Breve Introducción al Enfoque Orientado a Resultados y Procesos

Hay diferentes tipos de personas que tienen diferentes opiniones sobre los enfoques exitosos. Un equipo puede tener la misma visión y está trabajando para lograr el mismo objetivo, aunque cada miembro del equipo tiene un enfoque diferente para realizar el trabajo. Los gerentes y empleados de alto nivel que pueden trabajar bajo el mismo techo difieren en estilos de trabajo y tienen su propia perspectiva de comprensión de un objetivo común.

Los profesionales pueden sentirse enredados en un sistema de un proceso que, a la larga, los hace menos apasionados de sus objetivos profesionales, y algunos pueden desmotivarse a pesar de seguir el patrón probado pero no obtener los resultados. Esto sucede porque hay principalmente dos tipos de enfoques que las personas pueden seguir en este mundo.

  1. El Enfoque Orientado a Procesos
  2. El Enfoque Orientado a resultados

Primero tendremos una comparación básica para comprender la diferencia real y luego analizaremos cada enfoque en detalle más adelante en este artículo.

Estas dos opciones no son mutuas ni exclusivas, ya que la mayoría de las personas aplican ambos enfoques para realizar un tipo diferente de trabajo en su viaje de la vida, incluido el personal y el profesional, para obtener resultados. Puede haber momentos en los que necesite obtener resultados infernales o altos, por lo que debe ser creativo y flexible con el proceso al asumir riesgos y, en otras ocasiones, debe ser muy disciplinado con la estructura y los procedimientos estándar para progresar. También le ayudará a analizar sus habilidades comerciales.

El enfoque Orientado a procesos

Un enfoque orientado a procesos se esfuerza por avanzar y hacer mejoras. Motiva a los seguidores a luchar para lograr resultados siguiendo un patrón. El enfoque orientado al proceso evita que las personas corran el riesgo de alcanzar un objetivo sentándose y descansando felices.

Los seguidores a veces pueden obtener el resto de sus vidas, creyendo que están establecidos en el camino para lograr su objetivo con solo hacer el trabajo. Pero en realidad, no están creciendo. Al menos no solo centrándose en el proceso solamente. El enfoque orientado al proceso es aplicable cuando hay una necesidad inmediata de crear un plan, pero no empuja a las personas a construir nada ni las hace crecer.

El Enfoque Orientado a los resultados

Un enfoque orientado a los resultados se esfuerza y lucha por moverse para lograr un objetivo, independientemente de seguir un patrón.

Estar orientado a los resultados es útil hasta cierto punto porque todos tienen un objetivo en la vida, y tienen un camino que seguir, pero la mayoría de ellos solo necesitan llegar allí y lograr el objetivo. También pueden terminar jugando con el elefante gigante en la habitación.

Ejemplos Comparativos de la Vida real

Tomemos a dos personalidades famosas para elaborar la necesidad de ambos enfoques:

Hitler v/s Gandhi

Mahatma Gandhi desempeñó un papel instrumental en la lucha por la libertad de la India. Su objetivo era lograr que la India fuera un país libre. Condenó la violencia y se dirigió a la humanidad. Mientras que Hitler era una persona de obtener resultados. Hizo todo lo posible y acabó con miles de personas solo para lograr su objetivo. No le importaban las cosas que hacía, solo se centraba en sus objetivos. Por lo tanto, Gandhi era una persona orientada al Proceso, y Hitler era una persona orientada a los resultados.

Participar a través del Resultado del Proceso

El enfoque orientado al proceso permite a las personas trabajar hacia su objetivo de una manera que se nutre el procedimiento para lograr un objetivo específico. A diferencia del enfoque orientado a los resultados, las personas orientadas a los procesos se esfuerzan por aprender y ganar sobre la marcha. Aprenden de sus errores y no trabajan para lograr objetivos, sino para asegurarse de que logran ese objetivo de manera mejor comparativamente el camino antes de que lo hayan hecho en el pasado.

Alternativamente, logran sus logros porque su planificación los lleva a la dirección de sus objetivos. El crecimiento puede no ser una preocupación para ellos, es eventualmente innecesario, pero son consistentes en términos de sus procedimientos operativos estándar. Sin embargo, debido a la diferencia de visión entre ambos enfoques, las personas orientadas al proceso no miran más allá de la otra meta hasta que se logra la primera.

Alternativamente, las personas orientadas a resultados buscan instantáneamente el logro de resultados, ya que están enfocadas en hacerlo por todos los medios y con todos los propósitos. Sus objetivos solo les dan una dirección para concentrarse, y su entusiasmo los lleva a hacerlo. Los objetivos no son el final para ellos, y son marcadores de millas.

Hay un debate interminable entre qué enfoque es mejor que el otro y qué seguidor es más exitoso que el otro. Muchos empresarios están orientados a los resultados y se motivan e inspiran a otros al lograr sus ambiciones. Se frustrarán en los sistemas de procesos.

Si bien las personas impulsadas por procesos están locas por lograr que sigan el proceso para alcanzar su objetivo, no se molestan en establecer su cronograma a largo plazo. Se frustran cuando se les dice que hagan algo fuera de las reglas. Es por eso que la mayoría de las organizaciones están orientadas a los procesos, ya que quieren jugar seguro y reducir las posibilidades de fracaso para ellas.

La Clave Definitiva del éxito

La clave definitiva del éxito es encontrar un proceso que se centre en su resultado para lograrlo. Hay muchas maneras de incorporar ambos enfoques en su plan para lograr un objetivo. Ya sea su objetivo personal o un objetivo profesional, haga que este enfoque combinado o en solitario según su situación necesite su forma de vida que le traerá paz y satisfacción.

Esto puede llevarle mucho estudio e investigación, y es posible que tenga que explorar mucho. Además, el ensayo y error formará parte de su planificación, pero la solución existe. Solo tienes que creer que tienes que involucrarte en algo que puede que no te guste, pero lo estás haciendo para alcanzar tus metas. Lo más probable es que no lo hagas el tiempo suficiente también, pero te convencerás de que es esencial para tu crecimiento y desarrollo. Tienes que aferrarte a él, y todo tendrá sentido algún día.

Cuando encuentre un proceso que sea lo suficientemente eficiente para obtener los resultados deseados y lo beneficie hoy y lo ayude mañana, trate su objetivo como un tesoro, algo que no puede superar y luego producirá los objetivos que busca, no solo los alcanzará, en realidad inspirará a otros a ser como usted.

Aún mejor, entonces no tendrás que esperar hasta que alcances la meta, estarás feliz de seguir tu camino y ver tu progreso hacia tu logro. Puede utilizar el enfoque combinado una vez que se convierta en habitual de guiarse a sí mismo y a los demás con el consejo correcto. Por lo tanto, sea un fijador de objetivos con una planificación de procesos para tener éxito.

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