Treffen Sie die USC Marshall MBA-Klasse von 2018

Um ein Traumpraktikum zu absolvieren, benötigen Sie jeden Vorteil. Stellen Sie sich einfach Ihre Konkurrenz vor. Viele haben sich auf einen Schuss bei Bain oder Google vorbereitet, bevor sie überhaupt den Campus betraten! Im Moment vernetzen sie sich mit Alumni dieser Firmen und sammeln Erfahrungen, wenn sie Fallwettbewerbe gewinnen oder Clubs leiten. Sie werden sogar mutige Seelen finden, die in ihren Karrierezentren campieren und ihre Ecken und Kanten polieren. Bottom line: Sie werden gegen die Besten interviewen; Ihre Rivalen sind die sprichwörtlichen „High Pos“ bei den Top-MBA-Programmen.

Wie konkurrieren Sie damit? An der Marshall School of Business der USC besteht die Strategie darin, den ersten Jahren einen Vorsprung gegenüber Gleichaltrigen an anderen Schulen zu verschaffen, indem die Kernkursarbeit früher abgeschlossen wird, sagt Dean James Ellis in einem Interview mit Poets&Quants aus dem Jahr 2015. „Wir haben festgestellt, dass sie auf ihre Interviews vorbereitet sein mussten“, sagt er. „Wenn die Interviews Ende September oder im Oktober beginnen, haben wir sie Ende Juli geholt, um dann den Monat August und September damit zu verbringen, sie fertig zu machen. Sie verstehen Vokabeln. Sie verstehen Konzepte. Sie sind auf diese Praktika vorbereitet. Im zweiten Semester ihres ersten Jahres können sie sich dann darauf vorbereiten, in diesen Praktika zu arbeiten. Wenn sie wissen, was das Praktikum ist und in welcher Branche es sich befindet, können sie sich darauf konzentrieren, wenn sie im zweiten Semester studieren. Sie werden also wirklich vorbereitet sein, wenn sie dieses Praktikum im Sommer beginnen.“

DAS NETZWERK ZIEHT ALLE REGISTER FÜR MBA-KANDIDATEN

Das ist nicht der einzige Vorteil, den USC-MBA-Kandidaten bei der Jobsuche genießen. Indem sie sich bei Marshall einschreiben, werden sie auch Gründungsmitglieder des gepriesenen „Trojan Network“, zu dem 80.000 Alumni aus 123 Ländern gehören. Die Größe und der Umfang des Netzwerks verblassen jedoch im Vergleich zu seiner Begeisterung. Ellis setzt das Netzwerk einer Selbsthilfegruppe hinter den Schülern gleich. Abgesehen davon, dass Marshall Alaune immer auf der Suche nach Jobs und Möglichkeiten für MBA-Kandidaten sind, sind sie dafür bekannt, dass sie großzügig freiwillig bei der Vorbereitung von Interviews helfen.

Das ist keine Überraschung für Ellis, der dieses Alumni-Engagement auf ihre Zeit als Studenten zurückführt.“Das Besondere ist, dass wir mit diesen Kindern beginnen, wenn sie MBA-Studenten am ersten Tag sind, und wir darüber sprechen, etwas zurückzugeben“, erklärt er. „Und ein Teil des Zurückgebens besteht darin, denen zu helfen, die hinter Ihnen stehen, Karrieren zu schaffen, die sie genauso schaffen wollen wie Sie. Es ist eines dieser Dinge, die jeder will Trojaner erfolgreich zu sein. Es ist ein großartiges Netzwerk.“

Das heißt nicht, dass das Netzwerk bereit ist, jedem zu helfen, fügt Ellis hinzu. „Sie sind kritisch. Sie wollen, dass sie vorbereitet sind, weil sie ihre Alma Mater repräsentieren. Wenn Sie meine Alma Mater vertreten, sollten Sie besser vorbereitet sein. Sie sind hart, hart, und das ist großartig.“

In der Umfrage von The Economist 2016 belegten die Studenten den Marshall MBA 5. Platz in der Alumni-Effektivität. Zur selben Zeit, Das Programm beendete den 5. Platz unter den Studenten in der Gesamtzufriedenheit mit Bloomberg Businessweek, Ein Barometer, dass zukünftige Klassen auf Alumni-Begeisterung auf dem gleichen Niveau zählen können. Für Mumbais Niranjan Kasi, ein Mitglied von Marshalls 2018-Klasse, fügte das Trojanische Netzwerk ein Immaterielles hinzu, das nirgendwo anders zu finden war. „Business School ist keine Investition für zwei Jahre, sondern etwas, das Sie für den Rest Ihrer beruflichen Laufbahn tragen. Ausschlaggebend für meine Entscheidung war das starke internationale Netzwerk, in dem Sie nach Ihrem Beitritt festes Mitglied sind.“

VON HIGH FASHION ZUM DUALEN MD-MBA

Wie stark? Die Alumni-Liste enthält große Namen, vom Milliardär Tom Hicks bis zur ESPN-Persönlichkeit Michelle Tafoya. Das zählt nicht Bachelor-Business-Alaune, die Gründer und CEOs von Firmen wie rühmen Salesforce.com , Kinko’s, Warner Brothers, MySpace und Trader Joe’s. Die Chancen stehen gut, dass Sie eines Tages auch einige herausragende Persönlichkeiten aus der Klasse von 2018 finden werden.

