PlayStation no asistirá al E3 2020, y eso es un error

PlayStation no asistirá a la Electronic Entertainment Expo en Los Ángeles en junio. Creo que es una mala idea. Sony Interactive Entertainment debería ir a E3 como parte de la preparación para el lanzamiento de PlayStation 5 en estas fiestas.

Para ser claros, no creo que Sony necesite E3 para promocionar la PS5. La compañía probablemente podría quedarse dormida para vender cada consola de próxima generación que fabrica durante los primeros 24 meses. Tiene suficientes fanáticos acérrimos para hacerlo fácilmente, incluso si la compañía no tiene muchas exclusivas grandes en el primer año. Pero E3 es una oportunidad. Es una oportunidad para aparecer y enfrentarse directamente con su mayor competencia y dejar claro a todos que no se trata solo de tropezar con la próxima generación.

Pero es más que eso. Sony sembró las semillas del éxito de PlayStation 4 en el E3 2013. Casi siete años después, Sony sigue sacando provecho de esa actuación. Y parece un error no intentar hacerlo de nuevo.

Cómo PlayStation 4 construyó un imperio en el E3

Sony y Microsoft nunca tuvieron planes de hacer una primera gran revelación en el E3 2020. Es probable que ambos tengan la intención de celebrar sus propios eventos en los próximos meses. Eso es exactamente lo que hicieron para PS4 y Xbox One, y los beneficios de una presentación multimedia dedicada están bien entendidos en este momento.

Xbox y PS5 pueden tener un ciclo de noticias completo. Pueden exponer su argumento de por qué todos necesitan actualizarse sin tener que luchar por los titulares y la atención.

Por lo que tiene sentido que ambas compañías vuelvan a tomar esa ruta. Y la pregunta de seguimiento obvia es ¿por qué necesitas E3 si algo como una reunión de PlayStation es tan dominante? Y les insto a que miren hacia atrás en 2013 con el contexto de toda la generación actual de consolas en mente.

La historia de PlayStation 4 y Xbox One no se escribió en sus revelaciones iniciales. En la Reunión de PlayStation 2013, el arquitecto de PS4/PS5, Mark Cerny, subió al escenario para hablar sobre el hardware y la destreza. En la presentación de Xbox One, Microsoft dijo «televisión» y «deportes» mucho. Lo único que la mayoría de la gente recuerda de esos eventos iniciales es el perro de Call of Duty.

Compare eso con el E3 que sucedió solo un par de meses después.

Microsoft reveló que la Xbox One se lanzaría por 5 500 con un Kinect incluido. Luego, unas horas más tarde, Sony anunció que PS4 llegaría el mismo día por 4 400. Microsoft tenía planes de requerir que los jugadores se registraran en línea para reproducir incluso discos físicos. Luego, el jefe de Xbox le dijo a los periodistas que si los jugadores quieren una consola que funcione sin conexión, deberían obtener una Xbox 360. Y luego Sony lanzó un golpe de gracia cuando rápidamente produjo un video de último minuto para mostrar lo fácil que es prestar juegos en PS4 en comparación con Xbox One.

 Cartel de YouTube

Microsoft pronto se retiró de todos sus planes «siempre en línea», y hoy en día la Xbox One funciona exactamente como una PlayStation 4. Pero Sony consolidó su reputación de «para los jugadores» en ese evento.

Se trata de la historia

Entonces, ¿cuál es la diferencia entre un evento de revelación en silos y E3? Bueno, la gente ve el fromer como un comercial y este último como algo más cercano a un evento deportivo. Los fanáticos de los juegos quieren ver a sus compañías favoritas «ganar» E3. Y ganar solo es posible porque parece que Nintendo, Sony, Microsoft y el resto están compitiendo.

Como seres humanos, nos atraen las competiciones porque cuentan historias muy fáciles de entender. Y no me refiero a una historia en un sentido periodístico «de interés periodístico», lo digo en serio como en los cuentos que nos contamos.

El PlayStation Meeting 2013 no fue memorable porque no es uno de esos tipos de historias: «Sony anunció una nueva consola. Juega mejor. Final.»

Eso no significa nada.

Pero debido a que E3 tiene fuerzas de oposición que trabajan en contra y se desafían entre sí, esas compañías tienen la oportunidad de brillar: «Microsoft anunció una consola siempre en línea que cuesta 5 500 y tiene un confuso sistema de juegos usados. Sony superó a su competidor cobrando 4 400 por una PS4 que funciona sin conexión y permite a los reproductores compartir discos.»

Eso es una historia. La gente lo repitió y lo creyó.

Claro, es posible que Sony pudiera crear narrativas similares sin E3. Si celebra eventos cerca y alrededor de E3, tal vez tenga éxito en eso sin tener que pagar para presentarse en el lugar real. Y la Asociación de Software de Entretenimiento, que organiza E3, no parece capaz de hacer este caso directamente a Sony. Pero E3 sigue siendo la forma más segura de lograr el tipo de narración de la marca que hizo de PS4 (al menos en parte) un gigante de ventas.

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