15 나쁜 연설 우리는

에서 배울 수 당신은 인터넷에서 우리의 블로그와 일반적으로 프리젠 테이션 콘텐츠의 열렬한 독자 봤는데 경우,당신은 가능성이 제시의 황금 기준에 노출 된 것입니다. (스티브 잡스 생각)하지만 얼마나 자주 당신은 당신이 피하기 위해 배울 수있는 나쁜 연설을 발생 했습니까? 훌륭한 연설가 또는 발표자가되는 부분은 명성과 연설을 보호 할 수 있도록하지 말아야 할 것을 알고 있습니다.

다음은 배울 수있는 15 가지 나쁜 연설 예입니다:

마이클 베이 삼성 종료

스크립트를 잊어 버렸거나 발표하는 동안 프로젝터에 결함이 발생 했습니까? 마이클 베이는 확실히 그랬다. 2014 년 삼성 전자의 기자 회견에서,그는 새로운 삼성 곡선 텔레비젼을 홍보하는 데 실패했습니다. 텔레 프롬프터와 오류가 발생한 후,그는 사과하고 무대를 걸어 청중을 말문이 막히고 혼란스럽게 만들었습니다.

어색한 상황에 직면하지 않으려면 연습하는 동안 특정 주요 메시지에주의를 기울이십시오. 이 프리젠 테이션을 통해 여러분을 안내하고 당신이 당신에게 당신의 단서를 정렬 할 시간을 살 수있는 포인트를 기억하는 데 도움이됩니다.

질문 라운드:미스 틴 미국

미스 틴 미국 2007 질문 및 답변 라운드에서,케이틀린 업튼은 그녀의 질문에 대답하기 위해 노력:”최근 여론 조사는 미국인의 세계지도에서 미국을 찾을 수없는 것으로 나타났습니다,당신은 왜이 생각하십니까?”그녀는 거의 이해가되지 않은 대답으로 30 초 동안 비틀 거렸다.

프레젠테이션 후&세션을 할 때 몇 가지 어려운 질문을 접할 수 있습니다. 당신이 익숙하지 않은 질문을 처리 할 수있는 가장 좋은 방법은 답을 찾은 후 다시 사람에게 얻을 수있다. 항상 회신하기 전에 생각하고 불분명 한 경우 반복하도록 요청하거나 질문을 더 설명하십시오. 당신이 질문을 통해 돌진하는 경우 그렇게하지 않으면 무대(일반적으로 당황 시간)에 무서운 결과로 이어질 수 있습니다.

에미 상 2013

에미 상을 수상 할 가능성은 아마도 백만 분의 1 이며 수상자는 일반적으로 가족,제작자 등에 감사드립니다. 그러나 메리트 베버는”정말 감사합니다. 그래,가야겠어 안녕”관객은 상황에 당황했다.

우리가 이것으로부터 확실히 배울 수있는 한 가지는 당신이 지명되고 있다는 것을 안다면 준비된 연설을하는 것입니다. 너가 이렇게 하지 않으면 그것은 무례한것과 같이 떨어져 너가 경청자를 거는 남겨두기 때문에,감사의 기대 너는 연설할지도 모른다.

멜라니 아 트럼프의 공화당 전당 대회 연설

공화당 전당 대회 2016 에서 멜라니 아 트럼프의 연설은 큰 논란과 소란을 일으켰습니다. 많은 관찰자들은 그녀의 말은 전 영부인 미셸 오바마의 이전 연설과 매우 유사하다고 말할 수 있었다.

당신이 다른 사람에 의해 영감을,그리고 당신에 자신의 연설을 넣어 결정하는 일이있을 수 있습니다. 단순히”인용”,”에 의해 언급”또는”에서”이러한 문구를 언급 하 여 할 그것에 대 한 소유자 신용을 제공 마십시오.

테레사 메이의 재난 회의 연설

이것은 모두의 가장 치명적인 연설 중 하나가 될 수 있습니다. 이 회의는 브렉시트와 영국의 미래에 대해 그녀의 당의 정치 회원들에게 연설하고 안심시키는 것이었다. 이 심각성의 사이에,코미디언은 무례하게 사임 양식을 넘겨 그녀를 방해하고 소품 뒤에 떨어져 떨어지는했다. 그 외에,그녀는 마이크를 끝없이 기침하고 연설을 진행하려고했습니다.

