Wie komme ich in die Verhaltensökonomie? (ohne Ph.D.)

Es gibt 196 Regierungsteams auf der ganzen Welt, die mit dem Ziel entwickelt wurden, Verhaltenserkenntnisse zu nutzen, um die Politik zu beeinflussen. Der Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften 2017 ging an den Verhaltensökonomen Richard Thaler. Dan Ariely veröffentlicht ein Buch pro Jahr (manchmal mehr) und alle haben abgenommen. Aber die stärkste Anspielung auf den Anstieg des Bekanntheitsgrades und der Glaubwürdigkeit des Feldes? Die Entlarvung der Verhaltensökonomie ist zu einem Sport geworden. Du kannst nicht auf der Weltbühne sein, wenn dich niemand kritisiert.

Es gibt ein Problem.

Wie kommt jemand in dieses wachsende Feld? Dieser Beitrag versucht, die Wege für jemanden (ohne Ph.D.) zu skizzieren, um die Ausbildung und Fähigkeiten zu erlangen, die erforderlich sind, um Verhaltenswissenschaften zu praktizieren und einen Job zu finden, der es Ihnen ermöglicht, diese Fähigkeiten täglich zu nutzen.

Das Wichtigste zuerst: Es gibt keinen festgelegten Pfad (für jemanden ohne Doktortitel)

Ab sofort gibt es ohne Doktortitel keinen Weg, Verhaltenswissenschaftler zu werden. Sie müssen die Route selbst machen. Im Klettern nennen sie dies eine Erstbesteigung. Für die nächsten paar Jahre machen Sie den ersten Aufstieg in die Verhaltenswissenschaft. Dein Weg wird sich immer von jemand anderem unterscheiden und du musst ihn zeichnen.

Also, sollte ich einfach promovieren?

Ein Ph.D. sollte nur erforscht werden, wenn Sie sich verpflichtet fühlen, nach Ihrem Ph.D. in der Wissenschaft zu bleiben Während viele Studenten nach Abschluss ihres Ph.D. einen Job in der Industrie bekommen, wird dies in der Regel von der akademischen Institution verpönt. Darüber hinaus ist ein Ph.D. ist kein großartiges Training für die geschäftlichen Fähigkeiten, die Sie bei der Arbeit benötigen. Bei der Arbeit müssen Sie Entscheidungen mit weniger als ausreichenden Informationen und Daten treffen – eine Fähigkeit, die Sie in Ihrem Doktorandenprogramm nicht üben werden. Wenn Sie diesen fortgeschrittenen Abschluss nutzen möchten, um einen Job in der Industrie zu bekommen, nehmen Sie einen wirklich langen Ansatz.

Vier ‚Non-Ph.D.‘ Pfade für die Entwicklung von Fähigkeiten

Jeder dieser ’non Ph.D.‘ Pfade teilt das Endziel, einen Job zu finden oder Ihren eigenen Job zu entwerfen, der es Ihnen ermöglicht, Verhaltenswissenschaften täglich zu praktizieren. Um dies zu tun, braucht man die praktische und greifbare Erfahrung auf Einstiegsniveau, die End-to-End-Forschung betreibt, verhaltenswissenschaftliche Prinzipien anwendet und vor allem Probleme wie ein Verhaltenswissenschaftler löst.

1) Finden Sie einen Professor und bitten Sie ihn, ihnen zu helfen

Professoren haben Pet-Forschungsprojekte. Sie haben mehr zu schreiben als möglich. Sie können Ihre Dienste anbieten. Die Professoren Dan Ariely, Adam Grant, Ayelet Gneezy und Eli Finkel haben alle irgendwann eine eifrige Person adoptiert, die sie bei ihren Projekten unterstützt. Wenn Sie diesen Weg einschlagen, erhalten Sie keine formelle Ausbildung, aber Sie machen sich die Hände schmutzig. Und Sie lernen von den Besten und sehen die Welt wirklich aus ihrer Linse.

Der Schlüssel zum Erfolg auf diesem Weg besteht darin, mehr anzubieten, als Sie einnehmen.

Es geht nicht darum, ‚freies Training‘ zu bekommen, es geht darum, echte Hilfe anzubieten. Aus der Erfahrung des Autors sollten Sie fragen, was sie brauchen, und wenn es mit Ihren Fähigkeiten übereinstimmt, bieten Sie es kostenlos an. Machen Sie nicht mehr als 10 Stunden pro Woche und behalten Sie so Ihren aktuellen Job bei. Bitten Sie darum, an einem Kurs teilzunehmen, an Laborstudien und Labortreffen teilzunehmen oder Papiere zu kopieren, um mehr Aufmerksamkeit zu erhalten.

