Étudiants MBA de la promotion 2018 à la Marshall School of Business de l’Université de Californie du Sud
Pour décrocher un stage de rêve, vous avez besoin de tous les avantages. Imaginez vos concurrents. Beaucoup se sont préparés pour un coup de Bain ou Google avant même de mettre les pieds sur le campus! En ce moment, ils sont en réseau avec des anciens de ces entreprises, acquièrent de l’expérience en accumulant des victoires de concours de cas ou en dirigeant des clubs. Vous trouverez même des âmes courageuses campées dans leurs centres de carrière pour polir leurs aspérités. En bout de ligne: vous allez interviewer contre les meilleurs; vos rivaux sont les proverbiaux « points de vente élevés » des meilleurs programmes de MBA.
Comment rivalisez-vous avec cela? À la Marshall School of Business de l’USC, la stratégie consiste à donner aux premières années une longueur d’avance sur les pairs des autres écoles en terminant les cours de base plus tôt, explique Dean James Ellis dans une interview de 2015 avec Poets & Quants. » Nous avons constaté qu’ils devaient être préparés pour leurs entrevues « , dit-il. » Si les entretiens commencent fin septembre ou en octobre, nous les avons amenés fin juillet pour ensuite passer les mois d’août et septembre à les préparer. Ils comprennent le vocabulaire. Ils comprennent les concepts. Ils sont préparés pour ces stages. Deuxième semestre de leur première année, ils peuvent ensuite se préparer à aller travailler dans ces stages. S’ils savent ce qu’est le stage et dans quelle industrie il se trouve, ils peuvent se concentrer sur cela lorsqu’ils étudient au deuxième semestre. Ils seront donc vraiment prêts lorsqu’ils commenceront ce stage en été. »
TROJAN NETWORK MET TOUT EN ŒUVRE POUR LES CANDIDATS AU MBA
Ce n’est pas le seul avantage dont bénéficient les candidats au MBA de l’USC dans la recherche d’emploi. En s’inscrivant à Marshall, ils deviennent également membres fondateurs du célèbre « réseau Trojan », qui comprend 80 000 anciens élèves répartis dans 123 pays. Cependant, la taille et la portée du réseau pâlissent par rapport à son enthousiasme. Ellis assimile le réseau à un groupe de soutien derrière les étudiants. En plus d’être toujours à la recherche d’emplois et d’opportunités pour les candidats au MBA, les anciens de Marshall sont connus pour leur bénévolat généreux pour aider à la préparation des entretiens.
Dean Jim Ellis avec P & Q Rédacteur en chef John A. Byrne
Ce n’est pas une surprise pour Ellis, qui retrace cette implication des anciens élèves à leur époque en tant qu’étudiants. »La sauce spéciale est que nous commençons avec ces enfants quand ils sont étudiants au premier jour du MBA et que nous parlons de redonner », explique-t-il. « Et une partie de redonner est d’aider ceux qui sont derrière vous à créer des carrières qu’ils veulent créer comme vous l’avez fait la vôtre. C’est une de ces choses que tout le monde veut que les chevaux de Troie réussissent. C’est un excellent réseau. »
Cela ne veut pas dire que le réseau est prêt à aider n’importe qui, ajoute Ellis. » Ils sont critiques. Ils veulent qu’ils soient préparés parce qu’ils représentent leur alma mater. Si tu veux représenter mon alma mater, tu ferais mieux d’être prêt. Ils sont durs, durs, et c’est génial. »
Dans l’enquête 2016 de The Economist, les étudiants ont classé le MBA Marshall au 5e rang en termes d’efficacité des anciens élèves. Dans le même temps, le programme a terminé 5e parmi les étudiants en satisfaction globale avec Bloomberg Businessweek, un baromètre sur lequel les futures classes peuvent compter au même niveau sur la ferveur des anciens. Pour Niranjan Kasi de Mumbai, membre de la classe 2018 de Marshall, le réseau Trojan a ajouté un intangible impossible à trouver ailleurs. « L’école de commerce n’est pas un investissement pendant deux ans, mais quelque chose que vous portez pour le reste de votre carrière professionnelle. Le solide réseau Trojan dans lequel vous êtes membre permanent une fois que vous avez rejoint Marshall a joué un facteur crucial dans ma décision. »
DE LA HAUTE COUTURE À UN DOUBLE MD-MBA
Quelle force? Le rôle des anciens présente de grands noms allant du milliardaire Tom Hicks à la personnalité d’ESPN Michelle Tafoya. Cela ne compte pas les étudiants de premier cycle qui se vantent des fondateurs et des PDG d’entreprises comme Salesforce.com , Kinko’s, Warner Brothers, MySpace et Trader Joe’s. Il y a de fortes chances que vous trouviez également des vedettes de la classe 2018 un jour.