중단 후 함께 일을 유지하려고 그녀를 소품,하지만 마이크에 기침 전문가가 아닌 비위생적 보일 수 있습니다. 이 나쁜 연설을 해결하는 한 가지 방법은 기침하는 동안 마이크에서 멀리 설정하는 것입니다,그것은에서 개최하는 것이 가장 좋을지라도. 당신이 당신의 목소리를 잃는 경우,마이크에 말하기 전에 먼저 목을 취소 않습니다.

산타 크루즈 시의회

도시를 개선하는 한 가지 방법은 사람들이 아이디어를 자원하는 것입니다. 여기에 작은 구조와 중복 손 제스처와 제대로 실행 연설의 예입니다. 권위를 가진 사람들 앞에서 발표 할 때 불안감을 느끼는 것은 당연하지만 연설 전에 시원하게 연습하는 것이 중요합니다.

이러한 불안에 대응하는 방법은 연설의 흐름에 따라 다루어야 할 것들의 목록을 갖는 것이다. 특정 구조를 갖는 것은 당신과 당신의 청중이 생각 과정을 더 잘 이해하는 데 도움이됩니다. 너가 대략 그것을 한 갈 수 있는 다른 방법은 너의 신뢰를 밀어주,나쁜 안절부절 못하는 거주를 삭제한것을 돕 거울앞에서 실행해서 이다.

정치인 표결

열정적이고 자신을 믿는 것은 사람들을 설득하려고 할 때 중요합니다. 그럼에도 불구하고 지나치게 열광적 인 것은 잠재적으로 청중을 놀라게하여 투표 할 기회를 해칠 수 있습니다. 비디오를 보면,당신은 아마 고함 하드 당신의 연설을 듣고,당신의 연설의 톤이 청중의 반응 방식에 영향을 미치는 것을 알 수 있습니다.

이를 방지하는 한 가지 방법은 가족이나 동료가 사전에 연설을 듣도록하는 것입니다. 음성 투영,자세 및 음색과 같은 특정 실수를 정확히 찾아 내도록하십시오. 이 방법을 통해,당신은 당신의 청중이 무엇을 느낄지의 감각을 가지고,당신의 연설을 더 좋게 만들기 위해 향상시킬 수 있습니다.

용의 소굴에 100 만 파운드에 대한 투구

백만 파운드를 요구하고받는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 바소매틱은 드래곤들과 거래를 하지 못했다. 그의 피치에서 그는 문제,해결책 및 그가이 아이디어를 내놓은 방법을 언급했지만 누락 된 것이있었습니다. 그는 많은 돈을 위해 어떤 이득 계산서 또는 정당화를 언급하지 않았다.

피치 중에 청중의 우려를 해결하는 것이 중요합니다. “왜 그들이 당신에게 투자해야합니까?”와 같은 질문.”,”그들을 위해 테이블에 무엇을 가져올 수 있습니까?”훨씬 더 설득력있는 연설을하도록 안내 할 수 있습니다.

만든 일반적인 실수

다음은 애플에 프리젠 테이션을 시도하는 4 학생 그룹입니다. 비디오 전반에 걸쳐,우리는 일반적으로 발표자에 의해 만들어진 많은 오류를 발견했다. 당신이 주의해야 하는 5 개의 과오는 여기 있다:

1. 당신의 뒤가 경청자를 직면하는 상태에서 활주 떨어져 읽기
이것은 큐 카드가 놀이로 오는 곳에 이다. 당신은 힘든 시간을 스크립트를 기억하는 데 필요한 포인터가 당신을 생각 나게하는 경우,큐 카드는 그것을 해결하는 좋은 대안이다. 그들은 다시 관객에 직면에서 당신을 방지하고 참여율을 증가하지만,전체 프리젠 테이션에 대한 그들에 의존하지 않는 기억!

2. 중복 애니메이션 사운드
영화의 음향 효과와 마찬가지로 특정 동작을 강조하는 데 사용됩니다. 이 과도한 사용은 목적을 물리 치고 성가신 것으로 볼 수 있습니다. 이 회의 또는 피치의 분위기를 파괴로 심각한 프리젠 테이션을하는 동안 음향 효과를 사용하지 않도록하십시오.

3.
주위에 서있는 팀원은 프레젠테이션 중에 그룹 발표자가 겪는 가장 어려운 문제 중 하나 일 수 있습니다. 어쩌면 안절부절 제시 또는 관객을 방해 할 수있는,사심 보이지 않는 팀 동료. 일어나기에서 그것을 멈추기 위하여는,너가 하는 것과에 계약안에 너의 팀원을 끄덕임것은 말해야 있는다. 그런데,그들이 연루되지 않으면,그들을 너의 경청자를 대신 결합하는 얻으십시요.

