¿Cómo me meto en la economía del comportamiento? (sin doctorado)

Hay 196 equipos de gobierno en todo el mundo diseñados con el propósito de usar conocimientos de comportamiento para influir en las políticas. El Premio Nobel de Ciencias Económicas de 2017 fue otorgado a un economista del comportamiento, Richard Thaler. Dan Ariely publica un libro al año (a veces más) y todos han despegado. Pero, ¿el guiño más poderoso al aumento de la conciencia popular y la credibilidad en el campo? Desacreditar la economía del comportamiento se ha convertido en un deporte. No puedes estar en el escenario mundial si nadie te está criticando.

Hay un problema.

¿Cómo entra alguien en este campo creciente? Este artículo intenta delinear las vías para que alguien (sin un doctorado) obtenga la capacitación y las habilidades necesarias para practicar ciencias del comportamiento y encontrar un trabajo que le permita usar estas habilidades a diario.

Lo primero es lo primero: no hay un camino establecido (para alguien sin un doctorado)

A partir de ahora, sin un doctorado, no hay una ruta para convertirse en un científico del comportamiento. Tienes que hacer la ruta tú mismo. En escalada, llaman a esto un primer ascenso. En los próximos dos años, harás el primer ascenso a la ciencia del comportamiento. Tu camino siempre será diferente al de otra persona y tienes que trazarlo.

Así que, ¿debo obtener un doctorado?

Un doctorado solo debe explorarse si está comprometido a permanecer en el mundo académico después de su doctorado.Mientras que muchos estudiantes obtienen un trabajo en la industria después de completar su doctorado, la institución académica generalmente desaprueba esto. Además de esto, un doctorado. no es una gran capacitación para las habilidades de negocios que necesitará en el trabajo. En el trabajo, tendrá que tomar decisiones con información y datos insuficientes, una habilidad que no practicará en su programa de doctorado. Si quieres usar este título avanzado para conseguir un trabajo en la industria, estás tomando un enfoque muy largo.

Cuatro rutas «Sin doctorado» para el desarrollo de habilidades

Cada una de estas rutas «sin doctorado» comparte el objetivo final de encontrar un trabajo, o diseñar su propio trabajo, que le permita practicar la ciencia del comportamiento a diario. Para hacer esto, uno necesita la experiencia práctica y tangible de nivel de entrada haciendo investigación de extremo a extremo, aplicando los principios de la ciencia del comportamiento y, sobre todo, resolviendo problemas como un científico del comportamiento.

1) Encuentre un profesor y pida ayuda

Los profesores tienen proyectos de investigación de mascotas. Tienen que escribir más de lo que es posible. Puedes ofrecer tus servicios. Los profesores Dan Ariely, Adam Grant, Ayelet Gneezy y Eli Finkel han adoptado a una persona ansiosa para ayudarlos con sus proyectos. Tomar este camino significa que no obtienes un entrenamiento formal, pero te ensucias las manos. Y, puedes aprender de los mejores, viendo verdaderamente el mundo desde sus lentes.

La clave para tener éxito en este camino es ofrecer más de lo que tomas.

No se trata de obtener «capacitación gratuita», se trata de ofrecer ayuda real. A partir de la experiencia del autor, debe preguntar qué necesita, y si coincide con sus habilidades, ofrézcalo de forma gratuita. No haga más de 10 horas a la semana, manteniendo así su trabajo actual en su lugar. Pida asistir a una clase, asista a estudios de laboratorio y reuniones de laboratorio o copie documentos de edición para obtener más exposición.

2) Use su trabajo actual para entrenarse

La ciencia del comportamiento es una ciencia que la mayoría de los roles organizacionales tradicionales podrían incorporar más. Pídale a su gerente que lo patrocine en un proyecto paralelo que investigue una pregunta de investigación de interés conductual, analice datos experimentales o soluciones de prototipos utilizando los principios de BE. Si su gerente no está interesado en patrocinar, intente acercarse a otro gerente de su empresa que esté más expuesto a la economía del comportamiento.

Acción: Echa un vistazo a estos materiales de lectura que nuestro equipo de Irrational Labs creó. Inscríbase en cursos de capacitación autoguiados, como los de Acumen o Coursera.

3) Inscríbase en un programa de Maestría

Buenas noticias. Hay una alternativa a un doctorado. Dos programas de maestría de renombre han llegado a la escena recientemente que buscan llenar la brecha educativa. Echa un vistazo a los programas de un año de Penn y Londres. La Escuela Kennedy de Harvard también tiene una pista para obtener información sobre el comportamiento si su objetivo es la política.

Una lista completa de programas de MS y Ph. D. está en Behavioraleconomics.com. Este camino es probablemente la forma más segura de avanzar en el campo. Dicho esto, asegúrese de priorizar los resultados basados en proyectos (por ejemplo, asociarse con empresas para ejecutar experimentos o pruebas de campo) durante el programa para mostrar a sus empleadores potenciales que ha aplicado las lecciones a problemas reales.

4) Formalice la capacitación con un programa de campo de entrenamiento a tiempo parcial

Se ha vuelto dolorosamente claro que la cantidad de deseo de entrar en el campo supera las oportunidades de capacitación disponibles. En un esfuerzo por aumentar el número de personas que usan métodos de ciencias del comportamiento para construir productos (para siempre), Irrational Labs tiene un curso de entrenamiento en línea de 8 semanas. Este programa está dirigido específicamente a profesionales del marketing, diseñadores y gerentes de producto que desean aprender a cambiar el comportamiento para siempre.

Aplicar aquí para empezar a aprender.

