5 Fördelar med att använda CPM-schemaläggning för bygg-och transportprojekt

14 juli 2020

schemaläggning

CPM-schemaläggningschemaläggning är konsten att planera dina aktiviteter så att du kan uppnå dina mål och prioriteringar under den tid du har tillgänglig. När det görs effektivt hjälper det dig att se till att du har tillräckligt med tid för viktiga uppgifter.

ett projektschema är en dynamisk färdplan som leder projektgruppen och projektet till dess slutförande. Det är en lista över ett projekts milstolpar, aktiviteter och resultat, vanligtvis med avsedda start-och slutdatum.

Vad är CPM-schemaläggning (Critical Path Method)?

Critical Path Method (CPM) schemaläggning är den mest använda schemaläggningstekniken på transportmarknaden. Denna schemaläggningsteknik används för att planera och styra ett projekt och för att beräkna minsta slutförandetid för ett projekt tillsammans med möjliga start-och sluttider för projektaktiviteterna.

CPM schemaläggning

kritisk Vägmetod i förhållande till processen att göra en omelett.

kritiska uppgifter har en ’zero run-time reserve’, vilket innebär att om varaktigheten för dessa uppgifter ändras kommer villkoren för hela projektet att flyttas, vilket resulterar i negativa monetära effekter och potentiella risker. Därför kräver kritiska uppgifter i projektledning särskild kontroll och tidig upptäckt av risker.

vilka är fördelarna med CPM schemaläggning?

  1. visualiserar och presenterar projekt i en tydlig grafisk form och definierar de viktigaste och kritiska aktiviteterna som behöver uppmärksamhet.

i ett visst projekt kan det finnas 2 000 + aktiviteter som måste slutföras. Vissa uppgifter har en kritisk tid att utnyttja för att undvika att fördröja projektet. CPM-schemaläggning möjliggör tydlig och transparent hantering av ett projekts kritiska aktiviteter för att förhindra förseningar.

  1. sparar tid och hjälper till att hantera tidsfrister för att spara pengar.

tidiga eller i tid avslutade projekt har monetära incitament. Det ligger i alla parters intresse att förhindra projektförseningar.

  1. hanterar projektrisker.

risker är osäkra händelser som har en positiv eller negativ effekt på projektets mål. Hantera risk försök att känna igen och planera för oförutsedda oroshärdar som kan uppstå när projektet genomförs.

  1. hjälper till att jämföra det planerade med projektets verkliga status.

detta hjälper till att hantera tid och exakta start-och slutdatum för projektet.

  1. hjälper till att hantera underleverantörer på projektet.

det kan finnas många grupper som arbetar och samordnar olika aspekter av ett projekt. CPM-schemaläggning kan underlätta hanteringen av många underleverantörer som arbetar och hur de samlas för att slutföra den större projektbilden.

s& ME CPM schemaläggning kapacitet

varje projekt är annorlunda och coveys sin egen uppsättning unika utmaningar. Vår erfarna CPM-schemaläggare, Nauman Aslam, använder branschstandard Primavera P6 för att skapa och uppdatera CPM-scheman. Detta möjliggör logisk underlättande av projektframsteg och slutförande av utmanande leveranser inom deadline-drivna miljöer, och även spårning och modifiering av projektscheman när förändringar eller förseningar kan uppstå.

s& ME: s CPM scheduler kan antingen förbereda eller granska tredjeparts Time Impact Analysis (TIA) för att utvärdera hur projektändringar påverkar färdigställandeschemat och utvärdera eventuella förseningar som kan genereras. S &ME använder CPM-scheman tillsammans med 3-veckors look ahead-scheman som verktyg för att inte bara spåra framsteg utan bestämma potentiella problem innan de påverkar projektets slutförande. Vårt team ger förslag på specifika justeringar för att hålla projekt på schemat.

CPM schemaläggning projekt

s&ME tillhandahåller CPM schemaläggning tjänster för North Carolina Department of Transportation (NCDOT) uppskattade $750 miljoner komplett 540, omfattar tre projekt som kommer att förlänga triangeln Expressway.

 komplett 540

källa: US Department of Transportation-Federal Highway Administration

storleken och komplexiteten i hela 540-projektet gör det till en bra kandidat för användning av CPM-schemaläggning. Projektet kommer att möta betydande transport, social, och ekonomiska krav i sydöstra Wake County.

kontakta oss

för mer information om våra CPM schemaläggning kapacitet, kontakta s&ME s CPM schemaläggare, Nauman Aslam på [email protected].

kategorier: blogg

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.