Arquitecto Empresarial vs. Arquitecto de Soluciones vs. Arquitecto Técnico

Arquitecto técnico vs. arquitecto de soluciones vs. arquitecto empresarial

Con un panorama tecnológico que evoluciona rápidamente, los roles de los arquitectos de TI también deben adaptarse. Es por eso que la distinción entre los diferentes tipos a veces puede volverse confusa. A pesar de que las tareas parecen superponerse a veces, cada arquitecto de TI tiene su propia área de responsabilidad. Mientras que el arquitecto empresarial se centra en el diseño a nivel empresarial del panorama de TI, los arquitectos de soluciones se encargan de encontrar e introducir soluciones a problemas empresariales específicos. También gestionan todas las actividades que conducen a la implementación exitosa de una nueva aplicación. Los arquitectos técnicos se concentran en una tecnología en particular y proporcionan los conocimientos tecnológicos necesarios para entregar el producto.

La siguiente figura ilustra la cantidad de aportes estratégicos y tecnológicos que cada tipo de arquitecto de TI contribuye a un proyecto: Los arquitectos empresariales tienen un enfoque de estrategia elevado y un enfoque menos tecnológico, mientras que para los arquitectos técnicos es al revés. El arquitecto de soluciones cierra la brecha entre el concepto y la implementación al actuar como un canal entre la arquitectura empresarial y la arquitectura técnica.

¿Qué son las habilidades y responsabilidades?

Los arquitectos empresariales necesitan tener una variedad de habilidades para convertirse en estrategas de TI eficaces. Además de tener un buen conocimiento de todo el software empresarial y las tendencias tecnológicas, también deben ser gerentes de negocios calificados. A menudo interactúan con el liderazgo ejecutivo y necesitan ser capaces de definir y comunicar claramente los objetivos de negocio para conseguir que las partes interesadas se unan. Es su responsabilidad alinear estos objetivos de negocio con los objetivos tecnológicos y la infraestructura de TI de la organización. La mayoría de los arquitectos empresariales tienen una maestría o un MBA.

Al igual que los arquitectos empresariales, los arquitectos de soluciones necesitan excelentes habilidades de comunicación. Gran parte de su tiempo lo dedican a coordinar las actividades en curso y a negociar las necesidades de todas las partes involucradas. Como pieza de conexión entre la empresa y la arquitectura técnica, se mueven constantemente entre diferentes capas de negocio. Por lo tanto, es crucial para ellos entender cómo todas las partes del negocio funcionan juntas. Esto requiere una gran cantidad de pensamiento analítico. Como también están a cargo de garantizar la integridad técnica de cada solución, deben tener un buen conocimiento de los detalles técnicos.

Los arquitectos técnicos son especialistas en su campo y necesitan poder visualizar primero y luego implementar nuevos conceptos técnicos en un sistema existente. Es su responsabilidad realizar el proyecto de TI con un equipo de desarrollo y definir las mejores prácticas y estándares a lo largo del camino. Además, informan a todas las partes interesadas sobre los requisitos específicos de software y los riesgos asociados. Idealmente, los arquitectos técnicos tienen experiencia trabajando con infraestructuras locales y nativas de la nube y saben cómo implementar una aplicación de la manera más efectiva.

¿Cuál es el salario pagado de un arquitecto empresarial frente a un arquitecto de soluciones o técnico?

El salario de los arquitectos de TI varía en los Estados Unidos. En el extremo inferior, el salario inicial para los tres tipos ronda los 8 82,000 al año. Sin embargo, un ingreso promedio de alrededor de $111,000 parece ser la norma. Según Glassdoor, los arquitectos empresariales tienen el mayor potencial de ingresos. Los arquitectos empresariales mayores o principales pueden ganar hasta 1 135,000 al año. Justo en el medio están los arquitectos de soluciones que tienen el potencial de recibir un ingreso anual de hasta $116,000. Los arquitectos técnicos tienden a obtener la tasa más baja de los tres. El ingreso medio anual de un arquitecto especializado en Java se indica en 79.000 dólares.

¿Cuáles son los imprescindibles para un arquitecto empresarial exitoso?

Es una combinación de talentos que hacen de un arquitecto empresarial exitoso. Lo que es más importante, necesitan comprender cómo el marco de tecnología empresarial puede conducir a los objetivos comerciales deseados. En este rol, el pensamiento estratégico y analítico son tan importantes como las habilidades interpersonales sobresalientes.

El desarrollo de la estrategia de TI y la gobernanza de la arquitectura requieren un enfoque de trabajo extremadamente estructurado y la capacidad de utilizar herramientas especiales de gestión de correo electrónico. Estas herramientas ayudan a visualizar hojas de ruta y a realizar un seguimiento de toda la información relacionada con la arquitectura de TI de una empresa. Uno de los mayores talentos de un arquitecto empresarial es analizar y sintetizar esta información a través de meta modelos y diagramas de arquitectura que descubren brechas operativas. En el mismo proceso, un arquitecto empresarial evalúa las posibles aplicaciones en términos de integración y cumplimiento de los estándares empresariales y empresariales.

Los arquitectos empresariales también deben sentirse cómodos comunicando el valor de las nuevas estrategias de TI al equipo de liderazgo ejecutivo y a las partes interesadas. De hecho, gran parte de su tiempo se dedica a las personas y a los procesos de toma de decisiones. De todos los arquitectos de TI, se requiere que tengan el mejor conocimiento del panorama de TI de la empresa en relación con los resultados comerciales. Por eso, este papel requiere un alto nivel de conciencia con respecto a las tendencias de la industria y las soluciones de nivel empresarial que impulsan la productividad y aumentan la competitividad.

Conclusión

Al comparar los tres arquitectos de TI, la distinción entre un arquitecto empresarial y un arquitecto de soluciones suele crear la mayor confusión. Sin embargo, cada arquitecto tiene un conjunto bien definido de tareas que no deben superponerse demasiado con las responsabilidades de los otros dos. Los arquitectos empresariales impulsan la estandarización y guían las decisiones empresariales de una empresa introduciendo estrategias de TI eficaces. Una vez que han identificado áreas de mejora, el arquitecto de soluciones toma un problema específico y propone una solución. Por lo tanto, crean un vínculo entre la visión tecnológica y su implementación real.

En el último paso, los arquitectos técnicos traducen la solución en un sistema integrado. Proporcionan información tecnológica en profundidad sobre cuestiones específicas de hardware y software. También dirigen equipos de desarrollo y se aseguran de que la implementación de nuevas aplicaciones se realice sin problemas. El hecho de que una organización necesite los tres tipos de arquitectos depende del tamaño de la empresa y de la complejidad de su infraestructura. Un gran número de arquitectos de TI trabajan para empresas de consultoría y son contratados sobre la base de proyectos.