La integridad se define como la cualidad de ser honesto y tener principios morales inquebrantables, situados en la intersección de acciones consistentes y valores fuertes. En otras palabras, es una cualidad de las personas que hacen lo correcto en todo momento, incluso cuando nadie está mirando, y especialmente cuando es difícil hacerlo.
En una encuesta realizada a más de 3000 empleados y directores financieros en 2016, ambos grupos destacaron la integridad como el atributo más importante de un líder. Forbes afirma que la integridad se clasificó por encima de otras cualidades de liderazgo como la equidad, la decisión y la estabilidad. Entre los empleados, el 75% indicó que la integridad es el atributo más importante, mientras que el 46% de los directores financieros tienen las mismas opiniones.
Si aspira a ser un buen líder en su organización, aquí hay cuatro razones por las que debe liderar con integridad:
Construir credibilidad
El beneficio más evidente de practicar la integridad en el liderazgo es que genera credibilidad con clientes, inversores, clientes y profesionales talentosos. La integridad en las operaciones implica transparencia para garantizar que los informes necesarios se presenten con precisión y a tiempo, y que se cumplan los compromisos de la organización.
Sin embargo, la credibilidad también se deriva de la integridad personal de los líderes de una organización. Desde el punto de vista de las partes interesadas, Business Insider comparte que la integridad personal es importante porque las personas confían en will y hacen negocios con usted, lo que significa que incluso las marcas grandes e internacionales son juzgadas diariamente por la calidad de sus líderes.
Crear una puerta de entrada para la confianza y la inspiración
Los líderes con integridad también hacen un mayor trabajo para ganarse la confianza de sus colegas e inspirarlos a hacerlo mejor. El especialista en fraude y autor ético, el Dr. Christopher Bauer, argumenta que la integridad es crucial al frente de cualquier organización. Los líderes necesitan modelar y reforzar activamente la integridad para todos en la empresa para crear una cultura que valore la integridad. Una publicación anterior de LearnLoft explicó que corre el riesgo de arruinar toda la cultura organizacional si no practica esta virtud. Los malos líderes olvidan la importancia de sus palabras y pueden decir cosas falsas o hacer promesas que no cumplen, lo que puede aplastar la moral y la cultura de la empresa.
Equípate para los desafíos que te esperan
Parte de practicar la integridad es no tener miedo de verdades incómodas o incómodas. Les permite ver el mundo como es realmente, no como desearían que pudiera ser, una habilidad que está presente en el mejor de los líderes. Esta negativa a comprometerse o a hacer trampa le dará el valor de hacer lo correcto y le ayudará a evitar engañar no solo a sus partes interesadas, sino también a usted mismo.
Esto también significa que la integridad puede ayudarte a seguir creciendo y aprendiendo. Parte de esta conciencia y compromiso con la verdad es saber cuánto queda por aprender. Menlo Coaching comparte que esta integridad en la recepción de comentarios es importante, ya que el apoyo sin críticas nunca es útil para el crecimiento. Con demasiada frecuencia, los líderes que carecen de integridad finalmente fracasan porque son incapaces de examinarse a sí mismos y considerar cómo pueden estar equivocados.
Compromiso con el éxito
Por último, practicar la integridad como líder es un compromiso con el éxito. A nivel personal, le permite responsabilizarse no solo ante sus superiores, sino también ante sus colegas y el personal. Esta honestidad y apertura pueden ayudarte a aprender lo que puedes hacer mejor y corregir errores que nunca habrías sido consciente de que has cometido. A nivel organizacional, la integridad le permite guiar a su equipo hacia la visión y los objetivos de la empresa, ya que su brújula moral lo guiará allí.
Sobre el autor: Jen de’ WrittenbyJVB ‘ dirige una empresa de consultoría financiera en Maryland, que se especializa en PYMES. Cuando no está ocupada con asuntos de dinero, le encanta practicar su pulgar verde con su hija Trishia (3).
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