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Conseils, techniques et conseils professionnels pour préparer un Formulaire de conseil de développement (Formulaire DA 4856) pour l’échec de l’APFT et l’action de drapeau

Sujets possibles à discuter pendant le conseil:

Le Conseil d’échec du test PT, au minimum, devrait inclure:

  • La responsabilité du soldat de maintenir les normes.
  • Date à laquelle le soldat a échoué APFT.
  • Date soldat sera testé à nouveau.
  • Notification au soldat de l’action de signalisation.** (Le formulaire DA 268, Rapport pour suspendre les Actions Favorables du Personnel (Drapeau) est requis avec ce conseil.)
  • Actions futures si le soldat ne réussit pas le test PT.
  • Aviser le soldat de son inscription à un programme de PT supplémentaire/supplémentaire.
  • Le Plan d’action du soldat et les responsabilités du Chef.
  • Signatures de soldats et de conseillers.

Conseil de drapeau **, au minimum devrait:

  • Informez le soldat de la raison du conseil.
  • Informez le soldat qu’une action de signalement peut être lancée si le comportement se poursuit.
  • Informer le soldat du type de décharge qui pourrait résulter de l’éventuelle séparation
  • Informer le soldat du comportement attendu de lui à l’avenir.
  • Avoir les signatures du soldat et du conseiller.

Lorsque la conduite ou la performance d’un soldat approche du point où une poursuite de la conduite ou de la performance justifierait l’ouverture d’une action de signalement, il sera conseillé par une personne responsable au moins une fois au sujet de ses lacunes avant d’engager une action de signalement. Le conseil formel supplémentaire est discrétionnaire. Des facteurs tels que le temps écoulé depuis le conseil préalable, la conduite et le rendement du soldat pendant cette période et l’évaluation par le commandant de la capacité du soldat à devenir un soldat pleinement satisfaisant doivent être pris en compte pour déterminer s’il est nécessaire de poursuivre le suivi. Les dossiers de conseil ou de personnel du soldat doivent établir que le soldat a eu une occasion raisonnable de surmonter les déficiences.

Plan d’action possible:

  • Inscrivez SPC Doe au programme de conditionnement physique Supplémentaire de l’unité surveillé par le MFT de l’unité.
  • Commencez à travailler sur les zones faibles de SPC Doe.
  • Informez la chaîne de commandement, dans les 90 jours, lorsque le Doe SPC est prêt à prendre un autre enregistrement APFT.

Responsabilités possibles du leader:

  • Inscrivez SPC Doe au programme de conditionnement physique Supplémentaire de l’unité surveillé par le MFT de l’unité.
  • Surveillez les progrès de SPC Doe.
  • Faites PT avec SPC Doe pour lui apporter un soutien moral et pour s’assurer qu’il travaille sur ses zones faibles.
  • Planifiez un autre APFT record dans les 90 jours, lorsque lui et le commandant estiment que le soldat est prêt.

** Note importante sur le signalement d’un soldat en cas d’échec de l’APFT:

Message de l’IAW, daté du 01 juillet 251850Z, objet: Clarification et renforcement des politiques d’entraînement de l’armée, « L’APFT d’enregistrement » est défini comme un APFT administré par le commandant et spécifié au préalable que les résultats sont à enregistrer; il s’agit d’inclure un APFT de maquillage ou de nouveau test… le commandant peut administrer l’APFT aussi souvent qu’il le souhaite (pour le dossier ou la pratique) tant qu’il respecte la politique décrite ci-dessous:

  • Le Composant actif (AC) prendra l’APFT pour enregistrement au moins deux fois par année civile…
  • Un minimum de quatre mois séparera les tests d’enregistrement pour les soldats AC.
  • L’intention est que AC … prenne un APFT record tous les six mois.
  • Un APFT autre que pour satisfaire à l’exigence ci-dessus ne doit pas être considéré comme un APFT record. Un APFT donné individuellement à un soldat en préparation à une formation institutionnelle est un APFT pratique. Un APFT donné pendant la formation institutionnelle fait partie de l’application et / ou de l’exigence du cours. L’ACTION DE MARQUAGE NE S’APPLIQUERA QU’À L’ENREGISTREMENT DE L’APFT PROGRAMMÉ PAR LE COMMANDANT.

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