2) Nutzen Sie Ihren aktuellen Job, um sich selbst zu trainieren

Verhaltenswissenschaft ist eine Wissenschaft, die die meisten traditionellen Organisationsrollen mehr einbeziehen könnten. Bitten Sie Ihren Manager, Sie bei einem Nebenprojekt zu unterstützen, das eine verhaltensinteressante Forschungsfrage untersucht, experimentelle Daten analysiert oder Lösungen anhand von BE-Prinzipien entwickelt. Wenn Ihr Manager kein Interesse am Sponsoring hat, wenden Sie sich an einen anderen Manager in Ihrem Unternehmen, der stärker der Verhaltensökonomie ausgesetzt ist.

Aktion: Schauen Sie sich diese Lesematerialien an, die unser Team von Irrational Labs zusammengestellt hat. Melden Sie sich für selbstgeführte Schulungen wie Acumen oder Coursera an.

3) Einschreiben in ein Master-Programm

Gute Nachrichten. Es gibt eine Alternative zu einem Ph.D. Zwei seriöse Master-Programme haben die Szene vor kurzem getroffen, die versuchen, die Bildungslücke zu füllen. Schauen Sie sich die einjährigen Programme von Penn und London an. Die Harvard Kennedy School hat auch einen Track für Verhaltenserkenntnisse, wenn Ihr Ziel Politik ist.

Eine vollständige Liste der MS und Ph.D. Programme ist auf Behavioraleconomics.com. Dieser Weg ist wahrscheinlich der sicherste Weg, um ins Feld zu kommen. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie während des Programms projektbasierte Ergebnisse priorisieren (z. B. mit Unternehmen zusammenarbeiten, um Experimente oder Feldtests durchzuführen), um Ihren potenziellen Arbeitgebern zu zeigen, dass Sie die Lektionen auf echte Probleme angewendet haben.

4) Formalisieren Sie das Training mit einem Teilzeit-Bootcamp-Programm

Es ist schmerzlich klar geworden, dass der Wunsch, in das Feld einzusteigen, die verfügbaren Schulungsmöglichkeiten übersteigt. Um die Anzahl der Menschen zu erhöhen, die verhaltenswissenschaftliche Methoden verwenden, um Produkte (für immer) zu entwickeln, bietet Irrational Labs einen 8-wöchigen Online-Bootcamp-Kurs an. Dieses Programm richtet sich speziell an Vermarkter, Designer und Produktmanager, die lernen möchten, wie sie das Verhalten für immer ändern können.

Bewerben Sie sich hier, um mit dem Lernen zu beginnen.

In allen vier Pfaden sollten Sie überlegen, welche Fähigkeiten Sie erwerben möchten. Nicht jeder Job erfordert jede Fähigkeit. Abhängig von der Größe des Unternehmens können Sie beispielsweise experimentelles Design durchführen und jemand anderes führt die Datenanalyse durch. Im Großen und Ganzen sind diese jedoch alle gut zu entwickeln:

Behavioral Science command:

• Kenntnisse der Urteils- und Entscheidungsforschung. Starten Sie hier für eine selbstgeführte Tour.
• Fähigkeit, Umgebungen zu bewerten und Erkenntnisse anzuwenden, um eine Hypothese für Tests zu entwickeln

Einfluss:

• Erfahrung im Kundenmanagement, Consulting oder Produktmanagement

Forschung/Experimentelles Design:

• Erfahrung mit multivariaten RCTs (z..g, Randomisierung, statistische Aussagekraft)
• Erfahrung im Schreiben und Bereitstellen quantitativer Umfragestudien (z. B. Mturk und Qualtrics)
• Erfahrung mit Branchentestwerkzeugen wie Optimizely, Google Analytics, Mixpanel usw

Datenanalyse:

• Fähigkeit, beschreibende und inferentielle Statistiken auszuführen
• Befehl von R oder Python (R wird von Akademikern und Python von der Industrie bevorzugt)
• Fähigkeit zur Abfrage in SQL

Willst du mehr? Hier ist ein weiterer Artikel über BE specific Skills aus dem behavioralscientist.org .

Ich bin jetzt ausgebildet. Wer wird mich einstellen?

Leider sind HR-Abteilungen noch nicht auf die Tatsache, dass Behavioral Science ist hier gefangen. Es gibt nur wenige Rollen mit dem Titel: „Verhaltenswissenschaftler.“ Um fair zu sein, ist es nicht offensichtlich, wie Unternehmen einen Verhaltenswissenschaftler in die Organisationsstruktur integrieren sollten. An wen würde diese Person berichten – Forschung, Marketing, Produkt? Während in Organisationen neue Rollen geschaffen werden können — wie die Rolle der Wachstumsmarkter in Technologieunternehmen um 2016 zeigt — scheint dies für Verhaltenswissenschaftler noch nicht der Fall zu sein.

