Die NFL hat eine echte Gehaltsobergrenze. Eine „harte“ Kappe. Teams dürfen einfach keinen Dollar über einer bestimmten Lohnsumme ausgeben.
Es ist sehr einfach.
Die NBA funktioniert nicht so. Es hat eine „weiche“ Kappe — was alles verwirrend macht.
Aber der neue Tarifvertrag, der unterzeichnet wurde, um die Aussperrung im Dezember 2011 zu beenden, hat die Liga näher an das herangeführt, was für die meisten Teams in der Praxis die meiste Zeit eine harte Obergrenze sein wird. Diese Tatsache hat die Offseason-Spielerbewegung im letzten Sommer beeinflusst, aber jetzt, da alle Bestimmungen der neuen CBA in Kraft getreten sind, ist der Übergang abgeschlossen.
Die Liga ist in ihre neue Ära der Gehaltsobergrenzen eingetreten, und Teams mit hohen Gehaltszahlen sehen sich nun strengen Einschränkungen hinsichtlich der Art und Weise ausgesetzt, wie sie neue Spieler gewinnen können. Dies ist nicht der CBA Ihres Vaters, und die Auswirkungen der „härteren“ Obergrenze werden auf dem Free-Agent-Markt zu sehen sein.
Zuerst etwas Geschichte.
Die Gehaltsobergrenze
In der Vergangenheit bedeutete die Struktur der NBA, dass die Gehaltsobergrenze nur dem Namen nach eine Obergrenze war. Durch Trades und verschiedene Lohnausnahmen konnten die Teams (und fast alle) regelmäßig über die Obergrenze hinausgehen. Es ist eine Realität, die es sogar Wild-Spending-Teams ermöglicht hat, zumindest kleine Spieler auf dem Free-Agent-Markt zu sein.
Unter dem alten CBA gab es einige (kleine) Strafen für Ausgaben oberhalb der Obergrenze. Aber sie waren minimal, und die meisten Teams betrieben die meisten Jahreszeiten über diesem Niveau. In der Praxis schienen die Teams die Struktur eher so zu sehen, als gäbe es Vorteile, wenn sie unter die Gap fallen, als Nachteile, wenn sie übergehen.
Es gab zwei bemerkenswerte Einschränkungen für das Überschreiten der Obergrenze:
- Teams unterhalb der Obergrenze konnten die Obergrenze für alle Free Agents ausgeben, die sie wollten; Teams über der Obergrenze waren darauf beschränkt, Free Agents durch die Ausnahmen „Mid Level“ und „Biannual“ zu erwerben (die es Teams ermöglichten, Spieler zu Gehältern zu verpflichten, die in den letzten Spielzeiten bei etwa 6 Millionen US-Dollar und 2 Millionen US-Dollar lagen).
- Teams unterhalb der Obergrenze konnten Trades für hochbezahlte Spieler abschließen, ohne Spieler mit gleichwertigen Gehältern zurückzuschicken. Teams über der Obergrenze müssen die Gehälter in Trades entsprechen. Ein Beispiel dafür, wie dies einem Under-the-Cap-Team zugute kommen kann: Mitte der Saison 2011/12 konnten die Indiana Pacers lediglich einen Zweitrunden-Pick gegen die Toronto Raptors gegen Leandro Barbosa eintauschen, der rund 8 Millionen US-Dollar verdiente. Ein Over-the-Cap-Team hätte einen Spieler (oder Spieler) zurückschicken müssen, der rund 8 Millionen Dollar verdient hat.
Angesichts der Schwierigkeit, 15 hochwertige Jungs für unter 58 Millionen US-Dollar (die Obergrenze in den letzten Jahren) für den professionellen Basketball einzustellen, war die Ausnahme auf mittlerer Ebene die Methode, auf die sich die meisten guten Teams verlassen haben, um neue Talente zu gewinnen. Das andere waren Sign-and-Trade-Deals, bei denen Over-the-Cap-Teams ein anderes Team dazu bringen konnten, einen Free Agent zu unterschreiben und ihn dann auf den Weg zu schicken. (So haben die Los Angeles Lakers letzten Sommer Steve Nash übernommen).
Weder ist so gut wie unter der Kappe zu sein.