4. 정보의 긴 단락
데이브 파라 디에 의해 439 명에서 수행 한 연구를 바탕으로,전체 문장이 파워 포인트에 사용되는 경우 절반 이상이 짜증을 느꼈다. 이것에 해결책은 더 짧은 점으로 형을 나눈것을 이고,각 활주에는 단 1 개의 메시지가 있어야 한다. 예를 들어,새 제품을 제시 하는 경우 다른 슬라이드에 기능을 분리 합니다. 이것은 이해안에 너의 경청자를 원조하고 그들에게 명확한 초점을 맞춘 메시지를 준다.

5. 과자/잇몸 씹기
맨 오른쪽에 서있는 소년을 살펴보십시오. 당신은 뭔가를 알 수 있습니까?

그는 프레젠테이션 시작부터 끝까지 껌을 씹고 있습니다!

당신이 껌을 즐기는 동안,다른 사람들은 껌을 무례한 것으로 볼 수 있습니다. 프레젠테이션 직전에 사탕,초콜릿 및 껌을 먹지 마십시오. 제시 하는 동안 뭔가 씹는 것 뿐만 아니라 무례로 볼 수 있지만 그것은 뿐만 아니라 음성 투영을 해칠 것 이다. 최고의 프레 젠 테이 션의 끝까지 같은 달콤한 취급에서 유지 하는 것입니다.

비즈니스 프레젠테이션 중 신경 쇠약

이것은 로빈이 동료들 앞에서 무대 공포증을 겪은 청구 가능 시간의 장면입니다. 큐 카드를 가지고에도 불구하고,그녀는 함께 그녀의 프리젠 테이션을 유지하기 위해 노력.

여기서 가장 큰 테이크 아웃은 항상 사전에 스크립트를 연습하는 것입니다. 연습하면 유지하고 키 메시지의 흐름을 생성하는 데 도움이됩니다. 연습하는 동안,당신이 제시 할 때 기억하기 쉬운 구조를 생성합니다. 그것은 큐 카드에 덜 의존 하 게 하 고 청중과 눈 접촉의 기회를 증가.

과학 커뮤니케이션 워크숍 프레젠테이션

다음은 피셔-캣 박사가 발표한 과학 커뮤니케이션 워크숍의 스푸핑입니다. 단 하나 활주에 낱말 그리고 그림의 두드러진 불요반사파외에,그녀는 다른 과학적인 기간에 관하여 위에 산책하고 있었다. 2 시 10 분에 한 여성이 질문을했지만 모욕적 인 답변을 받았습니다.

사람들,특히 일반 청중에게 발표 할 때 일을 단순하게 유지하는 것이 가장 좋습니다. 제거 및 용어를 단순화하는 것은 이해 청중 도움이 될 것입니다. 그런 기간이 필요한 경우에,평신도 기간에서 그(것)들을 설명하십시오.

특히 시간 제한이 주어지면 질문을 다루는 것이 어려울 수 있습니다. 사용”나중에 다시 연락 할 수 있습니까?”,당신은 하나의 돌로 두 마리의 새를 죽일 수 있습니다. 당신은 그들이 응답될 당신 경청자에게 마음의 평화를 주고 있는 동안 당신 발표로 위에 진행할 수 있을 것이다. 당신은 프리젠 테이션 후 사람과 짧은 전표 채팅을하거나 그들에게 이메일을 드롭 할 수 있습니다.

준비된 제품없이 피칭

그것은 당신의 고객이나 투자자에게 피칭 여부,가장 중요한 부분은 당신의 서비스와 제품입니다. 그러나 하나가 작동하지 않을 때 어떻게됩니까? 드래곤 굴이 에피소드에서 주목받는 기업가는 자신의 서비스를 보여주기 위해 시도합니다. 그러나,그것은 그의 호의에 작동하지 않았다,무관 용과 말문을 떠나.

당신이 작동하지 않는 무언가를 투구 할 때 투자자를위한 가장 큰 해제입니다. 이런 일이 발생하지 않도록하려면 항상 그랜드 피치를 할 무대에 올라 가기 전에 검사를하십시오. 너의 피치가 다른 사람에게서 도움을 요구하면 유사하게,그것의 그들을 남긴것을 생각하십시요. 준비 되 고 확실히 당황 상황에서 당신을 저장 합니다.