Hier sind einige Organisationen, die möglicherweise offen für Ihren Lebenslauf sind:

SEIEN Sie Beratungsunternehmen

Dazu gehören Irrational Labs, BEWorks, Ideas42, FehrAdvice und Kenias Busara-Team. Diese Unternehmen beraten und forschen sowohl für gewinnorientierte als auch für gemeinnützige Unternehmen.

Regierungsbehörden

Das britische Behavioral Insights Team (BIT) ist führend in der Operationalisierung von Erkenntnissen, um der Regierung Geld zu sparen und das Wohlbefinden zu steigern. Die meisten anderen Regierungen (außer den USA jetzt) haben ein Behavioral Insights Team. Darüber hinaus beteiligen sich andere Vereinigungsorgane an der Aktion. Die Weltbank kündigte 2016 einen Schwerpunkt auf Verhaltenswissenschaften an und verfügt über ein wachsendes Team. Der Vorteil eines Regierungsfokus ist, dass Ihre Reichweite enorm sein wird, aber die Projekte werden lang sein und Sie werden viel Bürokratie ertragen müssen.

Unternehmen mit internen verhaltenswissenschaftlichen Gruppen

Einige Unternehmen sind führend bei der Integration von BE in ihre Kultur und haben ein Team zusammengestellt, das organisationsübergreifend arbeitet. Ab Mitte 2018 gehören zu diesen Unternehmen Google, Walmart, Uber und Maritz.

Unternehmen, die in der Vergangenheit Begeisterung für Verhaltenswissenschaften gezeigt oder einen Verhaltenswissenschaftler eingestellt haben

Einige Unternehmen — Airbnb, Facebook, Intuit und Amazon — haben das Siegel gebrochen und einen Verhaltenswissenschaftler eingestellt. Andere Unternehmen haben interne Champions für die Verhaltenswissenschaft und könnten offen sein, ihre Expertise zu erweitern. Dazu gehören Unternehmen wie One Medical, Prudential, Lilly, Cuna Mutual, American Family, AARP, SunTrust und Netflix.

Unternehmen, die ein klassisches verhaltenswissenschaftliches Problem lösen

Diese Teams versuchen, das Verhalten in Bezug auf Gesundheit, Wohlstand oder Glück zu ändern, sind möglicherweise offen dafür, traditionelle Rollen verhaltensorientierter zu gestalten. Sie könnten in Betracht ziehen, sich an Unternehmen wie Omada Health, FitBit, Clarity Money oder BigHealth zu wenden und sich als verhaltensinformiert zu positionieren . Im Folgenden finden Sie Beispiele dafür, wie Sie eine traditionelle Rolle übernehmen und Ihre täglichen Aktivitäten so definieren können, dass sie eine verhaltenswissenschaftliche Linse enthalten.

• Ein Verhaltensvermarkter, der kontrollierte E-Mail- und Landingpage-Experimente durchführt, die psychologische Theorien testen.
• Ein Verhaltensdesigner, der versteht, dass seine Designästhetik nur so stark ist wie das Verhalten, das er verändern kann. Sie betrachten die kleinen Details, kümmern sich um jeden Klick und jede Entscheidung, die der Benutzer treffen muss.
• Ein Verhaltensforscher, der sowohl quantitative als auch qualitative Methoden einsetzt, um Erkenntnisse zu gewinnen.
• Ein Behavioral Data Scientist, der über die Zahlen hinausgeht und eine aktive Rolle einnimmt, um zu untersuchen, warum die Unternehmen diese Zahlen und dieses Verhalten sehen. Sie stellen großartige Fragen aus den Daten, die wichtige Erkenntnisse hervorheben.
• Ein Verhaltenswissenschaftler, der quantitative Forschung, verhaltensinformiertes Design und Funktionen fördert, die verhaltenswissenschaftliche Prinzipien integrieren (lesen Sie hier mehr)

Viel Glück beim ersten Aufstieg.

Verhaltenswissenschaft ist mehr als das Auswendiglernen einer Liste von Vorurteilen. Es ist viel mehr ein Prozess, mit dem Sie menschliches Verhalten bewerten, verstehen und gestalten können. Wie jedes Handwerk braucht es Zeit zu lernen und zu üben — aber wir denken, dass es die Investition wert ist. Natürlich sind wir voreingenommen.

Kristen ist Gründerin von Irrational Labs, einem ONLINE-Shop für Verhaltenswissenschaften und Produktdesign, und Gründerin von Common Cents, einem Finanzentscheidungslabor der Duke University. Sie hilft Startups und Technologieunternehmen, Verhaltenswissenschaften anzuwenden, um Menschen dabei zu helfen, glücklicher, gesünder und wohlhabender zu werden.

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