Es ist schwer zu wissen, wo man mit dieser Klasse anfangen soll. Elizabeth Blotky war eine Gewinnerin, wohin sie auch gereist ist. Ein Harvard-Absolvent, Sie war Kapitänin einer Volleyballmannschaft, die der Schule ihre erste Ivy League-Meisterschaft einbrachte. Nach ihrem Abschluss wechselte sie in die Welt der High Fashion bei Polo Ralph Lauren und Clemency London, wo sie die treibende Kraft hinter dem beeindruckenden Wachstum beider Marken war. Trotz ihres Erfolgs fehlte ihr ein Gefühl der Erfüllung, was dazu führte, dass sie sich freiwillig in einem Londoner Krankenhaus meldete und schließlich ein Premed-Programm an der Columbia University absolvierte. Jetzt, in ihrem vierten Jahr an der Keck School of Medicine der USC, soll sie 2018 einen gemeinsamen MBA-MD-Abschluss erwerben.

Klingt einfach genug, oder? Denken Sie noch einmal nach, sagt Blotky. „Den Mut zu haben, meinen Status Quo in Frage zu stellen, war nicht einfach, zumal ich wusste, dass es nicht nur mein eigenes Leben beeinflussen würde“, betont sie und fügt hinzu, dass ihr Glaubenssprung die Entwurzelung ihres Lebens und „enorme Seelensuche“ beinhaltete (ganz zu schweigen von einer Fernehe). „Es war wirklich entmutigend, dem einfachen Leben, das ich kannte, den Rücken zu kehren, zugunsten der finanziellen, emotionalen und Standortunsicherheit, die mit der Verfolgung meines Traums von einer Karriere in der Medizin einherging. Diese Erfahrung hat mich jedoch gelehrt, wie wichtig es ist, meinen Instinkten zu vertrauen, da es sich als die richtige Entscheidung erwies, die ich jeden Tag begrüße.“

LEAP OF FAITH MACHT AUS EINEM MARSHALL MBA EINEN KOCHSTAR

In der Tat ist die Klasse vollgepackt mit Risikoträgern wie Blotky, die die Chancen schlagen, um einen Unterschied zu machen. Eine davon ist Daniela Bertolla Rocha Aboud, die einen festen Job bei Brasiliens größter Bank aufgegeben hat, um ihrer Leidenschaft zu folgen und Food-Bloggerin zu werden. Trotz des Risikos baute sie schließlich eine persönliche Marke auf, die mit den großen Namen in ihrem Heimatland mithalten kann. „Ich habe auf die harte Tour gelernt, dass das Bloggen Zeit, Engagement und Disziplin erfordert. Aufgrund meiner harten Bemühungen seit dem Start habe ich innerhalb weniger Monate 30.000 Follower gewonnen. Heute bin ich mit über 120k Followern gesegnet, Botschafter für einige internationale Marken und präsentiere sogar täglich in einem öffentlichen Fernsehprogramm. Und vor kurzem habe ich einen Kanal auf YouTube, vier E-Books und meine eigene Website gestartet.“

Sie ist nicht allein. Richard Baynes leitete ein Team bei Accenture, das den Zugang zur Krankenversicherung für 170.000 Verbraucher erweiterte. An den Green Dot Public Schools leitete Valerie „Claire“ Jadulang eine 14-Millionen-Dollar-Fördermaßnahme, die 3,000-Schüler durch den Bau von 20-Schulen in drei Bundesstaaten berührte. Michael Fritschner, der bei einem Surfunfall im Teenageralter von der Brust abwärts gelähmt war, wechselte in den medizinischen Bereich und beantwortete die Herausforderung seines CEO, eine sterbende Produktlinie wieder zu einem Geldverdiener zu machen. Seine Lösung? Er kehrte zu den Wurzeln zurück, indem er stundenlang akribisch mit Stakeholdern recherchierte und eng mit verschiedenen Teams zusammenarbeitete, um die fehlerhaften Teile zu reparieren, von denen er erfuhr, dass sie die Produktleistung behinderten — und dabei den Umsatz in seinem Gebiet gegenüber dem Vorjahr fast verdoppelte.

Der Erfolg der Klasse 2018 wurde jedoch auch durch den Service gemildert. Sam Rowen war verantwortlich für die Planung und den Bau der ersten Bibliothek in Südkamerun. Als Geheimdienstoffizier in den USA. Später leitete Nick Boyer ein Team, das Überlebende durch die Analyse von Fotos und anderen Vermögenswerten nach dem Erdbeben und Tsunami von 2011 in Japan fand. In ähnlicher Weise diente Pasadenas Miles Nash zwei Touren in Afghanistan und wurde dabei Teamleiter bei den Green Berets.

Außerhalb von Arbeit und Unterricht sind sie gleichermaßen beeindruckend. Jadulang, die sich selbst als „Highschool-Lehrerin, die Kampfkunstlehrerin wurde und einen gemeinen Schokoladenkeks backt“ bezeichnet, ist eine klassisch ausgebildete Sopranistin. „Ich singe seit 16 Jahren“, erzählt sie, „und mein bisheriger Lieblingsauftritt war in einem Chor von 900 Sängern mit dem Los Angeles Philharmonic und dem Simón Bolívar Symphony Orchestra unter Gustavo Dudamell“, strahlt sie. Vielleicht könnte sie sich mit Juliana Tashiro zusammenschließen, die Violine, Klavier, Flöte und Blockflöte spielt. Apropos vielseitig, Boyer spricht neben Englisch fließend vier Sprachen: Koreanisch, Italienisch, Französisch, und Mandarin-Chinesisch. Während Fritschner vielleicht der Klassenverkaufsprofi ist, findet er Konkurrenz in der Überzeugungsabteilung mit Rowen, der es irgendwie geschafft hat, mit dem Motorrad durch Zentralafrika zu trampen.