Pro e contro del franchising (come acquirente)

L’acquisto di un franchising è potenzialmente un modo molto redditizio di possedere la propria piccola impresa. Tuttavia, il franchisor non può garantire l’imprenditore franchising avrà successo.

Gli studi sul modello di business del franchising hanno dimostrato che gli affiliati hanno maggiori probabilità di avere successo rispetto a se avessero iniziato una piccola impresa da soli. Ancora ci sono alcuni pro e contro del franchising.

Alcuni dei vantaggi della proprietà del franchising potrebbero essere considerati svantaggi da alcuni proprietari di imprese. Prima di acquistare imprese in franchising o possedere imprese in franchising, leggere i nostri pro e contro di diventare un franchisee.

Pro dell’acquisto di un franchising

Ad esempio, elencato sotto ” Pro ” per motivi di acquisto di un franchising, potresti vedere queste dichiarazioni:

• Il sistema di franchising include linee guida in modo da poter gestire il business utilizzando gli standard di franchising.
• Offrirai solo prodotti e servizi approvati come indicato nel modello di business.
• La tua azienda formerà i dipendenti secondo le linee guida operative del sistema di franchising, come da manuale di formazione.
• Pubblicizzerai e promuoverai il franchising e i suoi prodotti e servizi approvati come definiti dal franchisor.

Ma mentre stai valutando i pro e i contro del franchising, cosa succede se vedi queste cose come contro? Sei il tipo di persona che si sentirebbe operare in questo modo si sentirebbe restrittiva?

“In qualità di franchisee, accetti di seguire il sistema operativo di qualcun altro, spesso includendo requisiti specifici per i materiali di marketing da utilizzare, i fornitori con cui devi lavorare e quali prodotti e servizi specifici devi offrire”, ha affermato Len Rainford.

Rainford, con diversi libri pubblicati (tra cui l’acquisto di un franchising – La chiave del successo) e 35 anni di esperienza nel franchising, ha detto che qualcuno che ha intenzione di acquistare un franchising dovrebbe considerare questi elementi come vantaggi del franchising.

“Man mano che diventi più impegnato nell’idea di perseguire il franchising, è importante dedicare del tempo ad analizzare te stesso da una prospettiva personale e aziendale”, ha detto Rainford. “Un sistema aziendale di franchising ben strutturato fornisce un livello di supporto che contribuisce al successo del franchising.”

Vantaggi del franchising

Sistemi e supporto

Ciò può includere la selezione del sito e l’assistenza allo sviluppo del sito per il business, la formazione per gli affiliati e i loro team di gestione, il supporto del franchisor attraverso il processo di acquisto e R & D per nuovi prodotti e servizi in franchising.

Opererai utilizzando un progetto aziendale sviluppato appositamente per gli affiliati. Avere un business plan in atto vi aiuterà a evitare gli errori tipici fatti dai proprietari di piccole imprese.

Gli affiliati opereranno in un territorio protetto, il che non è vero per le tipiche startup di piccole imprese. Un franchisor è molto attento a dove il business individua, che è uno dei più grandi vantaggi di un franchising.

Finanziamento per la tua attività di franchising

Quando vai in una banca per parlare di acquisto di un franchising da un franchisor, avrai una possibilità molto migliore rispetto alla persona media che cerca di avviare una piccola impresa da zero. È vero nuovi franchisee pagherà una tassa di franchising iniziale per il diritto di utilizzare il nome commerciale. Ma insieme a quella tassa arriva la sicurezza e l’affidabilità di un franchising aziendale stabilito.

Potente Branding

Franchising con un business che ha un nome ben noto porta evidenti vantaggi. È qualcosa da considerare quando stai valutando i pro ei contro della scelta tra le opportunità di franchising.

Se la tua attività in franchising ha un nome ben noto, non devi concentrarti sulla pubblicità per costruire la tua attività. I clienti utilizzeranno la tua attività in franchising perché hanno già familiarità con il suo aspetto e il suo funzionamento.

