La préparation des estimations des coûts d’un puits et l’obtention de l’approbation de la direction sous la forme d’un EAF constituent la dernière étape de la planification du puits. L’AFE est souvent accompagnée d’un calendrier de paiement projeté ou d’une prévision de revenus. Bien qu’une partie essentielle de la planification des puits, l’estimation des coûts est souvent la plus difficile à obtenir avec un degré de fiabilité quelconque.
Aperçu
Une estimation des coûts d’un puits bien préparée peut nécessiter autant de travaux d’ingénierie que la conception du puits. Les coûts devraient porter sur les trous secs et les puits achevés. En outre, des considérations comptables telles que les éléments corporels et incorporels doivent être prises en compte. Malheureusement, de nombreuses « estimations » de coûts sont du type « dos de la serviette », avec seulement une petite quantité de travaux d’ingénierie utilisés dans le processus.
L’estimation des coûts est le dernier élément à prendre en compte dans le plan du puits, car elle dépend fortement des aspects techniques du puits projeté. Une fois les aspects techniques établis, le temps attendu nécessaire pour forer le puits doit être déterminé. Le coût réel du puits est obtenu en intégrant les temps de forage et d’achèvement prévus à la conception du puits.
Facteurs/estimations de coûts évalués dans une EAF
Voici quelques-unes des principales estimations de coûts capturées dans l’EAF:
- Temps de forage prévu
- Catégories de temps / considérations de temps
- Préparation de l’emplacement
- Plate-forme de forage et outils
- Fluides de forage
- Équipement de location
- Cimentation
- Services de soutien
- Transport
- Supervision et administration
- Tubulaires
- Équipement de tête de puits
- Équipement d’achèvement
Catégories d’estimation des coûts
Les considérations techniques comprennent:
- Coûts de trou sec et de complétion
- Regroupement logique, comme l’équipement de complétion ou les marchandises tubulaires
- Regroupements pratiques, comme l’équipement de location
Les considérations comptables comprennent:
- Items corporels
- Items incorporels
- items de contingence
L’exemple de résumé de l’AFE sur la Fig. 1 illustre plusieurs catégories de coûts.
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Fig. 1 – Récapitulatif des autorisations de dépenses.
Coûts corporels et incorporels
Les principes comptables et fiscaux traitent les coûts corporels et incorporels de différentes manières. Par conséquent, ils doivent être séparés dans l’estimation des coûts. Bien que les coûts intangibles soient difficiles à définir avec précision, ils comprennent les dépenses engagées par l’opérateur pour:
- Main-d’œuvre
- Carburant
- Réparations
- Transport
- Fournitures
Ces expéditions sont généralement utilisées pour:
- Forage, perforation et nettoyage des puits.
- Préparation du site de surface avant le forage.
- Derricks de construction, réservoirs, pipelines et autres structures érigés dans le cadre du forage, mais sans compter le coût des matériaux eux-mêmes.
Le test fondamental consiste à définir la valeur de récupération de l’article. Si l’objet n’a pas de valeur de récupération, il s’agit d’un intangible.
Les coûts intangibles de forage et de développement ne comprennent pas les éléments suivants:
- Les biens corporels habituellement considérés comme ayant une valeur de récupération.
- Salaires, carburant, réparations, transport, fournitures, etc., en relation avec des installations d’équipement ou des structures non incidentes ou nécessaires au forage de puits, telles que des structures de stockage de pétrole.
- Boîtier, même si la loi de l’État l’exige.
- Installation d’installations de production.
- Pompes, séparateurs ou pipelines pour puits de pétrole.
Analyse détaillée des coûts
Il est généralement souhaitable de fournir plus de détails sur les coûts que le résumé général de la Fig. 1. Un échantillon d’un résumé détaillé est illustré à la Fig. 2.
Les facteurs pris en compte dans l’analyse détaillée des coûts seront présentés dans la page AFE. Les divisions de coûts présentées à la Fig. 1 sera utilisé. Ces facteurs dépendent fortement de la philosophie de forage de l’entreprise et, en tant que tels, peuvent ne pas s’appliquer à toutes les entreprises.
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Fig. 2 – Résumé détaillé de l’AFE.