Technical architect vs. solution architect vs. enterprise architect
Con un panorama tecnologico che si evolve rapidamente, anche i ruoli degli architetti IT devono adattarsi. Ecco perché la distinzione tra i diversi tipi a volte può diventare poco chiara. Anche se i compiti sembrano sovrapporsi a volte, ogni architetto IT ha la propria area di responsabilità. Mentre l’enterprise architect si concentra sulla progettazione a livello aziendale del panorama IT, gli architetti delle soluzioni sono incaricati di trovare e introdurre soluzioni a specifici problemi aziendali. Gestiscono anche tutte le attività che portano alla corretta implementazione di una nuova applicazione. Gli architetti tecnici si concentrano su una particolare tecnologia e forniscono il know-how tecnologico necessario per consegnare il prodotto.
La figura seguente illustra la quantità di input strategico e tecnologico che ogni tipo di architetto IT contribuisce a un progetto: Gli architetti aziendali hanno un focus strategico elevato e meno di un focus tecnologico, mentre è il contrario per gli architetti tecnici. Il solution architect colma il divario tra concetto e implementazione agendo come un canale tra architettura aziendale e architettura tecnica.
Quali sono le competenze e le responsabilità?
Gli architetti aziendali devono avere una varietà di competenze per diventare efficaci strateghi IT. Oltre ad avere una buona conoscenza di tutti i software aziendali e le tendenze tecnologiche, devono anche essere manager aziendali qualificati. Spesso si interfacciano con la leadership esecutiva e devono essere in grado di definire e comunicare chiaramente gli obiettivi di business al fine di ottenere gli stakeholder a bordo. È loro responsabilità allineare questi obiettivi di business con gli obiettivi tecnologici e l’infrastruttura IT dell’organizzazione. La maggior parte degli architetti aziendali ha un Master o un MBA.
Proprio come enterprise architects, solution architects ha bisogno di eccellenti capacità comunicative. Gran parte del loro tempo è dedicato al coordinamento delle attività in corso e alla negoziazione delle esigenze di tutte le parti coinvolte. Come elemento di collegamento tra l’impresa e l’architettura tecnica, si muovono costantemente tra diversi livelli aziendali. Pertanto, è fondamentale per loro capire come tutte le parti del business lavorano insieme. Ciò richiede una grande quantità di pensiero analitico. Poiché sono anche incaricati di garantire l’integrità tecnica di ogni soluzione, sono tenuti ad avere una buona comprensione delle specifiche tecniche.
Gli architetti tecnici sono specialisti nel loro campo e devono essere in grado di visualizzare e quindi implementare nuovi concetti tecnici in un sistema esistente. È loro responsabilità realizzare il progetto IT con un team di sviluppo e definire best practice e standard lungo il percorso. Inoltre, informano tutte le parti coinvolte sui requisiti specifici del software e sui rischi associati. Idealmente, gli architetti tecnici hanno esperienza nel lavorare con infrastrutture on-premise e cloud native e sanno come distribuire un’applicazione nel modo più efficace.
Qual è lo stipendio pagato di un architetto aziendale rispetto a una soluzione o un architetto tecnico?
Lo stipendio per gli architetti IT varia negli Stati Uniti. All’estremità inferiore, lo stipendio iniziale per tutti e tre i tipi si aggira intorno a 8 82.000 all’anno. Tuttavia, un reddito medio di circa $111.000 sembra essere la norma. Secondo Glassdoor, gli architetti aziendali hanno il più grande potenziale di guadagno. Senior o principal enterprise architects possono fare fino a $135.000 all’anno. Proprio nel mezzo sono solution architects che hanno il potenziale per ricevere un reddito annuo fino a $116.000. Architetti tecnici tendono ad ottenere il tasso più basso dei tre. Il reddito medio annuo di un architetto Java specializzato è indicato come $79.000.
Quali sono i must-have per un architetto di successo?
È una combinazione di talenti che rendono un architetto di successo. Soprattutto, hanno bisogno di capire come il framework tecnologico aziendale può portare agli obiettivi di business desiderati. In questo ruolo, il pensiero strategico e analitico sono importanti quanto le competenze trasversali eccezionali.
Lo sviluppo della strategia IT e la governance dell’architettura richiedono un approccio di lavoro estremamente strutturato e la capacità di utilizzare strumenti EAM speciali. Questi strumenti aiutano a visualizzare le roadmap e tenere traccia di tutte le informazioni relative all’architettura IT di un’azienda. Uno dei maggiori talenti di un architetto aziendale è quello di analizzare e sintetizzare queste informazioni attraverso meta modelli e diagrammi di architettura che scoprono lacune operative. Nello stesso processo, un architetto aziendale valuta le possibili applicazioni in termini di integrazione e conformità con gli standard aziendali e aziendali.
Anche gli architetti aziendali devono sentirsi a proprio agio nel comunicare il valore delle nuove strategie IT al team di leadership esecutiva e agli stakeholder. In effetti, molto del loro tempo viene speso per le persone e i processi decisionali. Tra tutti gli architetti IT, sono tenuti ad avere la migliore conoscenza del panorama IT dell’azienda in relazione ai risultati di business. Questo è il motivo per cui questo ruolo richiede un elevato livello di consapevolezza rispetto alle tendenze del settore e alle soluzioni di livello aziendale che aumentano la produttività e aumentano la competitività.
Conclusione
Quando si confrontano tutti e tre gli architetti IT, la distinzione tra un architetto aziendale e un solution architect di solito crea la più grande confusione. Tuttavia, ogni architetto ha un insieme ben definito di compiti che non dovrebbero sovrapporsi troppo con le responsabilità degli altri due. Gli architetti aziendali guidano la standardizzazione e guidano le decisioni aziendali di un’azienda introducendo strategie IT efficaci. Una volta identificate le aree di miglioramento, il solution architect prende quindi un problema specifico e propone una soluzione. Pertanto, creano un legame tra la visione tecnologica e la sua effettiva implementazione.
Nell’ultima fase, gli architetti tecnici traducono la soluzione in un sistema integrato. Forniscono informazioni tecnologiche approfondite su questioni come le specifiche hardware e software. Guidano anche i team di sviluppo e si assicurano che la distribuzione di nuove applicazioni avvenga senza intoppi. Se un’organizzazione ha bisogno di tutti e tre i tipi di architetti dipende dalle dimensioni dell’azienda e dalla complessità della sua infrastruttura. Un gran numero di architetti IT lavorano per studi di consulenza e sono assunti su base progettuale.