스크립트 잊기

이 프레젠테이션에는 두 가지 대조되는 측면이 있는데,하나는 매력적인 프레젠테이션이고 다른 하나는 정말 혼란스러운 프레젠테이션입니다. 우리는 또한 그가 발표의 한가운데에 초를 위해 그의 원본을 잊은 것을 주의했다. 우리는 어떻게 준비와 혼란으로 볼되는 자신을 방지 할 수 있습니다?

이 작업을 수행하는 한 가지 방법은 프레젠테이션을 구성하는 것입니다. 시작에 너의 발표의 목적을 진술함것은 명확하게 너의 경청자를 잘 이해할것을 돕. 이것은 너의 요점의 너의 중요한 메시지,그리고 개요를 지원하는 점에 철저히 구명될 수 있는다. 프리젠 테이션은 에세이를 쓰는 것과 마찬가지로 청중이 더 잘 이해할 수 있도록 논리적 흐름이 있어야합니다.

숀 펜의 2004 오스카 연설-너무 많은

흐름이있는 연설은 종종 수많은 연습과 함께 제공되지만 즉석 연설이라면 어떻게 될까요? 우리는 어떻게 너무 오래 일시 중지하지 않고 연설을 할 수 있습니까?

즉석 연설은 해내 가장 어려운 것들 중 하나가 될 수 있습니다. 너의 발에 생각외에,너는 전문성에 경청자앞에서 말해야 할 것이다. 그러나 이러한 실수는 프레젠테이션에 완전히 집중할 때 분처럼 보일 수 있습니다.

이 예에서 숀은”음”으로 일시 중지 한 횟수를 제외하고는 감사 연설을 꽤 잘 해낸 것 같습니다. 그것은 무의식적으로 말했다 있지만,그것은 당신의 연설이 고르지 만들 수 있습니다.

과도한 일시 중지를 피하는 한 가지 방법은 미리 준비하는 것입니다. 너는 단계까지 이끌기의 앞에 상황의 배경을 잘 알 싶는. 이 방법,당신은 당신이 무대에있을 때 적용 할 필요가 무엇의 거친 생각을해야합니다.

예를 들어,투자자 그룹에 제품에 대한 즉석 연설을해야합니다. 너는 이득에 선행된 너자신과 너의 제품의 소개에 떨어져 시작해서 그것을 구축할 수 있고 마지막으로,판매는 너를 감사한다. 마음에 대략적인 개요,그것은 무대에서 몇 가지 어 색 한 일시 중지를 저장할 수 있습니다 그리고 그것은 결국 너무 투자자를 감동 수도 있습니다.2012 년 시카고에서 열린 세계 컨퍼런스

제라드 브라우 드가 전 세계 기업에서 사용하는 유행어를 수집하여 그 어떤 직원도 최고 경영자 연설처럼 들리기를 원하지 않는 사례로 제시했습니다.

연설에서 사용되는 용어를 단순화하면 청중이 다른 전례가없는 용어에 비해 훨씬 쉽게 콘텐츠를 소화 할 수 있습니다. 일반 군중에게 제시 할 때,그들이 전적으로 당신과 같은 방식으로 생각하지 않을 수도 있다는 것을 이해하는 것이 필수적입니다.

오해와 혼란을 피하는 한 가지 방법은 청중의 관점에서 생각하거나 가족과 친구들이 당신의 말을 듣도록하는 것입니다. 그들이 너가 전한것을 해보고 있는 메시지를 얻지 않으면,실제적인 군중이 그것을 마찬가지로 이해하지 않을지도 모르지 않는다 고 높은 기회 있는다. 그에 따라 연습을 연설을 편집하고 당신은 갈 수 있어요!

그 나쁜 연설 중 일부를 보면서 굽실 거리고 있었습니까? 당신은 유일한 사람이 아니에요. 당신의 다음 연설 또는 판매 발표 도중 일어나는 유사한 상황을 피하기 위하여는,위 나쁜 연설에서 배운에 근거를 둔 이 끝을 따르십시오:

  1. 청중 이해
  2. 핵심 메시지를 논리적 흐름으로 구조화
  3. 소품을 미리 준비하고 점검
  4. 연습 연습 연습
  5. 예기치 않은 상황에 직면했을 때 침착하십시오.

최악의 상황에 대비하면 기술적 또는 기억상의 결함에 빠지지 않습니다.

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