Un marchio è uno dei beni più preziosi di un franchising. Pensaci. Stai viaggiando su una interstatale e vedi un cartello per un ristorante Cracker Barrel. Sai già come sarà. Hai familiarità con il menu.

Come cliente, decidi quale attività utilizzare e quanto spesso utilizzarla. Prendi queste decisioni in base a ciò che hai trovato vero sul marchio. Ti fidi del business per essere all’altezza delle tue aspettative.

Marketing provato e vero

Non hai bisogno di reinventare la ruota quando commercializzi il tuo franchising. Gli imprenditori che iniziano le imprese da zero di solito hanno bisogno di sperimentare con il marketing fino a quando non hanno colpito su una strategia efficace.

Non è così quando si acquista un franchising. L’azienda di solito offre un sistema di marketing vero e provato. Si acquista questo sistema come parte del modello di business ready-made della società quando si acquista il franchising. Voi e il vostro personale semplicemente bisogno di imparare questo sistema di marketing per portare i clienti.

Formazione e consulenza

Diventare un franchisee è come ottenere un grande vantaggio per far crescere un business. Impostazione del processo amministrativo? Controllare. Un sistema collaudato di funzionamento in franchising? Controllare.

E il più grande professionista nella pesatura di pro e contro è questo: i consigli, la formazione e il supporto del franchisor non si fermano. Questo perché anche se i franchisee sono in esecuzione in modo indipendente le cose, il franchisor vuole loro di avere successo.

E non si tratta solo di soldi. Si tratta anche di sostenere la reputazione del business. Poiché il franchising è parte di un sistema, il successo di ognuno beneficia l’intero sistema.

Una rete di colleghi Franchisee

Probabilmente hai sentito che è una buona idea chiamare alcuni franchisee e parlare con loro della proprietà del franchising prima di acquistare il tuo franchising. Quello che potresti non capire è che non si ferma qui.

Quando si acquista un franchising è come entrare in un grande club. Altri in quel club sono stati tutti dove sei e potrebbero avere consigli da offrire. Questi non sono i vostri concorrenti come potrebbero essere se tutti operati diverse imprese nello stesso piccolo mercato. Essi sono la tua tribù e li troverete desiderosi di aiutare.

L’opportunità di Multi-Unit Ownership

Potresti avere l’opportunità di possedere non una ma più aziende con multi-unit ownership. Con la firma di un accordo di franchising multi-unità, si impegna ad aprire un determinato numero di unità all’interno di un programma di sviluppo predeterminato.

Un’altra opzione è un contratto di franchising master. Pensate a questo come una sorta di mini-franchisor gestione di un certo numero di sub-franchisee in un territorio designato.

Un business che è costruito per vendere

Infine, ti verrà la costruzione di un business che dovrebbe essere auspicabile per altri proprietari di imprese per l’acquisto quando arriva il momento per voi di uscire.

Il franchisor potrebbe aiutarti a vendere la tua attività ad altri potenziali affiliati o potresti assumere un broker attraverso l’International Business Brokers Association per vendere l’attività per te.

Contro di acquisto di un franchising

Essere parte di un sistema può anche essere un con di proprietà di franchising.

Considera questo ipotetico esempio: Cuties Curls è un franchise fittizio di parrucchieri. Un cliente Cuties riccioli che è un tweeter avido e poster ottiene una cattiva permanente. La sua esperienza fa le onde (gioco di parole) su internet. I clienti stanno ora pensando di annullare gli appuntamenti presso i saloni Cuties Curls in tutto il paese.

Questo è uno dei contro dell’acquisto di un franchising. I cattivi atti o eventi in un franchising possono influenzare negativamente voi come un franchisee. Anche se si esegue un franchising di grande successo e redditizio, si potrebbe perdere tutto a causa di qualcun altro cattiva decisione di business.

Svantaggi del franchising

Commissioni iniziali e correnti

Dopo la commissione iniziale, pagherai un importo mensile in percentuale in base alle entrate.