En los cuatro caminos, querrás considerar qué habilidades adquirir. No todos los trabajos requerirán todas las habilidades. Por ejemplo, dependiendo del tamaño de la empresa, usted puede hacer el diseño experimental y otra persona hace el análisis de datos. Sin embargo, en general, todos estos son buenos para desarrollar:

Comando de Ciencias del Comportamiento:

• Conocimiento de la investigación de juicio y toma de decisiones. Comience aquí para una visita autoguiada.
• Capacidad para evaluar entornos y aplicar conocimientos para desarrollar una hipótesis para probar la influencia

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• Experiencia en gestión de clientes, consultoría o gestión de productos

Investigación/Diseño experimental:

• Experimente la ejecución de ECA multivariados (e..g, aleatorización, potencia estadística)
• Experiencia escribiendo e implementando estudios de encuestas cuantitativas (p. ej., Mturk y Qualtrics)
• Experiencia con herramientas de pruebas de la industria como Optimizely, Google Analytics, Mixpanel, etc

Análisis de datos:

• Capacidad para ejecutar estadísticas descriptivas e inferenciales
• Comando de R o Python (R es preferido por los académicos y Python por la industria)
• Capacidad para realizar consultas en SQL

Aquí hay otro artículo sobre habilidades específicas de la behavioralscientist.org.

Ahora estoy entrenado. ¿Quién me contratará?

Lamentablemente, los departamentos de recursos humanos aún no se han dado cuenta del hecho de que la ciencia del comportamiento está aquí. Hay pocos roles titulados: «científico del comportamiento.»Para ser justos, no es obvio cómo las empresas deben integrar a un científico del comportamiento en la estructura organizativa. ¿A quién reportaría esta persona: investigación, marketing, producto? Si bien se pueden crear nuevos roles en las organizaciones, como lo demuestra el papel de los marketers de crecimiento dentro de las empresas tecnológicas alrededor de 2016, todavía no parece suceder para los científicos del comportamiento.

Aquí hay algunas organizaciones que pueden estar abiertas a recibir su currículum:

Empresas de consultoría de BE

Estas incluyen Irrational Labs, BEWorks, Ideas42, FehrAdvice y el equipo de Busara de Kenia. Estas empresas realizan consultoría e investigación, tanto para empresas con fines de lucro como sin fines de lucro.

Agencias gubernamentales

El Equipo de Behavioral Insights (BIT) del Reino Unido es el mejor en operacionalizar insights para ahorrar dinero al gobierno y aumentar el bienestar. La mayoría de los otros gobiernos (excepto los Estados Unidos ahora) tienen un equipo de análisis del comportamiento. Además de esto, otros cuerpos unificadores están entrando en acción. El Banco Mundial anunció un enfoque en la ciencia del comportamiento en 2016 y tiene un equipo en crecimiento. La ventaja de un enfoque gubernamental es que su alcance será masivo, pero los proyectos serán largos y tendrá que soportar mucha burocracia.

Empresas con grupos internos de ciencias del comportamiento

Algunas empresas están liderando la carga de incorporar el BE a su cultura y han formado un equipo para trabajar de forma multifuncional en toda la organización. A mediados de 2018, estas compañías incluyen Google, Walmart, Uber y Maritz.

Empresas que han mostrado entusiasmo por las ciencias del comportamiento o que han contratado a un científico del comportamiento en el pasado

Algunas empresas (Airbnb, Facebook, Intuit y Amazon) han roto el sello y han contratado a un científico del comportamiento. Otras empresas tienen defensores internos de la ciencia del comportamiento y podrían estar abiertas a ampliar su experiencia. Estas incluyen compañías como One Medical, Prudential, Lilly, Cuna Mutual, American Family, AARP, SunTrust y Netflix.

Las empresas que están resolviendo un problema clásico de ciencias del comportamiento

Estos equipos buscan cambiar el comportamiento en torno a la salud, la riqueza o la felicidad pueden estar abiertos a hacer que los roles tradicionales se centren más en el comportamiento. Podrías considerar acercarte a empresas como Omada Health, FitBit, Clarity Money o BigHealth y presentarte como un informado del comportamiento . Vea a continuación ejemplos de cómo podría asumir un papel tradicional y comenzar a definir sus actividades diarias para incluir una lente de ciencia del comportamiento.

• Un especialista en marketing conductual que realiza experimentos controlados de correo electrónico y páginas de destino que prueban teorías psicológicas.
• Un diseñador de comportamiento que entiende que su estética de diseño es tan poderosa como el comportamiento que puede cambiar. Miran los pequeños detalles, se preocupan por cada clic y la decisión que el usuario debe tomar.
• Un investigador del comportamiento que utiliza métodos cuantitativos, así como herramientas cualitativas, para impulsar el conocimiento.
• Un científico de datos de comportamiento que va más allá de los números y toma un papel activo para ayudar a investigar por qué las empresas están viendo estos números y este comportamiento. Hacen grandes preguntas a partir de los datos que resaltan información clave.
• Un PM conductual que promueve la investigación cuantitativa, el diseño basado en el comportamiento y las características que integran los principios de la ciencia conductual (lea más aquí)

Buena suerte en tu primer ascenso.

La ciencia del comportamiento es más que memorizar una lista de sesgos. Es mucho más un proceso por el cual se puede evaluar, comprender y diseñar para el comportamiento humano. Como cualquier arte, se necesita tiempo para aprender y practicar — pero creemos que vale la pena la inversión. Por supuesto, somos parciales.

Kristen es la fundadora de Irrational Labs, una tienda de ciencia del comportamiento y diseño de productos de SF, y fundadora de Common Cents, un laboratorio de toma de decisiones financieras de la Universidad de Duke. Ayuda a las empresas emergentes y tecnológicas a aplicar la ciencia del comportamiento para ayudar a las personas a ser más felices, saludables y ricas.

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