Aber da es fast unmöglich ist, sowohl Spiele zu gewinnen als auch unter der Obergrenze zu bleiben, lebten die meisten Teams, die versuchten, Spiele zu gewinnen, immer über der Obergrenze, es sei denn, sie gaben speziell genug Gehalt ab, um unter die Obergrenze zu kommen, um einen namhaften Free Agent anzulocken. In einer typischen Saison wären jedoch nur etwa fünf Teams — wenn das so wäre — jeden Sommer weit genug unter der Gehaltsobergrenze, um in der Lage zu sein, Major Free Agents zu verpflichten.
Die Luxussteuer
Oberhalb der Gehaltsobergrenze liegt die Luxussteuerschwelle.
Dies ist eine Gehaltsstufe (rund 70 Millionen US-Dollar), die es erfordert, dass ein Team, sobald es vorbei ist, Geld in die Liga zurückzahlt. Die Theorie ist, dass Teams, die über dem Luxussteuerniveau ausgeben, rücksichtslos sind (und möglicherweise ihren großen Marktvorteil übermäßig nutzen), so dass sie dafür eine Gebühr zahlen müssen. Diese Dollars werden dann von der Liga angehäuft, die die Zahlungen am Ende der Saison durch Umsatzbeteiligung an die steuerlich verantwortlichen Teams verteilt.
Diese zusätzlichen Kosten — ein kleines Ärgernis für Teams wie die Lakers und New York Knicks — waren jedoch die einzige Strafe für die Ausgaben für die Gehaltsabrechnung.
Ob es $ 71 Millionen oder $ 171 Millionen ausgegeben hat (ein hypothetisches Gehaltsniveau, das kein Team jemals annähernd erreicht hat), das Team behielt immer noch alle Privilegien jedes anderen Teams über die Obergrenze. Egal, wie viel ein Team ausgegeben hat, es hat nie die Fähigkeit verloren, Spieler zu gewinnen, indem es Ausnahmen von der Gehaltsobergrenze (auf mittlerer Ebene und halbjährlich) verwendet oder Sign-and-Trade-Deals durchführt.
Das hat sich geändert. Im großen Stil.
Geben Sie „Die Schürze.“
Die Schürze
Über der Luxussteuer befindet sich nun eine Ausgabenkategorie, die die Fähigkeit eines Teams, neue Spieler zu gewinnen, stark einschränkt.
Diese „Schürze“ liegt bei 4 Millionen US-Dollar über dem Luxussteuerniveau.
Teams, die unterhalb der Obergrenze operieren, behalten alle Spielererwerbsrechte jeder Franchise, die über der Obergrenze liegt. Teams im Laufe der Jahre verlieren jedoch einige der bewährtesten Methoden, mit denen sich Teams verbessert haben:
- Sie können keine Sign-and-Trade-Deals abschließen.
- Sie können die halbjährliche Ausnahme nicht verwenden (die es Teams ermöglicht hat, einen Spieler mit einem Erstjahresgehalt von rund 2 Millionen US-Dollar in den letzten Jahren zu verpflichten).
- Sie können die Ausnahme auf mittlerer Ebene weiterhin verwenden, sie wird jedoch zu einer „Mini-Ausnahme auf mittlerer Ebene“.“ Das Tool, das es einst Over-the-Cap-Teams ermöglichte, Spieler für ein Liga-Durchschnittsgehalt (in den letzten Jahren rund 5 Millionen US-Dollar) zu verpflichten, wird jetzt viel weniger verlockend (auf rund 3 Millionen US-Dollar).
Die Absicht war klar: Die NBA will nicht mehr, dass Teams, die wild ausgeben, sich weiter verbessern.
Die Liga hat keine harte Obergrenze eingeführt. Es hat gerade eine „Überquere diese Linie und du bist ziemlich vermasselt“ -Schwelle eingeführt. Durch die Begrenzung der Möglichkeiten, wie sich ein Team verbessern kann, sobald es das Vorfeld passiert (zusätzlich dazu, dass die Luxussteuerzahlungen viel teurer werden), zwingt der neue CBA die Teams, steuerlich verantwortlicher zu sein — oder aber mit dem gleichen Kader festzuhalten, den sie gerade haben.
Die Brooklyn Nets sind die offensichtlichste Fallstudie.
Als es in Brooklyn ankam, wollte das Team für Furore sorgen, gab Deron Williams einen Max-Vertrag, handelte für Joe Johnson und sein riesiges Gehalt und verteilte Monopoly Money Paydays an Brook Lopez und Kris Humphries.
