führen Strategien zur Kapitalbeschaffung durch und entwickeln Finanzpläne für Fusionen und Übernahmen.

Kreditmanager überwachen das Kreditgeschäft des Unternehmens. Sie legen Bonitätskriterien fest, legen Kreditobergrenzen fest und überwachen das Inkasso überfälliger Konten. Cash-Manager überwachen und steuern den Cashflow, der in das Unternehmen ein- und ausgeht, um die Geschäfts- und Investitionsbedürfnisse des Unternehmens zu erfüllen. Risikomanager kontrollieren das finanzielle Risiko, indem sie Absicherungs- und andere Strategien anwenden, um die Wahrscheinlichkeit eines finanziellen Verlusts oder die Exposition eines Unternehmens gegenüber finanzieller Unsicherheit zu begrenzen oder auszugleichen. Versicherungsmanager entscheiden, wie sie die Verluste eines Unternehmens am besten begrenzen können, indem sie eine Versicherung gegen Risiken abschließen, z. B. die Notwendigkeit, Invaliditätszahlungen für einen Mitarbeiter zu leisten, der bei der Arbeit verletzt wird, oder Kosten, die durch eine Klage gegen das Unternehmen entstehen.

Wichtige Fähigkeiten für Finanzmanager

Analytische Fähigkeiten. Finanzmanager unterstützen Führungskräfte zunehmend dabei, Entscheidungen zu treffen, die sich auf die Organisation auswirken, eine Aufgabe, für die sie analytische Fähigkeiten benötigen.

Kommunikation. Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten sind unerlässlich, da Finanzmanager komplexe Finanztransaktionen erklären und rechtfertigen müssen.

Liebe zum Detail. Bei der Erstellung und Analyse von Berichten wie Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen müssen Finanzmanager auf Details achten.

Mathematische Fähigkeiten. Finanzmanager müssen in Mathematik, einschließlich Algebra, geschult sein. Ein Verständnis der internationalen Finanzen und komplexer Finanzdokumente ist ebenfalls wichtig.

Organisatorische Fähigkeiten. Finanzmanager beschäftigen sich mit einer Reihe von Informationen und Dokumenten. Sie müssen organisiert bleiben, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen.

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