Mancanza di indipendenza

Una volta che ti senti a tuo agio nella gestione del business, potresti avere idee su come le operazioni potrebbero essere cambiate. I tuoi piani potrebbero essere limitati dalla politica aziendale.

Commissioni e costi

Una delle considerazioni più importanti per te dovrebbe essere quanto puoi permetterti di spendere.

“All’interno del franchising, esiste un modello di business adatto a tutte le tasche”, ha affermato Len Rainford. “Pensa a quanto sei in grado di investire, quanto denaro liquido hai e quanto saresti disposto a prendere in prestito.”

Ricerca il mercato per il settore in cui vuoi entrare e ricerca il franchising.

“Prenditi del tempo per esaminare attentamente il documento di divulgazione del franchising”, ha detto Rainford. “Oltre ai guadagni crediti e bilancio, prendere in considerazione qualsiasi contenzioso o fallimento informazioni nel documento.”

Soprattutto chiedere circa le tasse in corso che ci si aspetta di pagare. Parla con persone che possiedono lo stesso franchising. Se possibile, trascorrere del tempo con la persona e dipendenti per ottenere un vero senso di come funziona il business.

Domande da porre: Stai operando in nero? Hai recuperato il tuo investimento? Ci sono stati costi aggiuntivi? Se hai avuto controversie sulle tasse, come è stato gestito?

Ricordate, dopo il costo iniziale, sarete bloccati a pagare un certo tipo di tassa di royalty continua. Le royalties sono di solito 4 a 6 per cento del vostro reddito lordo mensile.

Requisiti legali

Dopo aver fatto tutte le ricerche, non fermarti qui. Ottenere consigli da esperti, come consulenti aziendali e avvocati specializzati in franchising. Ascolta quelle persone, e non permettere a te stesso di essere sotto pressione dalla persona che vende il franchising.

“Accordi e contratti chiari e scritti possono evitare incertezze e aspettative non corrispondenti”, ha affermato Rainford. “Assicurati di leggere e comprendere i contratti e gli accordi prima di firmarli: una volta firmati, i contratti sono vincolanti e applicabili.”

Prima che inizi il rapporto commerciale, il contratto dovrebbe includere una procedura di” risoluzione delle controversie”, ha detto Rainford. La procedura dovrebbe includere linee guida per la mediazione.

“Il contenzioso delle controversie commerciali dovrebbe essere l’ultima risorsa”, ha detto Rainford. “E’ costoso, che richiede tempo, distrugge il rapporto d’affari e di solito ha un vincitore e un perdente.”

Il contratto di franchising iniziale può avere una durata fissa. Una volta che scade, potrebbe essere necessario pagare una tassa di rinnovo.

Le definizioni di franchising variano a seconda dello Stato

La definizione di franchising non è la stessa in ogni stato o paese. Non puoi fare affidamento sulla definizione federale. Devi capire le particolari esigenze del tuo stato.

Ad esempio, sappiamo che il franchising è un contratto tra un franchisor (licenziante) e un franchisee (licenziatario). Ogni franchising è una licenza. Ma, non ogni licenza è un franchising.

Se apporti grandi cambiamenti al modo in cui viene gestito il franchise, potresti dover pagare grosse sanzioni. Apportare modifiche potrebbe anche causare la risoluzione del contratto.

I prodotti e i servizi in franchising sono protetti dall’uso da parte del pubblico negli anni futuri? La frase “Tutti i diritti riservati” è spesso usata dai proprietari del copyright per indicare che hanno riservato tutti i diritti. Ma quando scade il copyright di Tutti i diritti riservati, l’opera diventa disponibile nel pubblico dominio. Ciò significa che una volta scaduto il copyright, non ci sono mezzi per impedire ad altri di realizzare il prodotto o eseguire i servizi.

Ancora una volta, prima di firmare sulla linea tratteggiata, ottenere consigli da esperti.

Conclusione

I professionisti del franchising sono sul lato positivo. Anche con un marchio importante, non c’è garanzia di successo. Tuttavia, se si applica duro lavoro e dedizione a un modello di business collaudato, si dovrebbe ottenere un business fiorente in cambio.