Aber jetzt hat das Team eine aufgeblähte Gehaltsliste, die es ihm möglicherweise nicht einmal erlaubt, Andray Blatche in der Nebensaison zu behalten, geschweige denn jemanden zu finden, der bereit ist, die winzigen Verträge anzunehmen, die er anbieten kann (über die Mini-Mid-Level-Ausnahme und Veteranen-Mindestangebote).
Für ein Franchise, das gerade in der ersten Runde der Playoffs gegen ein Chicago Bulls-Team ohne Derrick Rose und mit der Grippe verloren hat, werden die neuen Realitäten der CBA und der Schürze eine nasse Decke auf das Ausgabenfest werfen, das vor dem Umzug des Teams stattfand.
Die Mid-Level-Ausnahme
Der neue CBA bastelte auch an der Mid-Level-Ausnahme für alle Teams oberhalb der Obergrenze. In der Vergangenheit konnten Teams Free Agents einen Fünfjahresvertrag ab dem Durchschnittsgehalt der Liga anbieten (der 2010/11 fast 6 Millionen US-Dollar betrug).
Laut Larry Coon von ESPN können Teams unter dem Vorfeld nur einen Vierjahresvertrag anbieten, der mit einem Gehalt im ersten Jahr von rund 5 Millionen US-Dollar beginnt. Wie oben erwähnt, können Teams über dem Vorfeld nur den Mini Mid-Level anbieten, der für nur 3 Millionen US-Dollar erhältlich ist, aber auch nur maximal drei Jahre laufen kann.
Diese Laufzeitbeschränkung ist nur eine weitere Möglichkeit, dass Teams über dem Vorfeld einen Wettbewerbsnachteil im Free-Agent-Markt erleiden.
Die Raumausnahme
Neu im aktuellen CBA ist die sogenannte „Raumausnahme“. Die Begründung für die Aufnahme folgt der gleichen Logik wie die übrigen neuen Bestimmungen: Ermutigen Sie die Teams, weniger auszugeben.
In der Vergangenheit erhielten Teams, die beispielsweise einen Dollar über der Gehaltsobergrenze lagen, das Recht, die Mid-Level-Ausnahme zu nutzen, um einen Spieler zu einem Deal mit einem Startgehalt von rund 5 Millionen US-Dollar zu verpflichten.
Aber ein Team, das sparsam war, aber nur 1 Million Dollar unter die Obergrenze bringen konnte, hatte kein Glück. Es war nicht erlaubt, die mittlere Ebene zu verwenden, die das $ 1-over-the-Cap-Team verwenden konnte. Das war also ein Mist, denn es gibt keine Möglichkeit, einen Qualitätsspieler für 1 Million Dollar zu verpflichten.
Einige Vorteile für Sparsamkeit.
Die Liga, mit Blick auf die Kontrolle der Gehaltskosten, möchte natürlich, dass Teams nach Möglichkeit kein Gehalt ausgeben, daher wurde die Zimmerausnahme geschaffen, um Teams zu belohnen, die nur ein wenig unter der Obergrenze liegen.
Jetzt können diese Teams einen Vertrag mit einem Anfangsgehalt von bis zu 2,5 Millionen US-Dollar anbieten, auch wenn dies die Obergrenze überschreiten würde.
Die Amnestiebestimmung
Die neue CBA enthielt im Wesentlichen eine Gehaltsobergrenze „Raus aus dem Gefängnis“.“ Jedes Team durfte einen Fehler machen und dauerhaft aus seinen Büchern verschwinden.
Die Auswirkungen auf den Markt für freie Agenturen sind zweifach:
- Es hat neue freie Agenten auf den Markt gebracht. Die Hälfte der Teams hat ihre Amnestie bereits in Anspruch genommen, und die Zahl der Spieler, die für eine Amnestie in Frage kommen, schwindet. Die Auswirkungen der Bestimmung auf die freie Agentur werden in dieser Nebensaison im Vergleich zu den vergangenen Jahren marginal sein, aber es kann immer noch ein oder zwei zusätzliche Spieler geben.
- Jedes Team, das die Bereitstellung nutzt, kann ein größerer Akteur auf dem Markt werden. Um ein wildes hypothetisches Beispiel zu verwenden: Die Lakers könnten Kobe Bryant amnestieren und Dwight Howard nicht neu unterschreiben. Dies würde sie unwahrscheinlich unter die Gehaltsobergrenze bringen und es ihnen ermöglichen, nach Spielern zu suchen, für die sie sonst nicht auf dem Markt gewesen wären.
