Affaires sans limites

Le rôle des gestionnaires financiers

Les gestionnaires financiers assurent la santé financière d’une organisation par des activités d’investissement et des stratégies de financement à long terme.

Le rôle des gestionnaires financiers

Les gestionnaires financiers effectuent des analyses de données et conseillent les cadres supérieurs sur les idées visant à maximiser les profits. Les gestionnaires financiers sont responsables de la santé financière d’une organisation. Ils produisent des rapports financiers, des activités d’investissement direct et élaborent des stratégies et des plans pour les objectifs financiers à long terme de leur organisation. Les gestionnaires financiers en général:

• Préparer des états financiers, des rapports d’activité et des prévisions,
• Surveiller les détails financiers pour s’assurer que les exigences légales sont respectées,
• Superviser les employés qui font des rapports financiers et de la budgétisation,
• Examiner les rapports financiers de l’entreprise et rechercher des moyens de réduire les coûts,
• Analyser les tendances du marché pour trouver des opportunités d’expansion ou d’acquisition d’autres entreprises,
• Aidez la direction à prendre des décisions financières.

Le rôle du directeur financier, en particulier dans les affaires, évolue en réponse aux progrès technologiques qui ont considérablement réduit le temps nécessaire à la production des rapports financiers. La principale responsabilité des gestionnaires financiers était auparavant de surveiller les finances d’une entreprise, mais ils effectuent maintenant plus d’analyses de données et conseillent les cadres supérieurs sur des idées pour maximiser les profits. Ils travaillent souvent en équipe, agissant en tant que conseillers commerciaux auprès de hauts dirigeants.

Les gestionnaires financiers effectuent également des tâches spécifiques à leur organisation ou à leur secteur d’activité. Par exemple, les gestionnaires financiers du gouvernement doivent être des experts des crédits gouvernementaux et des processus de budgétisation, et les gestionnaires financiers des soins de santé doivent connaître les problèmes de financement des soins de santé. De plus, les gestionnaires financiers doivent être au courant des lois et réglementations fiscales spéciales qui affectent leur secteur d’activité.

Décisions d’investissement en capital

Les décisions d’investissement en capital sont des décisions de financement d’entreprise à long terme relatives aux immobilisations et à la structure du capital. Les décisions sont fondées sur plusieurs critères interdépendants. La direction de l’entreprise cherche à maximiser la valeur de l’entreprise en investissant dans des projets qui donnent une valeur actualisée nette positive lorsqu’ils sont évalués à l’aide d’un taux d’actualisation approprié en tenant compte du risque. Ces projets doivent également être financés de manière appropriée. En l’absence de telles opportunités, la maximisation de la valeur actionnariale impose à la direction de restituer l’excédent de trésorerie aux actionnaires (c.-à-d., distribution par dividendes). Les décisions d’investissement en capital comprennent donc une décision d’investissement, une décision de financement et une décision de dividende.

La direction doit allouer des ressources limitées entre des opportunités concurrentes (projets) dans un processus appelé budgétisation des immobilisations. Pour prendre cette décision d’investissement, il faut estimer la valeur de chaque opportunité ou projet, fonction de la taille, du calendrier et de la prévisibilité des flux de trésorerie futurs.

Pour atteindre les objectifs du financement des entreprises, il faut que tout investissement des entreprises soit financé de manière appropriée. Les sources de financement sont, de manière générique, le capital auto-généré par l’entreprise et le capital provenant de bailleurs de fonds externes, obtenu par l’émission de nouveaux titres de créance ou de capitaux propres.

Types de gestionnaires financiers

Il existe différents types de gestionnaires financiers, chacun se concentrant sur un domaine particulier de la gestion.

Les contrôleurs dirigent la préparation des rapports financiers qui résument et prévoient la situation financière de l’organisation, tels que les états de résultat, les bilans et les analyses des bénéfices ou des dépenses futurs. Les contrôleurs sont également chargés de préparer les rapports spéciaux requis par les agences gouvernementales qui réglementent les entreprises. Souvent, les contrôleurs supervisent les départements de la comptabilité, de l’audit et du budget. Les trésoriers et les agents financiers dirigent les budgets de leur organisation pour atteindre ses objectifs financiers et supervisent l’investissement des fonds. Ils mettent en œuvre des stratégies de mobilisation de capitaux et élaborent également des plans financiers pour les fusions et acquisitions.

Les gestionnaires de crédit supervisent les activités de crédit de l’entreprise. Ils fixent des critères de notation de crédit, déterminent des plafonds de crédit et surveillent le recouvrement des comptes en souffrance. Les gestionnaires de trésorerie surveillent et contrôlent les flux de trésorerie entrant et sortant de l’entreprise pour répondre aux besoins commerciaux et d’investissement de l’entreprise. Les gestionnaires de risques contrôlent le risque financier en utilisant des stratégies de couverture et d’autres stratégies pour limiter ou compenser la probabilité d’une perte financière ou l’exposition d’une entreprise à l’incertitude financière. Les gestionnaires d’assurance décident de la meilleure façon de limiter les pertes d’une entreprise en obtenant une assurance contre des risques tels que la nécessité d’effectuer des paiements d’invalidité pour un employé qui se blesse au travail ou les coûts imposés par une poursuite contre l’entreprise.

Compétences importantes pour les gestionnaires financiers

Compétences analytiques. Les gestionnaires financiers aident de plus en plus les dirigeants à prendre des décisions qui affectent l’organisation, une tâche pour laquelle ils ont besoin d’une capacité d’analyse.

Communication. D’excellentes compétences en communication sont essentielles car les gestionnaires financiers doivent expliquer et justifier les transactions financières complexes.

Attention aux détails. Lors de la préparation et de l’analyse de rapports tels que les bilans et les comptes de résultat, les responsables financiers doivent faire attention aux détails.

Compétences en mathématiques. Les gestionnaires financiers doivent être compétents en mathématiques, y compris en algèbre. Une compréhension de la finance internationale et des documents financiers complexes est également importante.

Compétences organisationnelles. Les gestionnaires financiers traitent une gamme d’informations et de documents. Ils doivent rester organisés pour faire leur travail efficacement.