Il est même difficile de savoir par où commencer avec cette classe. Elizabeth Blotky a été une gagnante partout où elle a voyagé. Diplômée de Harvard, elle était capitaine d’une équipe de volleyball qui a valu à l’école son premier championnat de l’Ivy League. Après l’obtention de son diplôme, elle est entrée dans le monde de la haute couture chez Polo Ralph Lauren et Clemency London, où elle a été la force motrice de la croissance impressionnante des deux marques. Malgré son succès, elle manquait d’un sentiment d’épanouissement, ce qui l’a amenée à faire du bénévolat dans un hôpital de Londres et à terminer un programme premed à l’Université Columbia. Maintenant dans sa quatrième année à la Keck School of Medicine de l’USC, elle devrait obtenir un diplôme conjoint MBA-MD en 2018.
Semble assez simple, non? Détrompez-vous, dit Blotky. « Avoir le courage de remettre en question mon statu quo n’a pas été facile, d’autant plus que je savais que cela aurait un impact non seulement sur ma propre vie », souligne-t-elle tout en ajoutant que son acte de foi impliquait de déraciner sa vie et « d’énormes introspections » (sans parler d’un mariage à longue distance). « Tourner le dos à la vie facile que je connaissais en faveur de l’incertitude financière, émotionnelle et géographique qui accompagnait la poursuite de mon rêve de carrière en médecine était vraiment intimidant. Cependant, cette expérience m’a appris l’importance de faire confiance à mon instinct car elle s’est avérée être la bonne décision et celle que j’accueille tous les jours. »
UN ACTE DE FOI TRANSFORME UN MBA MARSHALL EN UNE CÉLÉBRITÉ DE LA CUISINE
En fait, la classe regorge de preneurs de risques comme Blotky qui ont battu les chances de faire la différence. L’une est Daniela Bertolla Rocha Aboud, qui a abandonné un concert régulier dans la plus grande banque du Brésil pour suivre sa passion et devenir blogueuse culinaire. Malgré le risque, elle a finalement construit une marque personnelle qui rivalise avec les grands noms de son pays d’origine. « J’ai appris à la dure que les blogs demandaient du temps, de l’engagement et de la discipline. Grâce à mes efforts depuis son lancement, j’ai gagné 30 000 abonnés en quelques mois. Aujourd’hui, je suis béni avec plus de 120 000 abonnés, ambassadeur de certaines marques internationales et même présentateur sur une émission de télévision publique quotidienne. Et plus récemment, j’ai lancé une chaîne sur YouTube, quatre livres électroniques et mon propre site Web. »
Elle n’est pas seule. Richard Baynes a dirigé une équipe chez Accenture qui a élargi l’accès à l’assurance maladie à 170 000 consommateurs. Dans les écoles publiques de Green Dot, Valerie « Claire » Jadulang a dirigé un effort de subvention de 14 millions de dollars qui a touché 3 000 élèves en construisant 20 nouvelles écoles dans trois États. Paralysé de la poitrine à la suite d’un accident de surf chez les adolescents, Michael Fritschner s’est lancé dans le domaine médical et a répondu au défi de son PDG de défendre une gamme de produits mourante pour en faire un fabricant d’argent. Sa solution ? Il est revenu aux sources en menant des heures de recherche méticuleuse avec les parties prenantes et en travaillant en étroite collaboration avec diverses équipes pour réparer les pièces défectueuses qui, selon lui, entravaient les performances des produits, tout en doublant presque les ventes sur son territoire par rapport à l’année précédente.
Cependant, le succès de la classe de 2018 a également été tempéré par le service. Sam Rowen a été responsable de la conception et de la construction de la première bibliothèque du sud du Cameroun. En tant qu’officier de renseignement aux États-Unis. Marine, Nick Boyer a dirigé une équipe qui a trouvé des survivants en analysant des photos et d’autres biens après le tremblement de terre et le tsunami de 2011 au Japon. De même, Miles Nash de Pasadena a effectué deux tournées en Afghanistan, devenant ainsi chef d’équipe des Bérets verts.
En dehors du travail et de la classe, ils sont tout aussi impressionnants. Jadulang, qui se décrit comme une « professeure de lycée devenue instructrice d’arts martiaux qui fait cuire un biscuit aux pépites de chocolat », est une soprano de formation classique. « Je chante depuis 16 ans », partage-t-elle, « et ma performance préférée à ce jour était dans un chœur de 900 chanteurs, avec l’Orchestre philharmonique de Los Angeles et l’Orchestre symphonique Simón Bolívar, sous la direction de Gustavo Dudamell », souligne-t-elle. Elle pourrait peut-être faire équipe avec Juliana Tashiro, qui joue du violon, du piano, de la flûte et de la flûte à bec. Parlant d’être polyvalent, Boyer parle couramment quatre langues en plus de l’anglais: Coréen, Italien, Français et Chinois Mandarin. Alors que Fritschner est peut-être le pro de la vente de classe, il trouvera de la concurrence dans le département de la persuasion avec Rowen, qui a réussi à traverser l’Afrique centrale en auto-stop à moto.