Was den Amnestieprozess betrifft, erhält der Spieler immer noch den vollen Betrag, der ihm aus dem Vertrag geschuldet ist; Die Summe zählt einfach nicht mehr gegen die Gehaltsobergrenze / Luxussteuer / Schürzenstatus seines Teams.
Die Amnestierung eines Spielers ist dasselbe wie der Verzicht auf ihn, und andere Teams dürfen Gebote für seine Dienste abgeben. Teams können jede Summe bis zum vollen vorherigen Gehalt des Spielers bieten. Das Team, das das gewinnende Gebot abgibt, zahlt dem Spieler dann diese Summe, während das ursprüngliche Team die Differenz ausgleicht, sodass der Spieler das volle Gehalt erhält, das er vor Jahren ausgehandelt hatte.
Es gibt zwei weitere Hauptbeschränkungen:
- Der Vertrag des Spielers muss unter dem alten CBA unterzeichnet worden sein; Jeder, der nach dem Ende der Aussperrung unterschrieben hat (zu einem ursprünglichen Deal oder einer Vertragsverlängerung), ist nicht berechtigt.
- Der Vertrag muss von dem Team unterzeichnet worden sein, das den Spieler amnestiert; Ein Team kann nicht für einen Spieler auf einem „Legacy“ -Vertrag handeln und ihn dann amnestieren.
Hier ist eine vollständige Liste der Spieler, die laut Larry Coons Gehaltsobergrenze bisher amnestiert wurden.:
- Brooklyn Nets: Travis Outlaw
- Cleveland Cavaliers: Baron Davis
- Dallas Mavericks: Brendan Haywood
- Denver Nuggets: Chris Andersen
- Golden State Krieger: Charlie Bell
- Houston Rockets: Luis Scola
- Indiana Pacers: James Posey
- Los Angeles Clippers: Ryan Gomes
- Minnesota Timberwolves: Darko Milicic
- New York Knicks: Chauncey Billups
- Orlando Magie: Gilbert Arenas
- Philadelphia 76ers: Elton Marke
- Phoenix Suns: Josh Childress
- Portland Trail Blazers: Brandon Roy
- Washington Wizards: Andray Blatche
Kürzlich hat Kevin Pelton von ESPN getwittert, dass es ungefähr „44 Spieler in der Liga gibt, die noch für die Amnestiebestimmung in Frage kommen.“
Bryant ist einer. Es scheint schwer zu glauben – unmöglich, wirklich – dass die Lakers einen so drastischen Schritt machen würden, um Geld zu sparen.
Aber Bryant versucht sich von einer verheerenden Verletzung zu erholen und steht laut ShamSports nächstes Jahr für mehr als 30 Millionen Dollar in den Büchern — eine Summe, die das Team mindestens doppelt so viel in echten Dollar kosten wird (vorausgesetzt, sie unterzeichnen Dwight Howard erneut) aufgrund der Luxussteuer.
Mike Miller ist ein weiterer Spieler, der in der Startelf stehen könnte.
Die Miami Heat stehen vor einer riesigen eigenen Steuerrechnung, und Miller wurde von Verletzungen und Alter gehumpelt. Wenn das Team nicht glaubt, dass er nächste Saison einen Beitrag leisten kann, können sie ihn amnestieren und in den nächsten zwei Jahren rund 20 Millionen US-Dollar in echten Dollar einsparen.
Die neue CBA hat die Liga drastisch verändert. Free-Spending-Methoden behindern jetzt die Fähigkeit eines Teams, sich zu verbessern. Die NBA ist einer harten Obergrenze näher gekommen.
Die Struktur bleibt jedoch schwindelerregend kompliziert, so dass Fans, die hoffen, dass ihre Teams diesen Sommer einen neuen Spieler verpflichten können, sich nicht schlecht fühlen sollten, wenn sie verwirrt sind. Viele Führungskräfte der Liga scheinen es immer noch zu sein.
Die größte Erkenntnis ist, dass zu viel Geld die Bewegung einschränkt.
Wie viel?
Nun, die Netze sind an dem Punkt angelangt, an dem sie wahrscheinlich hoffen, dass die Hitze Mike Miller trifft, damit sie ihm eine Mini-Ausnahme auf mittlerer Ebene anbieten können.
So schlimm.
Gib verantwortungsbewusst aus, meine Freunde.